HR沙龙一周精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选一周的内容，敬请浏览！
 
 
沙龙活动推荐
 
公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》6.11 上海

从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction553da33a322ba.html

 

6.12HR沙龙周年庆典论坛：全新人力资源素质模型+科技创新

中国人力资源沙龙成立于2003年6月，每年6月都会举办大型的综合人力资源论坛，内容涉及人力资源的诸多方面，至今已经有12年的历史，每年都受到广大HR同仁的欢迎和支持，参会人员规模以及涉及的范围也日益广泛。2014年我们将正式升级为”HRSalon China Forum”。将以更丰富的活动形式，更精彩的主题，更高的会议体验呈现给大家！2015年盛会将围绕SHRM最新发布的人力资源素质模型及创新科技展开，相信这将是你不可错过的一场盛宴！

http://annual.hrsalon.org/

 

 

沙龙微语

【培训员工的10大好习惯】1）把出现的问题进行分类；2）把责任明确；3）根据问题的大小定制惩罚金额；4）制作一个问题惩罚列表；5）问题惩罚记录表让犯错误人签字；6）制作一个工作任务分配表；7）有罚有奖！8）惩罚和奖励的时间都不要拖得太久；9）坚持下来！10）期间你还要不断地做思想工作！
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews51d529e368195.html

 

HR外文摘选

What Google Foresees Future:The World Will Be Designers’ Oyster(PPT)

When Jonathan and Eric arrived at Google, we thought we knew all there was to know about running successful business.But we quickly learned that almost everything we thought we knew about managing business was dead wrong.And we’d need to figure out that the new business rules that make a company successful in the internet century. Here is what we learned.

http://news.hrsalon.org/41062

 

 

 

今日HR资讯

企业会错失优秀人才的几道招聘关

招聘一个优秀人才非常不易，招聘一名合适企业的人才更加不易，当企业带着各种有色的眼镜，或者拿着各种量器去衡量人才时，往往因为标准定的没有灵活度而错失了非常不错的人才。

http://news.hrsalon.org/41860
 
告别加班，这个真的可以有

每个人都有这样的愿望：一天中能多出几个小时。可惜这只是天方夜谭。但如果你能腾出很大一部分时间，例如集中一天20%的上班时间做最重要的工作，结果将如何？过去3年间，我们一直在研究提高脑力劳动者工作效率的方法，结果发现答案异常简单：避免次要的工作或将其分配给他人，代之以增值性任务。我们的研究发现，脑力劳动者在不必要的任务上耗费了大量时间，平均费时41%，这些任务几乎不能带来个人成就感，而且换作他人也能完全胜任。

 

http://news.hrsalon.org/41872
 
会谈心的老板，谁不爱？！

世界变化真快，颠覆随时随刻发生。领导者习惯的纯粹指令性、自上而下的管理模式越来越没有市场——年轻员工普遍对管理者那种高高在上发布命令式的做法不买账。未来替代模式是什么？一部分答案是：领导如何管理组织内部的沟通，即他们如何处理来自员工以及员工之间的信息沟通。传统的公司信息交流必须让位于更为动态和复杂的沟通流程。更为重要的是，这一流程必须是谈心式对话。

http://news.hrsalon.org/41857
 
管理者时间：被忽视的最重要资源

再多的钱，都买不到25小时的一天，也换不回因低效会议而浪费的1个小时。大多数公司管理资金的流程十分周密，形成鲜明对比的是，很少有公司能有效地管理时间。

http://news.hrsalon.org/41848
 
福利管理的这些细节问题，你知道吗？

福利管理是一个越来越受到重视的问题，但很多企业仅仅重视福利制度的制订与执行，而忽视了福利制度从产生到持续改进过程中的一些关键细节，从而最终使得很多福利非但没有起到保健和激励作用，反而使企业员工感到麻木，甚至引起员工的不满和人才的流失，最终成为企业日渐增加的人工成本，使企业的竞争力日渐丧失。

http://news.hrsalon.org/41851、

 

