HR沙龙5月25日精粹:4个基本条件让你的员工变得优秀

2015年05月25日 36008次浏览
HR沙龙一周精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选一周的内容,敬请浏览!
 
沙龙活动推荐

 

6.12HR沙龙周年庆典论坛:全新人力资源素质模型+科技创新

中国人力资源沙龙成立于2003年6月,每年6月都会举办大型的综合人力资源论坛,内容涉及人力资源的诸多方面,至今已经有12年的历史,每年都受到广大HR同仁的欢迎和支持,参会人员规模以及涉及的范围也日益广泛。2014年我们将正式升级为”HRSalon China Forum”。将以更丰富的活动形式,更精彩的主题,更高的会议体验呈现给大家!2015年盛会将围绕SHRM最新发布的人力资源素质模型及创新科技展开,相信这将是你不可错过的一场盛宴!

http://annual.hrsalon.org/

 

 

【沙龙活动】5.30 从基础走向专业——提升HR的自我专业(沙龙VIP免费)

人力资源管理的基础功都有哪些?听完课程您可以--体认HR的角色、定位与责任;提升HR的自我专业。课程从人力资源的过去、现在与未来,到人力资源管理的基础功,六大模块一一分析与说明,再到专业,对于诸如以下问题:人力资源还能走多久、人力资源专业人员的角色与责任、专业的人力资源、成为专业需要一个专业学习与分享的平台、企业需要怎样的HR:从战略到绩效管理与发展、解决CEO最头疼、忧心的问题:人才匮乏给出专业的解答。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555311756ff86.html

 

 

 

沙龙微语

 

【绩效面谈的4大内容】1)工作目标/任务的完成情况(结果:质量和数量);2)完成工作过程中的行为表现(过程:工作态度);3)对过去的工作进行总结,提出需要改进的地方及努力方向,提出下一周期的目标(进行业绩指导);4)针对客户的满意度或周围的看法、意见,与员工进行沟通,寻求改进措施。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews53a1633e24a1c.html

 

HR外文摘选

What Google Foresees Future:The World Will Be Designers’ Oyster(PPT)

When Jonathan and Eric arrived at Google, we thought we knew all there was to know about running successful business.But we quickly learned that almost everything we thought we knew about managing business was dead wrong.And we’d need to figure out that the new business rules that make a company successful in the internet century. Here is what we learned.

http://news.hrsalon.org/41062

 

 

 

今日HR资讯

聚焦职业评价:41%受访者不希望子女职业与己同

对大多数人来说,职业不仅是一个饭碗,也体现出自己的社会地位。当下,市场经济的发展和创业浪潮的兴起让一些高收入职业备受瞩目,反腐的进行和矛盾的凸显也让一些曾被热捧的职业出现降温,互联网和第三产业的发展又不断催生出各种新职业……

http://news.hrsalon.org/41560
 
图解办公室里的讨厌鬼——信息图

爱使唤人、爱攀比、到处闲逛、乱用别人的东西…要是没有这些人,办公室会是个不错的工作场所。

http://news.hrsalon.org/41563
 
开豪车的老板们也兼职Uber 他们想干啥?

交友、招聘、融资、找项目,这是个神奇的社交渠道。

http://news.hrsalon.org/41569
 
4个基本条件让你的员工变得优秀

企业实施变革很难,要提高变革成功率,就要在影响员工态度和管理行为的基本要素方面达成共识。通过考虑关于员工如何看待所处的环境,以及如何选择行动方式,就能够大大提高变革成功的几率。

http://news.hrsalon.org/41554
 
HRBP的机遇与挑战

HRBP 如何真正的落地,在企业开花结果,如何真正提升人力资源的战略价值,使其成为企业真正的业务伙伴,这是值得众多企业需要认真思考和解决的。

http://news.hrsalon.org/41557

 

 

HRTech China精选

企业级市场:被诅咒的巨头与正在崛起的中国力量

在企业级市场,中国特殊国情下的中小企业也面临海量的信息化需求,基于云、社交、移动带来的技术红利,中国企业级创业公司正在开创一个属于他们的「黄金时代」。

http://www.hrtechchina.com/archives/7394
 
C端优先,服务大学生群体,“每日兼职”想攻下二三线城市校园兼职市场

现在国内的互联网招聘市场呈现“平台与垂直齐飞”的局面:在资本的推动下,既得利益者的份额不断被吃掉,已经没有足够的空间让某一个招聘平台成长为独霸一方的巨头;与此同时,资本的催熟,使得行业快速迭代,不断向更加垂直细分的方向发展。目前的大大小小的细分领域林林总总,既有拉勾、周伯通,还有专做程序员的100 Offer、专做硬件的硬聘网、做后端SaaS的金柚等。现在还剩下的大蛋糕,就要数(以校园和自由职业者为主的)兼职招聘和蓝领招聘了。

