2011年的两会完美闭幕，据媒体两会民意调查结果，公众除对个税改革、收入分配、社会保险等问题保持关注外，今年两会上职业教育、结业、人力成本等也成为热点话题。 当就业形势复杂、招工难、社会保障、最低工资标准等问题都得到解决方案后，温家宝指出，“十二五”是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。从国际看，世界多极化、经济全球化深入发展，和平、发展、合作仍是时代潮流。国际金融危机影响深远，世界经济结构加快调整，全球经济治理机制深刻变革，科技创新和产业转型孕育突破，发展中国家特别是新兴市场国家整体实力步入上升期。

        在中国，这样一个趋势同样存在，企业从长远利益出发，必须根据经营战略和业务目标重新进行人才战略部署，通过有效的人力资源规划和适合时宜的”选育用留“人力资源管理手段，打赢新一轮的人才争夺战，强化自身的”造血“能力，构建成熟的人力资源管理体系，采用灵活强大的信息化手段，以便在未来的竞争中占据先机。

        中长期人才发展规划及十二五规划的相继出台，使企业更加认识到人才对企业重建、创新及成长的重要性，人力资源管理的战略转型势在必行。企业纷纷开始加强人力资源组织的建设并增加资金投入，并对人力资源管理的服务范围、有效性和效率提出了更高要求。许多公司开始实施员工自助服务和经理自助服务，并加大HR IT投资，帮助经理和决策者轻松获得信息并做有效决定，人力资源工作者得以把更多时间用于提供专业服务。

        金蝶s-HR也针对人力资源的战略转型提出了人力资本管理的新思维，金蝶HR解决方案事业部总经理张振坤表示：“我们倡导的新理念是战略性HR管理与服务可以为企业创造价值，体现为高效的组织、专业的服务、敬业的员工、更低的成本；新方法是注重创新型人才管理、80,90s新生代员工管理、高级人才激励与使用、HR共享服务中心、海外人才管理、人才测评、e-learning、新招聘技术等；新技术则是先进的HR信息化技术可以帮助企业实现HR管理转型以及提能增效，并有效降低成本。

        今后五年，我国经济增长预期目标是在明显提高质量和效益的基础上年均增长7%。按2010年价格计算，2015年国内生产总值将超过55万亿元。由此可见，未来新十年对于中国企业而言是非常重要的战略机遇期，中国即将迎来新一轮经济高速发展，政策、经济、社会、技术环境在不断变化。如何抓紧机遇并在内外激烈的竞争环境中成功实现升级转型，并超越对手是企业管理者必须思考的课题。

 

        雄关漫道真如铁、而今迈步从头越。2011年，是中国人力资源转型的新起点，3月24日，金蝶s-HR将在上海举办“2011中国人力资源管理模式创新高峰论坛”，再次引发HR业界人力资本管理新思维的激荡，探讨转型期新十年的管理超越之道。届时，中国人民大学劳动人事学院院长曾湘泉先生；金蝶国际软件集团 CHO顾小蓉女士；九州通医药集团人力资源总监郭云邦先生；金蝶国际软件集团 HR咨询总监张东超先生，将亲临现场，共同探讨如何通过HR业务流程重组、借助人力资源信息系统、员工和经理自助服务、HR共享服务中心等方法实现 HR的战略转型之路。