HRTech China精选

【HRTechChina专稿】5月人力资源行业投融资小结

2015年5月，HRTechChina共收录了13家人力资源科技行业投融资信息以及1家行业内重要的并购信息。投融资信息分别为：国内7家，国外6家。同时，编辑又把人力资源科技行业再进行领域细分，本月收录的细分领域涉及：招聘；SAAS；在线教育；福利、OA、CRM等几大类。

http://www.hrtechchina.com/archives/7607
 
从惠普的衰落看科技企业管理之难

今年被称作是中国企业级服务的元年，今年，一众苦熬多年的企业级服务公司终于迎来了发展的机会，广阔的市场、众多的用户、热情的VC、适时的政策，让企业级服务领域的创业者无不欢欣鼓舞，一家家的公司终于步入了高速发展期，然而，企业级服务领域的公司在中国本来就样本稀少，大多数公司以前都是小团队苦苦支撑，多数管理者缺乏对大团队和混血型组织的管理经验，我认为，创始人和管理者自身能力的不足，将成为制约企业级服务领域大多数公司发展的一个瓶颈。

http://www.hrtechchina.com/archives/7596
 
海尔HOPE平台，为大企业和创业公司提供“创新”的碰撞机会

HOPE平台是海尔自己推出的一个开放式创新平台，目前已经拥有超过10万家资源注册用户。这个平台在线上聚集了一大批技术创新领域的专家、中小企业、创客、创业者，以及像海尔这样的传统企业。平台上的用户可以在上面发布技术需求，提交技术方案，寻求合作，或者寻找创意灵感——甚至是组建创业团队。总的来说，这是一个为各个领域的创新提供各种资源对接和碰撞机会的开放式平台。

http://www.hrtechchina.com/archives/7602

 

 

 
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其他精彩活动推荐
 
公开课 《新思维绩效管理实务》（上海）6月11日

课程目标：了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因；掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法；掌握以人为本的绩效考核目标实施方法；学会对不同层级的员工实施不同的考核方法；明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598a5a44997.html

 

公开课《完美薪世界-薪酬体系设计》6月12日上海

本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过大量案例互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598afcee2ed.html

 

公开课 《绩效沟通工具——反馈技巧》 6.16 上海

学习型组织需要每一位成员愿意且有能力为他人提供反馈意见，同时也能接受他人的反馈意见。但有多少组织具备互相反馈的气氛？有多少人在给他人提建议时同时可以激励到别人呢？负面反馈既可以提高一个人的能力，也可以打击士气，全在反馈提出者的水平。反馈作为沟通中不可或缺的一个部分，却常常被人忽略；其实，反馈有着极其重要的作用！擅用反馈，不仅仅能够起到十分及时的激励作用，更是创造团队协作、塑造自身的领导魅力、甚至是提升团队绩效的推动力。反馈技术适用于企业、部门/团队、个人、家庭等人际沟通方面，可以帮助管理者有效开展工作，提高下属和团队绩效与人际关系，并影响他人做出改变。反馈技巧已成为管理者培养下属必备的一项技能。
现在，是时候好好学习反馈技巧了。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction556e64aa9bee5.html

 

公开课 《在华雇员背景调查与违纪行为的合规调查实操分享》上海 6.18  北京 6.19

在中国，一方面，用人单位所实施的调查行为一直如同“走钢丝”，没有明确的法律地位，甚至还可能侵犯他人的合法权利；而“千辛万苦”得出的有关调查报告的效力却经常难以满足证据规则的要求。另一方面，中国人正明显地面临“信用”危机，而某些部门对此类不诚信行为在综合考量社会影响及用人单位在其中的地位后，作出的“容忍”，在相当程度上，极其出人意料。如何处理员工“美化”任职经历的行为？如何应对员工的造假行为？如何应对员工掩盖真实离职原因的行为？如何应对员工的利益冲突行为？如何应对员工的渎职及贪腐行为？如何应对员工在调查中的虚假陈述及抵抗行为？成为摆在用人单位面前的数道难题。
Glocal Training有幸邀请到上海大成的罗欣律师，以一名“一线律师”的视角来解释身为“局中人”的理解和感触，结合具体案例，将背景调查及内部合规调查那些“匪夷所思”、“大跌眼镜”轻易不为外人所知的故事娓娓道来。

上海：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555983f98ab13.html

北京：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction5559851a493cb.html

 

公开课《HRBP：人力资源战略业务伙伴》6.18-19 上海

课程目标：帮助HR专业人员转变为业务伙伴的角色，为企业在留住人才、优化人才、组织变革、通过绩效等方面贡献新的价值。掌握HR成为业务伙伴的核心技能，能够与公司领导建立起直接接触的机会，在企业战略制定和影响公司业务需求的战略性项目中发挥作用，通过整合与实施公司在人力资源方面的战略，为业务规划实现提供支持。通过研究HRBP的最佳实践案例，探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用，建立 HR的个人品牌，以获得各业务部门的一致认可。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598bf9ca2d8.html

 