http://www.hrtechchina.com/archives/7391
 
Qwilr 获种子轮融资,可将商业文件转变成更吸引人的网页

Qwilr 是一款工具,目标人群是那些花费数小时制作 PowerPoint 文件,在发送出去之后只想知道究竟有没有人去下载这些文件来看的人。这个平台可以让人们把商业文件轻松转变为网页,反过来也让用户能够使用分析等各种有用工具。

http://www.hrtechchina.com/archives/7400
 
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其他精彩活动推荐
 
公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》6.11 上海

从2012年开发这门课程开始,通过一线城市公开课和企业内训的方式,到当前已是第五版了,我们不断完善和打磨,力求兼顾到宏微观、理念与工具,广度、深度以及实践应用,大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段,但我们在这个背后真正需要的思考是,我们该如何重新定义人才管理价值?我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值,转向关注人才管理和组织效能,聚焦问题导向、成果效力和关键价值,回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆!这一切都需要数据的帮助,HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics,从数字到信息整合,从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用:

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction553da33a322ba.html

 

公开课 《新思维绩效管理实务》(上海)6月11日

课程目标:了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因;掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法;掌握以人为本的绩效考核目标实施方法;学会对不同层级的员工实施不同的考核方法;明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598a5a44997.html

 

公开课《完美薪世界-薪酬体系设计》6月12日上海

本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧,并通过大量案例互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正,使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化,持续提升企业的经营绩效与员工满意度。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598afcee2ed.html

 

公开课 《在华雇员背景调查与违纪行为的合规调查实操分享》上海 6.18  北京 6.19

在中国,一方面,用人单位所实施的调查行为一直如同“走钢丝”,没有明确的法律地位,甚至还可能侵犯他人的合法权利;而“千辛万苦”得出的有关调查报告的效力却经常难以满足证据规则的要求。另一方面,中国人正明显地面临“信用”危机,而某些部门对此类不诚信行为在综合考量社会影响及用人单位在其中的地位后,作出的“容忍”,在相当程度上,极其出人意料。如何处理员工“美化”任职经历的行为?如何应对员工的造假行为?如何应对员工掩盖真实离职原因的行为?如何应对员工的利益冲突行为?如何应对员工的渎职及贪腐行为?如何应对员工在调查中的虚假陈述及抵抗行为?成为摆在用人单位面前的数道难题。
Glocal Training有幸邀请到上海大成的罗欣律师,以一名“一线律师”的视角来解释身为“局中人”的理解和感触,结合具体案例,将背景调查及内部合规调查那些“匪夷所思”、“大跌眼镜”轻易不为外人所知的故事娓娓道来。

上海:http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555983f98ab13.html

北京:http://event.hrsalon.org/activity/viewaction5559851a493cb.html

 

公开课《HRBP:人力资源战略业务伙伴》6.18-19 上海

课程目标:帮助HR专业人员转变为业务伙伴的角色,为企业在留住人才、优化人才、组织变革、通过绩效等方面贡献新的价值。掌握HR成为业务伙伴的核心技能,能够与公司领导建立起直接接触的机会,在企业战略制定和影响公司业务需求的战略性项目中发挥作用,通过整合与实施公司在人力资源方面的战略,为业务规划实现提供支持。通过研究HRBP的最佳实践案例,探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用,建立 HR的个人品牌,以获得各业务部门的一致认可。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598bf9ca2d8.html

 

公开课《网络与新媒体时代下的劳动关系-EHR法律风险应对及电子证据管理》6.25上海

在当前的科技及社会发展中,“数字化”及“网络化”在改变、甚至颠覆企业的商业模式的同时也在一并深刻影响着企业的管理实践。为了适应这种“现代化”的趋势或浪潮,相当数量的企业做出大量的有益尝试及努力,并且已经初步形成了自己的系统及取得了一定的成效。遗憾的是,与之相对应,相对较为保守的劳动法及证据规则基本上仍处于“原地踏步”的状态,这也在相当多的情况下造成了企业管理人员与法律职业共同体(包括法务、律师、仲裁员及法官等)的立场冲突与分歧,在某些情况下还会引发“开倒车”的行为。诸如“邮件辞职是否有效?”“电子邮件是否可以作为员工不服从工作指示之证据?”“绩效评估系统电子报告的可靠性?”“数位录音证据的法律效力”等问题反复发生。进一步,随着全球一体化进程及中国方面隐私数据监管的强化,如何处理日常管理及取证当中遭遇的员工隐私保护问题亦日渐迫切。为此,Glocal Training非常荣幸邀请到北京大成(上海)律师事务所的罗欣律师结合其实战经验,与各位同仁共同分享EHR环境下的法律风险应对及电子证据管理。我们也相信,通过本次研讨会的讨论,将直接提升参会学员在有关解除情境下的实战能力。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555987d1ad710.html

 

 
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