HR沙龙9月22日精粹:新经理如何管理好团队中的“刺头”?

2015年09月22日 31309次浏览
HR沙龙每日精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选的内容,敬请浏览!

 

 
沙龙活动推荐
2015年人力资源管理高端学习沙龙 ——转型时期的年度人力资源规划策略

从2015到2016,新一轮的HR规划和预算季即将来临,全新理念与业界趋势,最佳实践与案例素材,你,准备好了吗?

——本次学习沙龙为企业HR负责人建立2016新年度HR规划、策略,编制年度HR预算提供务实建议,鼓励参与、交流和分享。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55d6cf8597914.html

 

 

 
沙龙微语
【老员工的动力是怎样衰退的】1、觉得对公司了解了,公司就这样,没什么能改变的;2、受周围同事影响,大家都不努力,我为什么要努力!3、公司的政策调整了,不如以前好,觉得工作没有意思;4、不求有功,但求无过,做多了犯错误几率会高很多;5、对公司失望,到绝望,老板总是在画饼。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5315995ca0fb4.html

 

 
HR外文摘选
Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss

While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.

http://news.hrsalon.org/41973

 

 

 
今日HR资讯
 
人才管理大战 你的组织做好准备了吗?
尽管企业总喜欢宣称员工是最大的竞争优势,然而,令人乍舌的现实是,一如十年以前,多数企业都未做好准备来发现人才、激励人才、留住人才。”又一个十年快过去了,Nothing has changed!……

真相一二!!

http://news.hrsalon.org/44490

 
新经理如何管理好团队中的“刺头”?
公司新成立一个管理项目的部门,由我担任经理,但团队里有两个人因为划分部门后未加薪而有怨言,抱着一种不给加薪也不离职就不好好做的态度。其实其他没加薪的同事还在认真工作,唯独他们俩特别有情绪,还给我脸色看。我是个很讲职业道德的人,做事很认真,做事如做人,很想和大家处理好各种关系。我认为工作是为自己做的,做好也是对自己负责。我把道理跟他们沟通,说以后有机会一定提升他们的职位,并且会对他们以后发展全力支持。但谈过之后他们对工作仍然不负责任,今天团队有重大任务他们却临阵脱逃非要请假,我现在非常头疼。请问新经理如何带好这样的团队呢?如何管理这样的成员?

http://news.hrsalon.org/44487

 
关于人才,张瑞敏说了一句话,非常毁三观!
张瑞敏可能是今天中国最超前的企业家,作为海尔集团董事长、首席执行官,他的“自我否定”理论和海尔正在进行的颠覆性转型让许多人大呼“看不懂”。但他并非高高在上的精神领袖,而是真正接地气的管理实战派,这是企业家问道张瑞敏的基础。

http://news.hrsalon.org/44480

 
贷款起纠纷员工离职 兰亭集势遇资金困境
在纽交所上市的“中国外贸电商第一股”兰亭集势近日有了麻烦。据《中国经营报》称,兰亭集势北京一位在线销售表示,兰亭集势从今年6月~8月开始,大部分员工都是只发底薪,已有近500人离职,员工对公司前景的悲观情绪正在加重。

http://news.hrsalon.org/44496

 
恒天然大裁员 中国区也不能幸免
9月21日,新西兰乳制品企业恒天然(Fonterra Co-operative Group Limited)宣布,再次裁减227个工作岗位。这是继今年7月宣布裁员后的第二波,至此裁员总数达到750人,约占雇员总数的3%。

