HR沙龙一周精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选一周的内容，敬请浏览！
 
 
沙龙活动推荐
 
公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》6.11 上海

从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction553da33a322ba.html

 

6.12HR沙龙周年庆典论坛：全新人力资源素质模型+科技创新

中国人力资源沙龙成立于2003年6月，每年6月都会举办大型的综合人力资源论坛，内容涉及人力资源的诸多方面，至今已经有12年的历史，每年都受到广大HR同仁的欢迎和支持，参会人员规模以及涉及的范围也日益广泛。2014年我们将正式升级为”HRSalon China Forum”。将以更丰富的活动形式，更精彩的主题，更高的会议体验呈现给大家！2015年盛会将围绕SHRM最新发布的人力资源素质模型及创新科技展开，相信这将是你不可错过的一场盛宴！

http://annual.hrsalon.org/

 

 

沙龙微语

【HR的7个“不要”】1）不要等到工作无序才想起HR规划；2）不要等到四处招聘才想起人员流失；3）不要等到人浮于事才想起定编定员；4）不要等到骨干离职才想起人才梯队建设和长期激励；5）不要等到众叛亲离才想起企业文化；6）不要等局面失控才想起绩效管理；7）不要等到你争我斗才想起团队建设。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews53a1633e24a1c.html

 

 

HR外文摘选

What Google Foresees Future:The World Will Be Designers’ Oyster(PPT)

When Jonathan and Eric arrived at Google, we thought we knew all there was to know about running successful business.But we quickly learned that almost everything we thought we knew about managing business was dead wrong.And we’d need to figure out that the new business rules that make a company successful in the internet century. Here is what we learned.

http://news.hrsalon.org/41062

 

 

 

今日HR资讯

HR面试HR，如何与同门过招？

面试HR比面试其他岗位的职场人士更需要火眼精金，精确判断，单靠传统的结构化面试法远远不足以鉴别面试的真伪，只有精心设计的面试流程、参与性强的面试环节才能筛选出货真价实的HR。

http://news.hrsalon.org/41917
 
拒绝责骂，报以同情——职场高效管理的可行之道

斯坦福大学的一位心理学家在文章中写道：在今天的职场中，较之强硬的态度，同情是一种更好的管理方法。Emma Seppala说：事实上，试图让员工害怕以及惩罚他们的错误常常会适得其反，越富同情心的回应，越有可能产生好的结果。当员工表现不好或犯错误时，管理者会有怎样的反应？

http://news.hrsalon.org/41910
 
初创期企业的人力资源工作该如何开展？

在这种快速无序的扩张、调整中，给人力资源部的工作留下了许多诟病，比如薪酬结构混乱，人员流动性大、人力各项工作都跟不上企业的变化等。

http://news.hrsalon.org/41907

 

企业里的三种人：创新窘境究竟来自谁？

我们这时代最大的创新障碍很可能是来自于对未来的茫然以及一种迅速成功的心态，克里斯滕森（《创新者的窘境》作者）所说的价值观、流程、资源框架是有道理，也确实存在，但落到我们的现实中在很多时候可能却并不是关键问题。

http://news.hrsalon.org/41938
 
谷歌显示广告主管离职 曾花一亿美元挽留

4年前，谷歌曾狂掷价值一亿美元股票挽留其显示广告副总裁尼尔·莫汉（Neal Mohan），避免其被Twitter挖走。可是现在，谷歌终未能留住他。莫汉据说已经离职，加盟网络云存储服务平台Dropbox。

http://news.hrsalon.org/41920

 

 

HRTech China精选

别担心！人工智能不会抢你的工作

如今人们对于越来越先进的数字科技对劳动力产生影响的担心从来不曾减弱。无论是美国电动汽车厂商CEO埃隆•马斯克（Alon Musk）、微软联合创始人比尔•盖茨（Bill Gates），还是英国著名物理学家斯蒂芬•霍金(Stephen Hawking)都对这一问题表示了担忧。

http://www.hrtechchina.com/archives/7631

 

