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沙龙活动推荐

9月18日 深圳 公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》

从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！

这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：
1、 学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上；
2、 在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；
3、 建立“定义价值 - 衡量 - 改善”的新思维常态。

让我们共同开启一段全新的学习旅程！

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55d6ea5d723e4.html

 

 

2015年人力资源管理高端学习沙龙 ——转型时期的年度人力资源规划策略

这是一个转型的时代
商业环境引发业务创新和组织变革
管理和HR变革思潮日新月异
从“三支柱”的“HRBP”到“HR Outside in”
从完美概念到我们的实际行动，距离到底有多远？

变与不变之间，我们应秉承什么样的初心？
引领者推动时代发展，但我们也坚信朴素思想造就伟大企业


从2015到2016
新一轮的HR规划和预算季即将来临
全新理念与业界趋势
最佳实践与案例素材
你，准备好了吗？

——本次学习沙龙为企业HR负责人建立2016新年度HR规划、策略，编制年度HR预算提供务实建议，鼓励参与、交流和分享。

 

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55d6cf8597914.html

 

 

沙龙微语

【如何撰写有吸引力的招聘广告】1）有创造力：如改称“HR经理”为“CHO”；2）采用醒目标题：将电影、歌曲等作为主题；3）提出一些具有“挑战”意味的问题。如“是否曾有过为了准时完成任务对您提出过超出您能力范围的要求？”；3）描绘一幅成功的画面，告诉求职者这个职位能让他们实现什么。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5301d59b730b5.html

 

HR外文摘选

 

Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss

While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.

http://news.hrsalon.org/41973

 

 

今日HR资讯

 
新员工说走就走，他们想要的是什么
我知道，大家在工作中一定经常会遇到这样一个情景：就是好不容易招聘到一位新员工，但是没干多久就走了。

我们刚刚认识了一张新面孔，刚想表示友好投入感情，人家就要离职了。

这种事情不仅很伤士气而且还会给企业带来了不小的成本。

作为HR更是被伤害颇深，不仅要好心挽留调查原因，还要乖乖的继续去搜简历打电话去面试。

http://news.hrsalon.org/44058

 

 
如何做一个“接地气”的领导？
近几年我们常听见“接地气”这个词，很多领域都喜欢用它来形容，接地气地开公司、接地气地玩音乐、接地气地教书育人。那么什么叫接地气？以及如何做一个接地气的领导？

满足平凡人的想法、多数人的诉求，那叫接地气。深入到普通员工中去，了解他们的真实想法，和员工打成一片，那叫接地气的领导。

http://news.hrsalon.org/44046

 

 
MBA管理：你必须知道这六个字！
作为企业的一名管理者，我们都清楚，当今有那么多的管理新概念、新理念、新方法、新工具，无时不在地游荡在我们的职场周围，它会通过各种信息渠道进入我们视野，给我们带来的不是兴奋，而是诚惶诚恐。是的，诚惶诚恐!为什么?因为我们在担心，我们自己是不是要被这个时代所淘汰!其实，这个担心是多余的，因为从大量的企业案例可以清楚地知道，管理并没有那么神秘，很多成功企业的管理经验，用六个字就可以概括：反复抓，抓反复。是的，管理就是这么简单。

http://news.hrsalon.org/44043

 

 
求贤若渴却人才难觅？“成长思维模式”一站搞定！
20世纪70年代初，还在攻读研究生的卡萝尔·德韦克（Carol Dweck）着手研究儿童如何应对挫折。她很快发现“应对”这个词很不恰当。她说：“有些孩子不仅能够应对；他们简直甘之如饴。”“对有些人来说，失败意味着世界末日。但也有些人视之为奇妙刺激的新机会。”德韦克现已是斯坦福大学心理学教授。在得出最初结论之后，她耗费数十年研究这两种截然不同的心态。开始她用繁冗的学术名词形容这二者为“固化思维实体理论”和“渐变思维理论”。

http://news.hrsalon.org/44070

 

 
凤凰裁员，谁将上位？
网媒的寒冬再次降临，今天，凤凰网宣布裁员并转型。大量无法被移动客户端复用的编辑人员要被裁员，对流量、影响力和变现没有贡献的PC内容产品将被放弃。

http://news.hrsalon.org/44055

 

 
传Twitter即将敲定新CEO并重组董事会
据外媒报道，在市场分析机构SunTrust Robinson Humphrey声称Twitter将很快任命新首席执行官以及将对公司董事会重组之后，Twitter周一股价呈现涨势，最终上涨收盘。

http://news.hrsalon.org/44064

 

 
印象笔记中国区总经理谷懿离职
9月1日，印象笔记(Evernote)中国区总经理谷懿今日发微博称，将辞去印象笔记中国去总经理的职务，但她未透露去向。

谷懿在长微博中称，印象笔记中国注册用户已达到1500万，在中国的发展改变了硅谷对美国科技公司在中国只有失败教训的认知。

http://news.hrsalon.org/44067

 

 

HRTech China精选

 
HRTech一周：白领招聘已饱和，蓝领招聘还空着呢！你认为呢？
HRTechChina一周说：

以下是HRTechChina为您整理的上周（8.24–8.30）人力资源科技行业精彩动态。此次的人力资源科技行业一周动态我们将分为三个板块，分为一周热文、一周融资/收购报道、以及一周产品报道。

http://www.hrtechchina.com/archives/8879

 

 
从大公司内推切入，移动招聘服务 “仟寻” 获 “前程无忧” 大股东 Recruit 集团 600 万美元投资
移动招聘服务提供商“仟寻”创始人王向导确认，已经获得了来自“前程无忧”大股东 Recruit 集团和 IVP 600 万美元的新一轮投资。本轮投资后，“仟寻” 将继续完善内推产品，也有机会与 Recruit 集团投资组合下的公司进行深度合作，不排除进军日本市场的可能。“仟寻”是一款基于微信的 SaaS 移动招聘系统，主要功能包括职位的移动端发布、传播和申请，以及基于社交关系的员工绑定和内部推荐。

http://www.hrtechchina.com/archives/8873

 

 
创业公司融资造假调查：80%创业者都在说谎
“80%以上的创业公司都会虚报融资，人民币变美元，融资金额乘以3倍5倍太平常，甚至乘以10倍的都大有人在，而把根据业绩情况分阶段到位的投资变成一次性融资更是普遍做法。”诸多接受腾讯科技采访的创业者承认。

http://www.hrtechchina.com/archives/8855

 

 

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其他精彩活动推荐 

9月17日 与华为前EMT成员深度对话 上海

几乎所有企业经历成长期后，都会遇到发展的天花板；突破过去，就会由成长走向壮大；突破不了，天花板就成了企业的瓶颈，难以逾越。华为，也曾经历过这样的天花板，但华为最终完成了自身的蜕变。经验也许不能复制，但一定能够给你启迪。

►►如何在企业管理中行使思想权？
►►如何搭建以市场为核心的运行机制？
►►如何改善自身管理？
►►如何洞悉并满足客户需求？

 

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55cabd304a320.html

 

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