HR沙龙09.07--09.11(一周精粹)在线招聘从1.0进入2.0 如何转型?

2015年09月11日 31648次浏览
HR沙龙一周精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选一周的内容,敬请浏览!
 
 
沙龙活动推荐
 

 9月18日  深圳 公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》

从2012年开发这门课程开始,通过一线城市公开课和企业内训的方式,到当前已是第五版了,我们不断完善和打磨,力求兼顾到宏微观、理念与工具,广度、深度以及实践应用,大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段,但我们在这个背后真正需要的思考是,我们该如何重新定义人才管理价值?我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值,转向关注人才管理和组织效能,聚焦问题导向、成果效力和关键价值,回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆!

这一切都需要数据的帮助,HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics,从数字到信息整合,从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用:

1、 学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上;

2、 在你的公司内部,建立周期性的“人才报表”;

3、 建立“定义价值 - 衡量 - 改善”的新思维常态。

让我们共同开启一段全新的学习旅程!

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55d6ea5d723e4.html

 

 

 

 
沙龙微语
【趣说HR必备技能】1)招聘经理:忍耐力;2)薪酬经理:EXCEL能力;3)绩效经理:抗击打能力;4)培训经理:颠倒黑白的能力;5)员工关系经理:超强人际关系;6)企业文化经理:超强自我安慰能力;7)HR实习生:最少要有一技之长;8)HR专员:强健的体魄;9)HR主管:过人的监督能力;10)HRD:超强判断力。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5301d59b730b5.html

 
 
HR外文摘选

7 warning signs a great employee’s about to quit
We all want to hold onto our best, brightest employees. And sometimes, a key component of that retention effort is being able to recognize when they’re trying to locate greener pastures and finding ways to increase their loyalty.But what you need to know first are the red flags that indicate an employee is conducting such a search.Training software company Mindflash recently compiled a list of the red flags employers should be on the lookout for:

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote1551e4408858f1.html

 
The Seasoned Professional - To Hire or Not To Hire, That Is The Question
What is a seasoned professional?  If you ask 5 people you will get 5 different answers to your question.  That same rule of thumb rings true for employees and their hiring practices.  If you are dealing with a company who has a senior management team made up mostly of individuals in their twenties and thirties, more times than not their hiring practices will be geared towards individuals close to their age and mind set.

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote1551cec7b4c527.html

 

 
Dear CEO: Is Recruiting even a "HR function" at all?
61% of CEO’s admit they haven’t yet taken the first step to fixing their talent attraction problems – and 63% recognize that they DO have a problem.My first job was in IT shared services, as a software procurement analyst. My second was in 6Sigma as a Black Belt for corporate functions. These jobs felt “normal” – about what I expected. You have projects, teams, deadlines, budget. Oh – and way too many meetings.

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote1551a4c690c3a5.html

 

 
本周热点新闻
 
体重超标的女性职位和薪水更低 这是有多不公平
胖子们总说世界对他们不公平,现在又一项社会学研究发现职场对体重超标的人确实不友善,尤其是女性。体重超标的人在职场中通常难以晋升,尤其是女性。她们更多地在低级职位上从事消耗体力的工作。美国范德比尔特大学(Vanderbilt University)一项研究表明女性脂肪与薪水成反比,肥胖女性薪水低于女性平均工资,更低于所有男性。

http://news.hrsalon.org/44257
 
上海尝试”互联网+人才”计划 携手国际巨头全球揽才
随着自贸区的推进和建设科创中心计划的提出,上海再掀延揽国际高端人才的高潮。日前,上海市商务委、徐汇区政府分别与全球最大的职场社交平台领英中国签署合作协议,首度尝试利用“互联网+”的方式引入国际人才。

http://news.hrsalon.org/44235

 

 
内地净雇佣前景指数降至6年来最低 逾半数雇主只想维持现有员工数量
经济面临下行的压力,于是雇主们的招募计划也保守起来。万宝盛华集团9月8日发布的2015年第四季度雇佣前景调查结果显示,中国大陆地区雇主的招募意愿不强,53%的中国雇主表示这一季度员工数量将不会变化。季度间相比,净雇佣前景指数下降了8个百分点;年度间相比,净雇佣前景指数下降了4个百分点。

http://news.hrsalon.org/44176

 