目前,恒天然旗下拥有1.15万名新西兰本土员工和1.8万名海外员工。此次裁掉的岗位包括销售、行政、市场营销、研究、质检、采购等部门,涉及的雇员将在本月陆续办理离职遣散手续。据知情人士透露,恒天然中国区也将受到裁员影响。这家公司是中国原料奶粉的最大供应商。

http://news.hrsalon.org/44493

 
“人才荒”来袭,老板用人悠着点儿
公司应将明星员工从日常工作中解放出来,让他们全身心地投入到那些“只能由他们出马完成”的工作。当今掌握高端技能的专家型员工有如凤毛麟角,如果让他们从事普通员工便能胜任的工作,这种做法不啻于牛鼎烹鸡。一些公司和组织已意识到这个问题,为此他们重新设置公司岗位、明确具体职责,将特定工作外包。

http://news.hrsalon.org/44505

 

 

 

 
HRTechChina精选
 
HRTech一周:创业者应该这样招募自己的员工
以下是HRTechChina为您整理的上周(9.14–9.20)人力资源科技行业精彩动态。上周的人力资源科技行业一周动态我们将分为三个板块,分为一周热文、一周融资/收购报道、以及一周产品报道。

http://www.hrtechchina.com/archives/9280

 
Teambition获1200万美元B轮融资,欲使更多的工作可以被协作化
团队协作平台 Teambition 近日完成了 7640.28 万人民币(1200 万美元)的 B 轮融资,由北极光领投,A 轮投资者 IDG、盘古、Pre-A 轮投资者跟投。

http://www.hrtechchina.com/archives/9273

 
Jobot:通过微信帮你找工作
微信机器人在中国有着巨大的市场。微软在中国最受欢迎的消息应用上运营的聊天机器人就有 2000 万个粉丝—— 而且它还是被狂热崇拜的对象 ——这表明消息聊天的对象不只是局限于你的朋友。

http://www.hrtechchina.com/archives/9269

 

 
 
扫一扫 加微信 HRTECHCHINA

 

 

其他精彩活动推荐

 

9月25日 上海 公开课《企业培训体系构建及管理》

随着企业市场竞争的日趋激烈,企业越来越重视人才的开发和管理,有个骁勇善战的团队才能在日新月异的变化中立于不败之地,因此人员的培训和发展也越来越显重要。而企业重视员工培训,其最重要的方法体现就是企业培训的规划和管理。
作为企业的团队领导者或者培训管理和运营者,面临的培训挑战其实是巨大的;一个团队及这个团队中的每个个体,所需要的培训不仅仅是针对他们所需要提升的能力和眼界,同时这个团队的培训规划还必须结合企业的发展战略、满足组织和员工两方的需求、考虑到人才培养的超前性和培训结果的不确定性、了解培训市场的动态和不同的培训方法等等。

这门课程是由担任过企业大学校长、实际操作过大型企业大学培训体系搭建的老师为大家带来的实战工作经验分享和总结。干货来袭,你准备好接招了么?

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55ee9b424e180.html

 

 

 

10月13日 上海 公开课《办公利器——Excel的商务运用

如何快速有效地提升工作效率?
这个问题如果说要从培训里找答案的话,一定非办公技能类莫属了!
“办公利器”系列课程是J&S特别为职场人士所设计的简短实用的办公技能类课程,包括——《办公利器——Excel的商务运用》、《办公利器——PPT的商务运用》、《办公利器——思维导图的商务运用》和《办公利器——巧用OUTLOOK进行工作任务管理》四篇;从两类办公常用且实用的工具着手,帮助职场人士学习和掌握这些实用工具及软件,快速有效地提升自己的办公效率。

《办公利器——Excel的商务运用》,即是从Excel这门最常用的办公软件入手,为大家梳理这个软件的一些实用要点和工作运用;以及最重要的是,在使用办公软件的同时,自己原始素材和数据的收集和管理方法。

有好的开始,一切都会变得简单、高效。本课程将带您进入神奇的Excel当中,让您体会高效办公的神奇——数据处理、专业图表、精美图形…不再是高手专利,菜鸟一样轻易上手!

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55eea1bd6575a.html

 

 
欢迎成为HR沙龙VIP会员
http://www.hrsalon.org/vip/

 

 

 

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136