“十八大报告中对于央企国企人才竞聘选拔、考核培养制度的变革创新，将有利于进一步推进提升央企国企领导班子和领导干部的综合考核评价工作，进而提升其人才竞争力”。中组部、国资委大型央企管理人员测评命题及面试专家，人才测评专家、诺姆四达集团执行总裁纪超女士在谈到十八大关于国企人才管理创新时谈到了自己的看法。



      十六大后，中央对深化国有企业人事制度改革和加强国企领导班子建设作出了一系列重要部署。十七大明确提出，要“完善适合国有企业特点的领导人员管理与考评办法”。



      随着国有企业人事制度改革不断深化，中组部、国资委相继印发了《中央企业领导人员管理暂行规定》、《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）》。在国有企业领导班子和领导人员考核评价方面，各中央企业积极探索，并取得了一定成效。



      在最新发布的十八大报告中，对于推进央企国企、事业单位的人才竞聘选拔改革，加强和改进干部教育培训，提高干部素质和能力等方面均提出了新的要求。作为我国经济发展中流砥柱的大型央企国企，近年来在人才规划发展战略、高层次人才引进和考核培养发展等方面一直进行积极的探索与实践，并走在了前列。



      据中组部、国资委大型央企管理人员测评命题及面试专家，诺姆四达集团执行总裁纪超女士介绍，今后央企国企的人才考核将会在遵循树立导向、改革创新、简便易行的总体思路，强调以业绩的基础上，全面考评领导班子及成员的能力素质、履职行为和履职结果，引导企业更加注重班子团结、企业党建和科学管理等软实力提升。



      纪超表示，近年来央企借助诺姆四达等第三方专业测评机构来确保年终考核的严谨性、规范性已成为主要发展趋势，第三方测评机构能以科学、客观和公正的角度对企业人员进行全面、公正的考核，进一步明确企业用人标准。



      那么如何保证央企的考核的效果和人才盘点价值？纪超表示，根据诺姆四达多年为央企提供年终考核与人才盘点的项目经验来看，考核盘点应以现行经营业绩与考核制度互为补充、综合考评与培养使用挂钩的评价原则，在考评方式上将采用多维度、全方位、开放式考评，以期实现考评制度的创新突破。



      据了解，作为中国目前最知名的人才测评机构，诺姆四达集团已先后为国家电网、神华集团、中粮集团、建设银行、工商银行、中国银行、宝钢集团、中国广东核电集团、中电国际、大亚湾核电、中国五矿、国华电力、华电集团、中国电力投资集团公司、新奥集团等500强及能源行业标杆企业提供了专业的人才测评等人力资源咨询服务。