 
奇瑞捷豹路虎人事大地震
奇瑞捷豹路虎人事大变动在今天下午得以确认。奇瑞捷豹路虎汽车有限公司(下称奇瑞捷豹路虎)董事会于今日宣布,奇瑞捷豹路虎总裁百润和常务副总裁朱国华任期届满,将于今年晚些时候分别离任。百润将回调捷豹路虎汽车有限公司(下称捷豹路虎),另有任用。朱国华将回调奇瑞汽车股份有限公司(下称奇瑞汽车)继续担任总经理助理,分管奇瑞汽车合资合作项目等业务。

http://news.hrsalon.org/44165

 

 
工资太低 台湾65.5%上班族想跳槽求加薪
据台湾“中央社”报道,万物齐涨,唯有薪水不涨,上班族只能靠跳槽加薪!根据yes123求职网调查,高达65.5%上班族透露第4季有转职计划,跳槽主因是“薪水太低、公司缺乏发展性”。

http://news.hrsalon.org/44162

 

 
阿里校招规模由3000人降至400 入职应届生待遇缩水
据了解,阿里原定校招的规模为3000人,此次调整之后招聘名额只剩下400人。由于校招的渠道的顺序是 “内推-实习生-校招”,而现在内推渠道已经占用了一部分的名额,阿里 800 – 1000 人规模的暑期实习生,只有很少一部分拿到 offer ,大部分人收到的消息是待定。

http://news.hrsalon.org/44126

 

 
Twitter新CEO人选悬而未决 CFO也跳槽雪上加霜
社交网络Twitter还没有敲定下一任CEO,这使得大量公司高管纷纷选择外逃寻找新东家。

周二,此前担任Twitter CFO、现出任该公司风投机构负责人的麦克•古普塔(Mike Gupta)成为了又一位离职的高管。

据悉,古普塔已经出任商业软件公司Docker的CFO。

由于Twitter近期用户增长乏力,并经历股价暴跌,不少公司高管纷纷离职,古普塔也选择成为他们之中的一员。

http://news.hrsalon.org/44182

 

 
惠普开始变相裁员 数百员工被甩给合作伙伴
在此前强迫数百名员工要么选择大幅降薪,要么选择不拿补偿自动离职后,惠普如今又对先前的政策进行了部分的调整。据熟悉情况的消息人士透露,惠普当前正在与这些员工就新协议进行谈判。这些员工将能够获得新的工作,且工资与在惠普工作时相同,不会对其进行减薪。

http://news.hrsalon.org/44263

 

 
17家公司员工持股计划遭套牢 部分深套公司或暗藏机遇
近期市场反复振荡,危及的不只是股权质押,连上市公司员工持股计划也被卷进其中。昨日记者据同花顺统计,7月份以来已实施员工持股计划的29家公司中,有17家出现套牢情况,占比超过半数。不过,有分析人士认为,这些遭套牢的公司部分或暗藏投资机会。

http://news.hrsalon.org/44226

 

 
三星否认裁员10% 称只是部分职位调整
据韩联社报道,三星电子今天否认了之前关于利润缩减导致裁员的传闻,称只是一部分员工职位的调整。据彭博社昨日报道,因为智能手机销量的下滑疲软,三星电子计划总部裁员10%。

业内人士表示,虽然三星否认了裁员,但三星业绩下滑却是一个不争的事实,三星通过裁员缓解危机也是必然。

http://news.hrsalon.org/44223

 

 

 
HRTech China周资讯
 
云存储供应商Box发布2016财年第二财季财报,营收同比增长43%
据外媒报道,云存储供应商Box今天发布了该公司截至2015年7月31日的2016财年第二财季财报。财报显示,2016财年第二财季,Box营收为7350万美元,同比增长43%;归属于普通股股东的净亏损为5018万美元,上一财年同期净亏损为3935万美元。

http://www.hrtechchina.com/archives/9038
 
独角兽俱乐部新添一员,身份管理平台Okta融资7500万美元
据国外媒报道,旧金山科技初创公司Okta宣布了新一轮7500万美元的融资,本轮融资的领头者包括安德森·霍洛维茨基金、Greylock Partnersh和红杉资本等。Okta联合创始人及首席执行官托德麦金农(Todd McKinnon)表示本轮融资对该公司的估值接近12亿美元。Okta已累计筹集资金2.3亿美元。

