HR沙龙每日精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选的内容，敬请浏览！

 

 

沙龙活动推荐

年度巨献：再现任正非眼中“水平最高的讲座”之一 2016年1月8日-9日 北京

每一只成功的军队都有军魂，铁打的营盘流水的兵，队伍在不断变化，但凝聚成灵魂的东西，不管人员怎么变化，通过血脉，代代传承。牺牲是军人的最大付出，但不是军人的最大奉献。军人的最大奉献是胜利，胜利无可替代。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction565eab5b3102e.html

 

 

沙龙微语

【初创企业如何提升执行力】1.确保理解包括客户、合作伙伴、销售商、内部系统在内的价值链和市场动态，促进决策形成;2.快速纠正错误3.给员工充分自主权4.企业越壮大沟通越困难,保证高效沟通机制;5.将评估机制贯穿于发展过程;6.持续创新的同时保证相对固定的架构和标准;7.制定应急机制.

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews530c5553d0f5b.html

 

 

HR外文摘选

 

Don’t Bother With Employment Branding

Let me repeat that: Don’t bother with employment branding. Don’t waste your time or resources uncovering and articulating your brand. At least … don’t bother unless you commit to changing your mindset about active and passive candidates.

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote15274bc2c69644.html

 

 

今日HR资讯

 

员工离职最常见的22大风险及解决方法！

改善员工关系，企业实行新员工座谈会、老员工座谈会、离职面谈，可是很多员工都很敷衍，还有提出的问题比较尖锐、敏感，一时解决不了，请问，开展这类面谈，有什么样的技巧，需注意什么？

http://news.hrsalon.org/47025.html

 

最差的员工可能是放错位置的天才！

谷歌首席人才官拉斯洛·博克在其新书《重新定义团队》中透露了谷歌的做法：关注表现最差和最优的两类员工。最差的员工可能是放错位置的天才，最优员工可能是未开发充分的宝藏。

http://news.hrsalon.org/47040.html

 

马云称100个创业者95个会死掉 另外那5个做了啥？

马云近日接受媒体采访时表示，经济社会的主力部队是企业家，做企业不是谁都可以做的，100个创业者，95个会死掉。

http://news.hrsalon.org/47013.html

 

如何认定工伤案件中上班路径的合理性？

关于“合理的上班路途”的理解：首先，“上班路途”按照最普遍常理来解释，是指从经常居住地（包括临时居住地）到工作单位之间的路途。其次，关于“合理”的理解，按照最普遍常理来解释，是指作为一个正常的成年人，在选择两点之间的路途时，应考虑包括最短时间、最低成本（如油耗）、最适宜路况等因素在内的路线；同时，在变更合理路线时应考虑变更事由是否具备为日常生活所需的必要性。

http://news.hrsalon.org/47031.html

 

被炒莫名变请辞 空白合同惹的祸

王先生于2010年入职某图书公司，担任图书管理员，入职当天即与公司签订了三年期的劳动合同，但其将两份合同都交还给了公司，自己并没有留存。2013年劳动合同到期后，双方并未续签合同，但王先生仍一直在图书公司工作，直至2014年5月与公司领导发生争执被辞退。王先生遂起诉要求图书公司支付其未续签劳动合同二倍工资差额及违法解除劳动关系的赔偿金。

http://news.hrsalon.org/47028.html

 

 

HRTechChina精选

 

创业初期，我们是这样提高工作效率的

在早期创业的第一年，坚果云创始人韩竹与另两位创业伙伴异地协同办公完成了分布式存储系统软、硬件的开发和构建，开发了坚果云后台运营系统以及 Windows, Linux, Mac, Android, iOS 等多个客户端。

http://www.hrtechchina.com/10756.html

 

成为B2B独角兽公司的不二法门：2B/2C/2D混血

最近,关于“独角兽”或是估值超过10亿美金创业公司的话题大热。不论你是否承认“独角兽”的存在，或者你是否认可“独角兽”这个新兴分类，它们都在享受着资本的追捧。作为VC，我们的职业要求我们必须具备鉴别独角兽的能力。而投资这些独角兽，既有可能成就一个投资人，也有可能毁灭一家投资公司，这是被印证过的事实。

http://www.hrtechchina.com/10742.html

 

三年了，MOOC到底有没有颠覆教育

MOOC 早已不是一个陌生的概念，这一模式在中国的发展却饱受争议。这篇文章从第三方社区的视角，带我们进一步了解 MOOC，有对市场上玩家们的分析，有对争议的思考，也有对未来的展望。

http://www.hrtechchina.com/10734.html

 

 

 
扫一扫 加微信 HRTECHCHINA


其他精彩活动推荐

 

《大周期视角下的资本运作与风险管理》 2016年1月14-15 上海 

在三年前，中国已然超越日本成为全球第二大资本市场，蜂拥而至的全球资本、密密麻麻的投资机会不断在中国涌现，在资本市场上赚得盆满钵溢的企业不在少数，利用资本运作完成跨越式发展的企业更是数不胜数，而资本市场上摸爬滚打遍体鳞伤的企业也不胜枚举，看似繁荣的资本市场实则暗波汹涌。

在目前的竞争环境中，伴随着全球化的大潮，企业国际化经营和资本运作是企业发展的核心。然而许多企业由于公司治理结构的问题，如企业制度不明确、产权不清晰等，导致资本运作不力。

本课程特为那些既渴望通过资本纽带优化公司治理，在企业资本运营操作方面有所突破的业界人士而设，该班课程设置极具针对性和系统性，紧扣资本市场与资本运作主题，整合了企业管理方面的知识，并加强了企业家精神的塑造和领导力培育，灌输资本运作的新理念，从而有效地实现学员公司治理与资本运作水平的双向提升。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction565288233c104.html

 

年度巨献：再现任正非眼中“水平最高的讲座”之一 2016年1月8日-9日 北京

每一只成功的军队都有军魂，铁打的营盘流水的兵，队伍在不断变化，但凝聚成灵魂的东西，不管人员怎么变化，通过血脉，代代传承。牺牲是军人的最大付出，但不是军人的最大奉献。军人的最大奉献是胜利，胜利无可替代。

1.领袖的雄心、野心代表着一支军队或一家企业的扩展力。领袖的作用是用思想武装队伍，坐在指挥部里决胜千里。任正非一次对下属说，我才不关心你的利润是多少，我要的是整个世界。

2.军队与企业永远的使命：让组织中每一份子的血液始终是滚烫的，这就决定了企业的领袖人物和领导集团中的每一份子神经一刻都不能放松。

3.员工问任正非，军队生涯给你的最深体会是什么？任正非说，是服从精神。

4.军队是最具创新精神的组织，危机是创新的原生动力，如果没有危机，还要创新做什么？

5.对军队的理解千万别标签化，如，军队只强调战争、战斗；军队一定是独裁组织。恰恰相反，军队在进攻和妥协方面，在战与和方面，在各类组织均做到了最好。任正非也经常讲，高级干部要向韩信学会妥协与忍让。

6.军队的魂是战斗力，是活力。企业的魂也是战斗力和活力，不要过多追求过程的优化、组织体制的完善。追求完美是艺术家的事，追求完美是商人的大忌。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction565eab5b3102e.html

 

 

 

 
欢迎成为HR沙龙VIP会员
http://www.hrsalon.org/vip/