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沙龙活动推荐

如何打造一场卓尔不凡的年会—-《火星救援之年会》论坛 12月17日 上海

在辞旧迎新的季节里我们徐徐回望过去的一年，需要总结、需要凝集士气、需要规划更加美好的明天，而这一切都需要一个舞台。要能让所有员工都热情的参与进来，提高公司的凝集力，通过这个舞台要能让员工为取得更辉煌的明天而努力奋进！这时候很多企业大都会选择办一场年会。

http://news.hrsalon.org/2015mars

 

 

沙龙微语

【别让绩效主义毁了企业】❶绩效考核不是为了扣员工钱，而是为了提升员工绩效；❷目标分解是千斤重担大家挑，人人头上有指标；❸让牛去爬树，然后因为绩效不好开除他，这是很多企业做的蠢事；❹如果没办法给员工高工资就要给他希望；❺绩效考核不等于绩效管理，只是其中的一步。结论：绩效是一种文化！

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5315995ca0fb4.html

 

 

HR外文摘选

 

How to Interview Your Next Boss

Job hunting is stressful. If you're working and job-hunting, you're anxious to make your move. If you're not working, you're under pressure to get a new job fast. As a job-seeker it's easy to forget that you're making as big a decision as your next employer is.

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote152c130d4ef5d2.html

 

 

今日HR资讯

 

解决企业管理深层次矛盾，六个HR创新思维！

随着西方人力资源管理理论、模型以及技术的引进和运用，中国企业人力资源管理越来越现代化，管理制度越来越健全。但这些并不能保证执行过程的顺利，总有各种各样的问题削弱人力资源管理效能。

http://news.hrsalon.org/46632.html

 

苹果CEO又当了一次“道德领袖” 鼓励你对残障人士勇敢Say Hi

“在苹果，我们鼓励员工对创新以及多样性的包容，这就包括了你面对残障人士的态度。”在12月8日，一则来自苹果公司CEO Tim Cook的独白视频开始逐渐在网络中传播，目的是为了支持围绕脑瘫患者成立的公益机构Cerebral Palsy Foundation的慈善活动。

http://news.hrsalon.org/46618.html

 

善于激发员工潜能的四个沟通技巧

善于激发员工的工作动力是一位优秀领导者能力的标志之一。然而，如果期待下属们能够主动地进行有效的沟通，这将是十分困难的。克里斯丁洛策，作为国际哲学文凭课程的合伙人之一;同时也在美国新泽西州弗洛勒姆帕克创办了管理咨询公司，专门从事研究变化中的工作环境的行为举止。她认为，“混沌不清的企业战略和发展方向会导致低效的工作进程和低于标准的绩效，因此会使员工们对从事的工作和职业经历倍感沮丧，从而对工作失去信心。”

http://news.hrsalon.org/46629.html

 

李开复：我在苹果、Google和微软学会的8件事

在12月9日由创业家举办的2015年创业社群大会上，被很多人称为创业导师的创新工场创始人李开复发表了题为《创业与人生价值》的演讲，分享了自己多年创业的一些心得，更首次提到了他在苹果、Google、微软这三家顶尖的科技公司工作时所学到的8件事情。

http://news.hrsalon.org/46626.html

 

除了不停招人，HR还能做什么？

很多公司的主力已经是90后员工，其实他们也已经不小了，最大的已经25岁甚至结婚生子了。再贴标签已经毫无意义。对策呢？

http://news.hrsalon.org/46623.html

 

 

HRTechChina精选

 

数据是你的生命线，请待她如待初恋

Ben Porterfield 在自己的 Linkedin 主页这样形容自己：一个有经验的冲浪者。除了在 Santa Cruz 海岸冲浪以外，他还帮助一系列初创企业在变幻无穷的互联网浪潮中破浪前进。他是 Sticky, Inc.（译者注：一个成功的硅谷广告数据公司）的首席工程师，接着与小伙伴联合创立了 Rally Up (译者注：移动 APP 公司，2010年 被 AOL 收购)。

http://www.hrtechchina.com/10638.html

 