SaaS初创企业利润真的低于以往？

根据有关数据显示，在过去3年里，SaaS上市公司收入中位数下降约为70%。这样的变化是什么导致呢？个人用户群扩大，销售周期缩短，还是其他什么原因？

http://www.hrtechchina.com/archives/7635
 
职业IT教育网站Pluralsight和美军合作，想解决大兵们战争归来后的就业问题

Pluralsight 最近开始和美国军方合作，将平台上的视频课程向美国的预备役士兵、退役士兵，以及他们的家属免费开放至今年7月31日。Plurasight 许诺，除此次的免费窗口之外，士兵及军属在不远的将来还可以限享受半价订阅整年内容的优惠。

http://www.hrtechchina.com/archives/7641

 

 

 
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其他精彩活动推荐
 
公开课 《新思维绩效管理实务》（上海）6月11日

课程目标：了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因；掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法；掌握以人为本的绩效考核目标实施方法；学会对不同层级的员工实施不同的考核方法；明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598a5a44997.html

 

公开课《完美薪世界-薪酬体系设计》6月12日上海

本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过大量案例互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598afcee2ed.html

 

公开课 《绩效沟通工具——反馈技巧》 6.16 上海

学习型组织需要每一位成员愿意且有能力为他人提供反馈意见，同时也能接受他人的反馈意见。但有多少组织具备互相反馈的气氛？有多少人在给他人提建议时同时可以激励到别人呢？负面反馈既可以提高一个人的能力，也可以打击士气，全在反馈提出者的水平。反馈作为沟通中不可或缺的一个部分，却常常被人忽略；其实，反馈有着极其重要的作用！擅用反馈，不仅仅能够起到十分及时的激励作用，更是创造团队协作、塑造自身的领导魅力、甚至是提升团队绩效的推动力。反馈技术适用于企业、部门/团队、个人、家庭等人际沟通方面，可以帮助管理者有效开展工作，提高下属和团队绩效与人际关系，并影响他人做出改变。反馈技巧已成为管理者培养下属必备的一项技能。
现在，是时候好好学习反馈技巧了。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction556e64aa9bee5.html

 

公开课 《在华雇员背景调查与违纪行为的合规调查实操分享》上海 6.18  北京 6.19

在中国，一方面，用人单位所实施的调查行为一直如同“走钢丝”，没有明确的法律地位，甚至还可能侵犯他人的合法权利；而“千辛万苦”得出的有关调查报告的效力却经常难以满足证据规则的要求。另一方面，中国人正明显地面临“信用”危机，而某些部门对此类不诚信行为在综合考量社会影响及用人单位在其中的地位后，作出的“容忍”，在相当程度上，极其出人意料。如何处理员工“美化”任职经历的行为？如何应对员工的造假行为？如何应对员工掩盖真实离职原因的行为？如何应对员工的利益冲突行为？如何应对员工的渎职及贪腐行为？如何应对员工在调查中的虚假陈述及抵抗行为？成为摆在用人单位面前的数道难题。
Glocal Training有幸邀请到上海大成的罗欣律师，以一名“一线律师”的视角来解释身为“局中人”的理解和感触，结合具体案例，将背景调查及内部合规调查那些“匪夷所思”、“大跌眼镜”轻易不为外人所知的故事娓娓道来。

上海：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555983f98ab13.html

北京：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction5559851a493cb.html

 

公开课《HRBP：人力资源战略业务伙伴》6.18-19 上海

课程目标：帮助HR专业人员转变为业务伙伴的角色，为企业在留住人才、优化人才、组织变革、通过绩效等方面贡献新的价值。掌握HR成为业务伙伴的核心技能，能够与公司领导建立起直接接触的机会，在企业战略制定和影响公司业务需求的战略性项目中发挥作用，通过整合与实施公司在人力资源方面的战略，为业务规划实现提供支持。通过研究HRBP的最佳实践案例，探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用，建立 HR的个人品牌，以获得各业务部门的一致认可。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598bf9ca2d8.html

 

