HR沙龙10.19--10.23(一周精粹)你知道这些人力资源部的工作流程图吗?

2015年10月23日 32350次浏览
HR沙龙一周精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选一周的内容,敬请浏览!
 
 

 
沙龙微语
【如何让薪酬走向良性持续增长】1、建立主动加薪机制;2、建设价值流,开放产值通道,为员工提供更多付出创造能力的机会;3、先将加薪部分实现价值化;4、强化职业目标管理与人才训练计划,令员工快速成长达到更高工作标准;5、丰富激励模型,员工可从不同价值贡献中获得收入。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews53844ed52349f.html

 
 
HR外文摘选
7 warning signs a great employee’s about to quit

We all want to hold onto our best, brightest employees. And sometimes, a key component of that retention effort is being able to recognize when they’re trying to locate greener pastures and finding ways to increase their loyalty.But what you need to know first are the red flags that indicate an employee is conducting such a search.Training software company Mindflash recently compiled a list of the red flags employers should be on the lookout for:

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote1551e4408858f1.html

 

The Seasoned Professional - To Hire or Not To Hire, That Is The Question

What is a seasoned professional?  If you ask 5 people you will get 5 different answers to your question.  That same rule of thumb rings true for employees and their hiring practices.  If you are dealing with a company who has a senior management team made up mostly of individuals in their twenties and thirties, more times than not their hiring practices will be geared towards individuals close to their age and mind set.

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote1551cec7b4c527.html

 

 

Dear CEO: Is Recruiting even a "HR function" at all?

61% of CEO’s admit they haven’t yet taken the first step to fixing their talent attraction problems – and 63% recognize that they DO have a problem.My first job was in IT shared services, as a software procurement analyst. My second was in 6Sigma as a Black Belt for corporate functions. These jobs felt “normal” – about what I expected. You have projects, teams, deadlines, budget. Oh – and way too many meetings.

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote1551a4c690c3a5.html

 

 
本周热点新闻
 
“工作还凑合”不是客套话 全球仅5%的劳动力拥有好工作
在连续十年对劳动力市场进行调研后,盖洛普在其最新发布的报告《好工作在哪儿》中,呈现了全球138个国家的实际就业情况。“失业率其实是在误导我们,因为它严重低估了全球就业问题。”盖洛普(Gallup)总经理兼全球分析师 Jon Clifton指出,“此外,我们也缺乏能用来衡量人们工作质量的指标。”

http://news.hrsalon.org/45178

 
微软宣布新一轮裁员 或影响1000人
微软周四发布了利好的财报,营收和利润均超过预期。不过微软确认,将再进行一轮裁员。微软拒绝透露,有多少员工将受到影响。而《纽约时报》报道称,具体裁员人数将约为1000人。

http://news.hrsalon.org/45172

 
索尼和解员工信息泄露诉讼 金额高达800万美元
去年,索尼影业网络系统遭到了大规模的黑客攻击,使得与索尼相关的很多信息被外泄,其中包括员工信件、影视明星的私人信息以及一些正在筹备中的剧本信息等。因为个人信息被外泄,索尼的员工向公司提出了诉讼。此次,索尼方面就此诉讼与员工达成了和解,让这一事件告一段落。

http://news.hrsalon.org/45150

 

 
Rovio再次大规模裁员约1/3 “小鸟”面临困境
这家芬兰公司今年八月已经经历一次裁员,当时大幅削减了260个职位。同时,该公司给出了营收持平和利润下滑的全年财务预期。2014年该公司税前利润同比下降73%,总营收下降了9%。Rovio公司自《愤怒的小鸟》之后未能创造出新的热门游戏。

http://news.hrsalon.org/45127
 
为何大家都认为跳槽就能得到大幅加薪?
涨薪其实就是个人和企业的博弈,公司的加薪结构一般都是固定的,比如按照绩效KPI决定涨薪额度,企业中最优秀的人才每年也只有2次涨薪机会,每年最多不超过30%。除了一两个可以获得30%涨薪幅度以外,大部分都按兵不动或缓慢增长为主。

同样是三年工作经验,A在企业中稳步发展,B在企业工作一年然后跳槽,两个人起薪同样为4000元,A每年在部门业绩第一,每年都是领导最喜欢的员工,三年连续获得30%涨薪机会,第三年工资为6760元。B工作一年后跳槽,薪资涨到6500,又过了一年再次跳槽工资涨到10000元。

http://news.hrsalon.org/45103
 
资本寒冬将至?百度暂停大规模社会招聘
10月20日消息,就在阿里收购优酷土豆、美团点评合并之际,腾讯科技获悉,百度将暂停大规模社会招聘,将招聘重心放在吸引最优秀顶尖社会人才。

百度主管人力的副总裁刘辉日前发布邮件,称鉴于当前的业务形势,经公司研究决定,从即日起停止招人,已发出的招聘offer继续有效,其他的则需要刘辉和CEO李彦宏特批。

http://news.hrsalon.org/45078

 
“降工资保就业”苗头隐现 调查失业率升至5.2%
虽然三季度提前完成了全年城镇新增就业的目标,但由于企业用工需求出现明显下降,调查失业率比两个月前上升了0.1%,达到了5.2%.在就业局势稳定的同时应该注意当前在一些行业出现的“降工资保就业”的苗头。

http://news.hrsalon.org/45066

 
人口学者:5年后将爆发招工难娶妻难和养老难
当前我国人口形势严峻,危机初露端倪。笔者预计,2020年之后将爆发招工难、娶妻难和养老难,这将制约社会经济发展。笔者建议立即实施倡导“两孩”并走向鼓励生育。