中美SaaS市场到底有何不同

周一刚从硅谷回来，崔强约我写一篇文章来介绍美国的SaaS市场见闻。实际上，一个礼拜的确看不了多少东西，即使看了，也只是加深了既有的认知。所以，我利用这个机会谈谈我对中美SaaS市场差异中较为本质的问题。这些观点更多来自我多年的观察和比较，不是一朝一夕现象级的对比。

http://www.hrtechchina.com/10633.html

 

LinkedIn前高管张溪梦创业 推商业数据分析平台GrowingIO

HRTechchina北京报道，12月8日下午，Simon Zhang 创办的商业数据分析公司GrowingIO发布首款实时商业数据分析产品GrowingIO V1.0，该产品同时适用于Web页面、HTML5页面以及iOS/Android客户端的数据分析。

http://www.hrtechchina.com/10627.html

 

 

 
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其他精彩活动推荐

 

如何打造一场卓尔不凡的年会—-《火星救援之年会》论坛 12月17日 上海

在辞旧迎新的季节里我们徐徐回望过去的一年，需要总结、需要凝集士气、需要规划更加美好的明天，而这一切都需要一个舞台。要能让所有员工都热情的参与进来，提高公司的凝集力，通过这个舞台要能让员工为取得更辉煌的明天而努力奋进！这时候很多企业大都会选择办一场年会。

http://news.hrsalon.org/2015mars

 

公开课《渎职行为的预防与处置》 12.17 北京 12.18 上海

从近几年所听说的渎职或合规案件来看，“信任”在人力资源管理中是一种非常“奇异”的资源，一方面，其非常稀缺，难以获得；但，另一方面，其似乎又被大量滥用，时常造成巨额经济或声誉损害，这经常致使中国总部乃至海外的管理层茫然无措。

为什么在已经建立申报及审查机制的情况下仍然会发生利益冲突？为什么在三令五申之后仍然存在来自于采购部门或质检部门的贪腐案件？又为什么在多年持续培训之后仍然在展业过程中存在擅作主张的不正当商业实践（例如商业贿赂，合谋取得垄断地位或泄露商业秘密）？此外，日常管理中，在层层财务审批情况下仍然存在的虚假报销、账外账，及管理人员滥用职权或不作为的行为仍然屡见不鲜，我们不禁要问，公司们究竟怎么了？到底是人有问题，还是制度有问题？用人单位到底应该做些什么或者可以做些什么？

为此，我们特地邀请到了北京大成律师事务所的罗欣律师，由其从职务、职权及职责的视角为我们解读建立人力资源管理内控及授权机制的重要性，同时，结合其丰富的案件办理经验，为我们抽丝剥茧地揭露那些隐藏在阴暗角落中的“不宣之秘”。

上海场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction5644315a7208e.html

北京场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction56442e6074dcd.html

 

《大周期视角下的资本运作与风险管理》 2016年1月14-15 上海 

在三年前，中国已然超越日本成为全球第二大资本市场，蜂拥而至的全球资本、密密麻麻的投资机会不断在中国涌现，在资本市场上赚得盆满钵溢的企业不在少数，利用资本运作完成跨越式发展的企业更是数不胜数，而资本市场上摸爬滚打遍体鳞伤的企业也不胜枚举，看似繁荣的资本市场实则暗波汹涌。

在目前的竞争环境中，伴随着全球化的大潮，企业国际化经营和资本运作是企业发展的核心。然而许多企业由于公司治理结构的问题，如企业制度不明确、产权不清晰等，导致资本运作不力。

本课程特为那些既渴望通过资本纽带优化公司治理，在企业资本运营操作方面有所突破的业界人士而设，该班课程设置极具针对性和系统性，紧扣资本市场与资本运作主题，整合了企业管理方面的知识，并加强了企业家精神的塑造和领导力培育，灌输资本运作的新理念，从而有效地实现学员公司治理与资本运作水平的双向提升。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction565288233c104.html

 

 
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