公开课《网络与新媒体时代下的劳动关系-EHR法律风险应对及电子证据管理》6.25上海

在当前的科技及社会发展中，“数字化”及“网络化”在改变、甚至颠覆企业的商业模式的同时也在一并深刻影响着企业的管理实践。为了适应这种“现代化”的趋势或浪潮，相当数量的企业做出大量的有益尝试及努力，并且已经初步形成了自己的系统及取得了一定的成效。遗憾的是，与之相对应，相对较为保守的劳动法及证据规则基本上仍处于“原地踏步”的状态，这也在相当多的情况下造成了企业管理人员与法律职业共同体（包括法务、律师、仲裁员及法官等）的立场冲突与分歧，在某些情况下还会引发“开倒车”的行为。诸如“邮件辞职是否有效？”“电子邮件是否可以作为员工不服从工作指示之证据？”“绩效评估系统电子报告的可靠性？”“数位录音证据的法律效力”等问题反复发生。进一步，随着全球一体化进程及中国方面隐私数据监管的强化，如何处理日常管理及取证当中遭遇的员工隐私保护问题亦日渐迫切。为此，Global Training非常荣幸邀请到北京大成（上海）律师事务所的罗欣律师结合其实战经验，与各位同仁共同分享EHR环境下的法律风险应对及电子证据管理。我们也相信，通过本次研讨会的讨论，将直接提升参会学员在有关解除情境下的实战能力。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555987d1ad710.html

 

专业活动《从培训到人才发展》  6.25  上海

传统的企业培训往往重点关注于组织职能、岗位层级细分下的培训课程设计，而没有建立起基于人才差距的人才发展计划。同时，目前市场上绝大多数的培训机构也仅仅根据企业的初步需求来提供课程和讲师，并没有基于企业的“问题”来系统的思考和提供人才培训及发展解决方案。Keystone（科石）基于对外资、民营及大型国企的企业大学和人才发展体系构建咨询经验和案例研究，提出了人才发展的五星模型。基于组织发展和一体化人才管理的理念，打破传统学习体系闭环，强化系统思考，关注人、制度与组织的平衡，帮助企业更有逻辑、更有想象力的建设人才发展体系，构建人才供应链。Hrsalon联合Keystone（科石）共同举办“从培训到人才发展”专题沙龙活动，旨在通过学习，解决困扰企业人力资源培训的几大问题：
1、培训缺乏体系；
2、培训如何对接落地；
3、培训如何对接业务发展；

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction5566c5afbe79a.html

 

公开课《办公利器——Excel的商务运用》 6.25 上海 

如何快速有效地提升工作效率？
这个问题如果说要从培训里找答案的话，一定非办公技能类莫属了！
“办公利器”系列课程是J&S特别为职场人士所设计的简短实用的办公技能类课程，包括——《办公利器——Excel的商务运用》、《办公利器——PPT的商务运用》、《办公利器——思维导图的商务运用》和《办公利器——巧用OUTLOOK进行工作任务管理》四篇；从两类办公常用且实用的工具着手，帮助职场人士学习和掌握这些实用工具及软件，快速有效地提升自己的办公效率。
《办公利器——Excel的商务运用》，即是从Excel这门最常用的办公软件入手，为大家梳理这个软件的一些实用要点和工作运用；以及最重要的是，在使用办公软件的同时，自己原始素材和数据的收集和管理方法。有好的开始，一切都会变得简单、高效。本课程将带您进入神奇的Excel当中，让您体会高效办公的神奇——数据处理、专业图表、精美图形…不再是高手专利，菜鸟一样轻易上手！

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction556e65c1a73e4.html

 

公开课《办公利器——PPT的商务运用》6.26 上海 

如何快速有效地提升工作效率？
这个问题如果说要从培训里找答案的话，一定非办公技能类莫属了！
“办公利器”系列课程是J&S特别为职场人士所设计的简短实用的办公技能类课程，包括——《办公利器——Excel的商务运用》、《办公利器——PPT的商务运用》、《办公利器——思维导图的商务运用》和《办公利器——巧用OUTLOOK进行工作任务管理》四篇；从两类办公常用且实用的工具着手，帮助职场人士学习和掌握这些实用工具及软件，快速有效地提升自己的办公效率。
《办公利器——PPT的商务运用》，即是从PPT这门最常用的办公软件入手，为大家梳理这个软件的一些实用要点和工作运用；以及最重要的是，在使用办公软件的同时，自己原始素材和数据的收集和管理方法。
有好的开始，一切都会变得简单、高效。本课程将带您进入神奇的PPT当中，让您体会高效办公的神奇——图文混排、专业图表、精美图形、绚丽动画…不再是高手专利，菜鸟一样轻易上手！

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction556e68809283d.html

 
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