日期

课程模块

培训目的

课程内容

10月14日

（星期四）

13:00-16:00

绩效考核在企业中的应用及风险控制

本课程使HR认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理考核方法，熟悉绩效管理运作程序和设计方法，以及绩效管理推进中的问题和在企业实战中的应用。

1、绩效的客观量化与考核的基本方法

2、绩效评价中可能出现的问题及解决的方法

3、企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用

10月19日

（星期二）

13:00-16:00

如何运用薪酬杠杆作用调动员工积极性

本课程向您剖析薪酬管理、薪酬调整运用技巧，同时，如何利用有限的薪资预算，寻求企业经营成本、经营效益之间的最佳平衡点，合理运用薪资的杠杆作用调动员工积极性，帮助企业提高经营绩效。

1、企业薪酬设计中应注意的问题及解决方法

2、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和运用

3、合理运用薪资的杠杆作用调动员工积极性

10月29日

（星期五）

13:00-16:00

最新劳动纠纷案例分析及规避处理技巧

本课程使HR了解当前劳动争议仲裁的相关法律规定， 以及与HR分享劳动争议仲裁的举证准备及办案规则等，并指导规避及应对处理的方法和技巧。

1、最新典型劳动纠纷案例分析及应对

2、HR在案例发生前后操作中容易发生的误区及处理技巧

3、劳动纠纷的规避技巧及处理方法