http://www.hrtechchina.com/archives/9024
 
HRTech一周:在线招聘从1.0进入2.0 如何转型?
HRTechChina一周说:以下是HRTechChina为您整理的上周(8.31–9.06)人力资源科技行业精彩动态。上周的人力资源科技行业一周动态我们将分为三个板块,分为一周热文、一周融资/收购报道、以及一周产品报道。

http://www.hrtechchina.com/archives/8985
 
成功的SaaS企业具备哪些要素,看看数据怎么说
SaaS公司成长之路相当艰辛,且充满未知数。没有任何一张地图可以帮你准备好一路上必要的临时措施,给你足够的勇气。但是我们希望SaaS成就数据库可以提供一些有价值的见解,帮你考虑到所有方方面面的因素,助你建立一个成功的SaaS的企业软件公司。

http://www.hrtechchina.com/archives/8976

 
 
村长专栏:领英推出『实时对话』功能
LinkedIn领英周二(美国时间)正式推出“实时对话”功能了!

想了解更多?请戳网址!

http://www.hrtechchina.com/archives/8934

 

 

 
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其他精彩活动推荐

 

黑马-华为特训营创始人班邀请您与华为前EMT成员深度对话

创始人班是由黑马-华为特训营精心搭建的与华为历任核心高管无保留深度沟通的私密交流平台,每期限30人参加,仅面向企业创始人开放,以华为真实案例分享与创始人帮创始人开拓思路为两大特色。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55cabd304a320.html

 

 

2015年人力资源管理高端学习沙龙 ——转型时期的年度人力资源规划策略

从2015到2016,新一轮的HR规划和预算季即将来临,全新理念与业界趋势,最佳实践与案例素材,你,准备好了吗?

——本次学习沙龙为企业HR负责人建立2016新年度HR规划、策略,编制年度HR预算提供务实建议,鼓励参与、交流和分享。

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9月25日 上海 公开课《企业培训体系构建及管理》

随着企业市场竞争的日趋激烈,企业越来越重视人才的开发和管理,有个骁勇善战的团队才能在日新月异的变化中立于不败之地,因此人员的培训和发展也越来越显重要。而企业重视员工培训,其最重要的方法体现就是企业培训的规划和管理。

作为企业的团队领导者或者培训管理和运营者,面临的培训挑战其实是巨大的;一个团队及这个团队中的每个个体,所需要的培训不仅仅是针对他们所需要提升的能力和眼界,同时这个团队的培训规划还必须结合企业的发展战略、满足组织和员工两方的需求、考虑到人才培养的超前性和培训结果的不确定性、了解培训市场的动态和不同的培训方法等等。

这门课程是由担任过企业大学校长、实际操作过大型企业大学培训体系搭建的老师为大家带来的实战工作经验分享和总结。干货来袭,你准备好接招了么?

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55ee9b424e180.html

 

 

10月13日 上海 公开课《办公利器——Excel的商务运用》

如何快速有效地提升工作效率?这个问题如果说要从培训里找答案的话,一定非办公技能类莫属了!

“办公利器”系列课程是J&S特别为职场人士所设计的简短实用的办公技能类课程,包括——《办公利器——Excel的商务运用》、《办公利器——PPT的商务运用》、《办公利器——思维导图的商务运用》和《办公利器——巧用OUTLOOK进行工作任务管理》四篇;从两类办公常用且实用的工具着手,帮助职场人士学习和掌握这些实用工具及软件,快速有效地提升自己的办公效率。

《办公利器——Excel的商务运用》,即是从Excel这门最常用的办公软件入手,为大家梳理这个软件的一些实用要点和工作运用;以及最重要的是,在使用办公软件的同时,自己原始素材和数据的收集和管理方法。

有好的开始,一切都会变得简单、高效。本课程将带您进入神奇的Excel当中,让您体会高效办公的神奇——数据处理、专业图表、精美图形…不再是高手专利,菜鸟一样轻易上手!

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