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沙龙活动推荐

如何打造一场卓尔不凡的年会—-《火星救援之年会》论坛 12月17日 上海

在辞旧迎新的季节里我们徐徐回望过去的一年，需要总结、需要凝集士气、需要规划更加美好的明天，而这一切都需要一个舞台。要能让所有员工都热情的参与进来，提高公司的凝集力，通过这个舞台要能让员工为取得更辉煌的明天而努力奋进！这时候很多企业大都会选择办一场年会。

http://news.hrsalon.org/2015mars

 

 

沙龙微语

【HR经验：不同岗位的笔试侧重点】1）中高层管理：心理稳定性、性格、知识面、计划沟通协调组织、专业理论水平、经验背景、实际处理问题、战略思考等；2）基层管理职位：专业知识、具备问题处理能力、沟通协作写作表达、电脑、外语等；3）技术及销售人员：专业理论技术、处理实际问题、创新能力等。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5318337435123.html

 

 

HR外文摘选

 

All Companies Should Hire Like Google

I don’t work at Google. I never have. I know multiple managers and former directors in HR & recruiting who’ve been there and shared their experiences. I, like many, have read countless articles on why Google is so great place to work. In terms of products, I’m a fan but not devoted to any cult of Google. Some of its past hiring practices were arrogant, inefficient, and any experienced talent acquisition leader could tell you were a waste of time.

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote1533286fe10d4e.html

 

 

今日HR资讯

 

大规模倒闭、裁员和降薪 游戏行业发生了什么？

中小游戏公司倒闭潮，从去年年底开始就不断有业内人士出来预警。巨人网络总裁纪学锋的判断是90%甚至到99%的游戏CP（内容提供商）活不过今年；而乐动卓越CEO邢山虎(微博)的观点更为激进，他认为两年之内，现有的一万多家游戏CP最后存活率仅有0.04%。

http://news.hrsalon.org/46318.html

 

各企业注意：华为干部选拔6大标准揭秘

华为之所以在国内和国际市场表现优秀，并形成坚强的团队战斗力，其干部选拔和培养方法起到了决定性的作用。在华为的不同业务部门，不同的管理层级，干部选拔用的是同一套标准，以保证各层级的干部能够具备决断力、理解力、执行力和人际连接力。本文作者是华为前人力资源部招聘调配部副部长，这篇文章详细介绍了华为干部选拔的标准、程序和独特做法。

http://news.hrsalon.org/46342.html

 

“两头受气”的HR怎样“左右逢源”？

很多职场人的眼里，HR是个光鲜的职业。但是，这个职业真的看上去那么美吗？其实HR真的是个“矛盾体”的职位！

http://news.hrsalon.org/46345.html

 

” 工资税 ” 起征点要变了，谁最受益？

个人所得税关系到我们每个人，是个人理财中的重要话题，也是与拉动内需、收入分配制度、通货膨胀预期等近来大家关心的宏观经济问题直接相关的个人财务问题。

http://news.hrsalon.org/46348.html

 

HR新人如何尽快提升专业性？

HR新人有学人力资源管理的，也有中途转行或转专业的，在没有从事HR工作前，对于HR工作的认识是模糊的，只知道分六个模块，大概知道要做什么，也有很多人认为这个职业入门门槛比较低，但真正从事人力资源管理后，才发现HR这份工作专业性要求很强、规矩很多，而且还要在企业中面对后线服务部门如何创造价值以及合理处理劳资关系等棘手的问题。我曾在三茅网分享过一篇名为：“HR新手，你慢些走！”的文章，其中强调HR这份工作需要沉淀与积累，这份工作需要专业底蕴、人际底蕴与人生底蕴。就像盖房子一样，专业底蕴是地基，人际底蕴是框架，人生底蕴是屋顶。

http://news.hrsalon.org/46351.html

 

 

HRTechChina精选

 