http://news.hrsalon.org/45063
 
还在为延迟退休而郁闷吗 看看其他国家的年龄限制吧
延迟退休的新闻每出现一次,都会引来热议,但那都是年轻人的牢骚,真到了退休年龄时,你很可能会恋恋不舍。

在中国,现行退休政策是男职工年满60周岁,女职工年满50周岁。同时,重体力、高危行业退休年龄为男性55周岁,女性45岁。人社部部长尹蔚民昨天在介绍“十二五”以来就业和社会保障工作成就时说,“中国是目前全球退休年龄最早的国家(之一)。”

http://news.hrsalon.org/45028

 
苹果沃尔玛为员工加薪 股价走势冰火两重天
10月19日消息,据外电报道,苹果和沃尔玛上周均宣布将提高员工的薪酬。不过这两家公司采用了完全不同的模式。苹果表示将向全体员工发放限售股,沃尔玛则将提高员工的最低工资。不过在宣布计划后,两家公司的股价走势出现了极大的差异。

http://news.hrsalon.org/45034

 

 

 
HRTech China周资讯

岂止于SaaS?!——“北森测评”更名为“北森云计算” 再显战略野心
近日,HR和软件圈被北森(beisen.com)公司官微发布的两幅广告刷屏了。先是一个具象又抽象的形状(图1),看官们还在浮想联翩之际,又来了一组依然玄乎的数学符号(图2)。而当业界纷纷猜测北森可能又要在测评业务上憋大招时,10月21日,北森公司揭晓了谜底——“北京北森测评技术有限公司”正式更名为“北京北森云计算股份有限公司”(图3)。这时,我们才恍然大悟“岂止于测评”的涵义。当然,真正熟悉北森的业内人士都清楚,从“测评”到“云计算”,北森更名的背后绝不仅仅是叫法的改变,其环环相扣的前瞻性战略布局才是此次更名真正的动因。

http://www.hrtechchina.com/archives/9728
 
号称全球最智能的办公楼Edge,据说能记录员工的一切信息
阿姆斯特丹有一栋智能办公楼Edge,号称世界上最环保智能的大楼,是建筑公司 OVG 打造的,不过这栋楼的核心智能技术是由德勤开发的手机 APP,它能记录每个人的资料,员工的家在哪儿,开什么车,甚至爱喝什么口味的咖啡,从你早上醒来,就跟这栋大楼连接了。

http://www.hrtechchina.com/archives/9764
 
薪人薪事:想要做中小企业的薪酬专员
互联网+的本质就是要用互联网的创新成果提高整个经济社会的运行效率,而小微企业是经济社会最重要的生产和创新来源之一。在这个大众创业的时代,薪人薪事希望通过完整和前沿的技术理念,成为小微企业的效率工具,成为行业发展的分析师,成为改变世界的洪流中坚实的一股力量!

http://www.hrtechchina.com/archives/9693
 
HRTech一周(10.12–10.18):未来某一天,你可以在任意地点办公
以下是HRTechChina为您整理的上周(10.12–10.18)人力资源科技行业精彩动态。上周的人力资源科技行业一周动态我们将分为三个板块,分为一周热文、一周融资/收购报道、以及一周产品报道。

http://www.hrtechchina.com/archives/9706
 
【招聘第三方】2015年10月动态(上期)
以下内容是奶兄为大家搜集罗列的关于招聘第三方的最新动态。10月份上期将为你带来聘宝、同窗兼职、我礼物/心福利、职业梦、好工人、51精英网、爱伙伴等招聘第三方的最新动态与奶兄微点评。微点评仅仅代表奶兄个人观点,欢迎各位指正纰漏与拍砖。

http://www.hrtechchina.com/archives/9675

 

 

 
其他精彩活动推荐
 

 

公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》  11.20 上海

从2012年开发这门课程开始,通过一线城市公开课和企业内训的方式,到当前已是第五版了,我们不断完善和打磨,力求兼顾到宏微观、理念与工具,广度、深度以及实践应用,大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段,但我们在这个背后真正需要的思考是,我们该如何重新定义人才管理价值?我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值,转向关注人才管理和组织效能,聚焦问题导向、成果效力和关键价值,回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆!

这一切都需要数据的帮助,HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics,从数字到信息整合,从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用:
1、 学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上;
2、 在你的公司内部,建立周期性的“人才报表”;
3、 建立“定义价值 – 衡量 – 改善”的新思维常态。

让我们共同开启一段全新的学习旅程!

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction56249867876ae.html

 

 

《如何界定与处理不合格、不胜任、营私舞弊、严重失职、违纪违规的员工》11.19 北京 11.20 上海

你知道
——如何解读“试用期间被证明不符合录用条件”
——何谓明示的录用条件和默示的条件约定
——“录用条件”与“试用条件”和“转正条件”的区别与联系
——防止出现试用期违法解除的三条基本措施吗
——法律上如何界定劳动者“不能胜任工作”
——如何通过绩效考核或试用期考核来证明劳动者“不能胜任工作”
——如何将“营私舞弊”的情形进行定义和列举,并对“重大损害”进行定义
——如何预防核心员工营私舞弊,损害企业利益吗
——如何认定“重大损害”?法律有无具体规定?司法实践中有无统一标准可供参考
——如何将“严重”这个抽象概念变成可操作性条款
——“严重失职”与“营私舞弊”的区别是什么
——处理违纪违规员工的最佳时段是什么
——企业能否在规章制度中制定对劳动者进行处罚的条款,法律依据是什么

以上问题,将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家、员工心理健康管理专家毕春秋老师带您各个击破,为企业提供切实可行的实操解决方案,以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。

上海场:http://event.hrsalon.org/activity/viewaction56273deff0e76.html

北京场:http://event.hrsalon.org/activity/viewaction56273d7b708e6.html

 

 
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