公开课《网络与新媒体时代下的劳动关系-EHR法律风险应对及电子证据管理》6.25上海

在当前的科技及社会发展中，“数字化”及“网络化”在改变、甚至颠覆企业的商业模式的同时也在一并深刻影响着企业的管理实践。为了适应这种“现代化”的趋势或浪潮，相当数量的企业做出大量的有益尝试及努力，并且已经初步形成了自己的系统及取得了一定的成效。遗憾的是，与之相对应，相对较为保守的劳动法及证据规则基本上仍处于“原地踏步”的状态，这也在相当多的情况下造成了企业管理人员与法律职业共同体（包括法务、律师、仲裁员及法官等）的立场冲突与分歧，在某些情况下还会引发“开倒车”的行为。诸如“邮件辞职是否有效？”“电子邮件是否可以作为员工不服从工作指示之证据？”“绩效评估系统电子报告的可靠性？”“数位录音证据的法律效力”等问题反复发生。进一步，随着全球一体化进程及中国方面隐私数据监管的强化，如何处理日常管理及取证当中遭遇的员工隐私保护问题亦日渐迫切。为此，Global Training非常荣幸邀请到北京大成（上海）律师事务所的罗欣律师结合其实战经验，与各位同仁共同分享EHR环境下的法律风险应对及电子证据管理。我们也相信，通过本次研讨会的讨论，将直接提升参会学员在有关解除情境下的实战能力。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555987d1ad710.html

 

专业活动《从培训到人才发展》  6.25  上海

传统的企业培训往往重点关注于组织职能、岗位层级细分下的培训课程设计，而没有建立起基于人才差距的人才发展计划。同时，目前市场上绝大多数的培训机构也仅仅根据企业的初步需求来提供课程和讲师，并没有基于企业的“问题”来系统的思考和提供人才培训及发展解决方案。Keystone（科石）基于对外资、民营及大型国企的企业大学和人才发展体系构建咨询经验和案例研究，提出了人才发展的五星模型。基于组织发展和一体化人才管理的理念，打破传统学习体系闭环，强化系统思考，关注人、制度与组织的平衡，帮助企业更有逻辑、更有想象力的建设人才发展体系，构建人才供应链。Hrsalon联合Keystone（科石）共同举办“从培训到人才发展”专题沙龙活动，旨在通过学习，解决困扰企业人力资源培训的几大问题：
1、培训缺乏体系；
2、培训如何对接落地；
3、培训如何对接业务发展；

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction5566c5afbe79a.html

 

公开课《办公利器——Excel的商务运用》 6.25 上海 

如何快速有效地提升工作效率？
这个问题如果说要从培训里找答案的话，一定非办公技能类莫属了！
“办公利器”系列课程是J&S特别为职场人士所设计的简短实用的办公技能类课程，包括——《办公利器——Excel的商务运用》、《办公利器——PPT的商务运用》、《办公利器——思维导图的商务运用》和《办公利器——巧用OUTLOOK进行工作任务管理》四篇；从两类办公常用且实用的工具着手，帮助职场人士学习和掌握这些实用工具及软件，快速有效地提升自己的办公效率。
《办公利器——Excel的商务运用》，即是从Excel这门最常用的办公软件入手，为大家梳理这个软件的一些实用要点和工作运用；以及最重要的是，在使用办公软件的同时，自己原始素材和数据的收集和管理方法。有好的开始，一切都会变得简单、高效。本课程将带您进入神奇的Excel当中，让您体会高效办公的神奇——数据处理、专业图表、精美图形…不再是高手专利，菜鸟一样轻易上手！

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction556e65c1a73e4.html

 

公开课《办公利器——PPT的商务运用》6.26 上海 

如何快速有效地提升工作效率？
这个问题如果说要从培训里找答案的话，一定非办公技能类莫属了！
“办公利器”系列课程是J&S特别为职场人士所设计的简短实用的办公技能类课程，包括——《办公利器——Excel的商务运用》、《办公利器——PPT的商务运用》、《办公利器——思维导图的商务运用》和《办公利器——巧用OUTLOOK进行工作任务管理》四篇；从两类办公常用且实用的工具着手，帮助职场人士学习和掌握这些实用工具及软件，快速有效地提升自己的办公效率。
《办公利器——PPT的商务运用》，即是从PPT这门最常用的办公软件入手，为大家梳理这个软件的一些实用要点和工作运用；以及最重要的是，在使用办公软件的同时，自己原始素材和数据的收集和管理方法。
有好的开始，一切都会变得简单、高效。本课程将带您进入神奇的PPT当中，让您体会高效办公的神奇——图文混排、专业图表、精美图形、绚丽动画…不再是高手专利，菜鸟一样轻易上手！

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction556e68809283d.html

 
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