“独角兽”企业标准由10亿美元变成50亿了

对于科技初创企业来说，过去估值达10亿美元已经被视为取得巨大成功，被誉为“独角兽”。此后，这个标准被提高到50亿美元。可是近几个月，成为“独角兽”的标准再次提高。《华尔街日报》最近发布“10亿美元初创企业俱乐部”榜单，美国主流网络媒体BI盘点了其中估值达100亿美元以上的科技初创企业。

http://www.hrtechchina.com/10563.html

 

为中小企业提供定制出游服务，“企游号” 想与供应商协同做出规模化

团建拓展、商旅度假、学习考察、聚会等团体活动逐渐成为企业文化的一部分。对于大企业来说，能付出大额交易使得供应商们 “趋之若鹜”，因此大企业一般都建有完备的供应商库来挑选每次服务的供应商。

http://www.hrtechchina.com/10570.html

 

Box第三财季营收超分析师预期 盘后股价上涨

云存储供应商Box今天发布了该公司截至2015年10月31日的2016财年第三财季财报。财报显示，2016财年第三财季，Box营收为7870万美元，同比增长38%；归属于普通股股东的净亏损为5512万美元，上一财年同期净亏损为5116万美元。

http://www.hrtechchina.com/10574.html

 

 

 
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如何打造一场卓尔不凡的年会—-《火星救援之年会》论坛 12月17日 上海

在辞旧迎新的季节里我们徐徐回望过去的一年，需要总结、需要凝集士气、需要规划更加美好的明天，而这一切都需要一个舞台。要能让所有员工都热情的参与进来，提高公司的凝集力，通过这个舞台要能让员工为取得更辉煌的明天而努力奋进！这时候很多企业大都会选择办一场年会。

http://news.hrsalon.org/2015mars

 

公开课《渎职行为的预防与处置》 12.17 北京 12.18 上海

从近几年所听说的渎职或合规案件来看，“信任”在人力资源管理中是一种非常“奇异”的资源，一方面，其非常稀缺，难以获得；但，另一方面，其似乎又被大量滥用，时常造成巨额经济或声誉损害，这经常致使中国总部乃至海外的管理层茫然无措。

为什么在已经建立申报及审查机制的情况下仍然会发生利益冲突？为什么在三令五申之后仍然存在来自于采购部门或质检部门的贪腐案件？又为什么在多年持续培训之后仍然在展业过程中存在擅作主张的不正当商业实践（例如商业贿赂，合谋取得垄断地位或泄露商业秘密）？此外，日常管理中，在层层财务审批情况下仍然存在的虚假报销、账外账，及管理人员滥用职权或不作为的行为仍然屡见不鲜，我们不禁要问，公司们究竟怎么了？到底是人有问题，还是制度有问题？用人单位到底应该做些什么或者可以做些什么？

为此，我们特地邀请到了北京大成律师事务所的罗欣律师，由其从职务、职权及职责的视角为我们解读建立人力资源管理内控及授权机制的重要性，同时，结合其丰富的案件办理经验，为我们抽丝剥茧地揭露那些隐藏在阴暗角落中的“不宣之秘”。

上海场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction5644315a7208e.html

北京场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction56442e6074dcd.html

 

《大周期视角下的资本运作与风险管理》 2016年1月14-15 上海 

在三年前，中国已然超越日本成为全球第二大资本市场，蜂拥而至的全球资本、密密麻麻的投资机会不断在中国涌现，在资本市场上赚得盆满钵溢的企业不在少数，利用资本运作完成跨越式发展的企业更是数不胜数，而资本市场上摸爬滚打遍体鳞伤的企业也不胜枚举，看似繁荣的资本市场实则暗波汹涌。

在目前的竞争环境中，伴随着全球化的大潮，企业国际化经营和资本运作是企业发展的核心。然而许多企业由于公司治理结构的问题，如企业制度不明确、产权不清晰等，导致资本运作不力。

本课程特为那些既渴望通过资本纽带优化公司治理，在企业资本运营操作方面有所突破的业界人士而设，该班课程设置极具针对性和系统性，紧扣资本市场与资本运作主题，整合了企业管理方面的知识，并加强了企业家精神的塑造和领导力培育，灌输资本运作的新理念，从而有效地实现学员公司治理与资本运作水平的双向提升。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction565288233c104.html

 

 
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