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沙龙活动推荐

年度巨献：再现任正非眼中“水平最高的讲座”之一 2016年1月8日-9日 北京

每一只成功的军队都有军魂，铁打的营盘流水的兵，队伍在不断变化，但凝聚成灵魂的东西，不管人员怎么变化，通过血脉，代代传承。牺牲是军人的最大付出，但不是军人的最大奉献。军人的最大奉献是胜利，胜利无可替代。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction565eab5b3102e.html

 

 

 

沙龙微语

【趣说HR必备技能】1）招聘经理:忍耐力；2）薪酬经理:EXCEL能力；3）绩效经理:抗击打能力；4）培训经理:颠倒黑白的能力；5）员工关系经理:超强人际关系；6）企业文化经理:超强自我安慰能力；7）HR实习生:最少要有一技之长；8）HR专员:强健的体魄；9）HR主管:过人的监督能力；10）HRD:超强判断力。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5301d59b730b5.html

 

 

HR外文摘选

 

Are You Really A Team Player?

In today’s turbulent economy, does it still pay to be loyal to a company – to give it your unwavering best efforts? Would it be smarter to take a more individualist approach to your career?

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote1526a29a1c186d.html

 

 

今日HR资讯

 

所谓的人脉大咖，不过是将最简单的事做到了极致

我明白应该与公司同事和社交活动中遇到的不认识的同行建立联系，但我不愿去接近不熟悉的人，而是希望别人来接近我。

http://news.hrsalon.org/47150.html

 

浅谈HR不应包揽公司所有的绩效考核

每一个做人力资源都是在职场中慢慢摸索，慢慢累积而壮大的。当然也有些会去听过些关于人力资源的课程，但是课程都是偏于理论的知识，当理论的知误与现实的例子结合在了一起，是在不知不觉中将工作转变成了事业。在人力资源的六大模块中绩效管理被公认为是最难的一个模块，绩效管理也是大家讨论最多的话题。

http://news.hrsalon.org/47153.html

 

岗位消失？“角色管理”将替代“岗位管理”！

用固定的模型定义组织中的角色就如同：用一个在脸上写满了确定性三个字的方法去对付一个充满了不确定的世界。这是徒劳，也是自寻终结。

http://news.hrsalon.org/47147.html

 

企业任用年轻领导者的六大惊人优势

年轻的领导者会更卖力推销自己的新想法，并为此作出改变。恰恰是因为缺少经验，使得他们对改革更为乐观。而他们也拥有足够的勇气承担变化带来的后果，所以会更容易成为变革中的冠军。

http://news.hrsalon.org/47144.html

 

“全面二孩”政策：晚婚晚育拟删除 享延长产假

昨天上午，《人口与计划生育法修正案（草案）》提请十二届全国人大常委会第十八次会议审议。草案拟写入“全面二孩”政策，取消独生子女奖励，不再鼓励晚婚晚育，强制避孕节育或也将成为历史。党的十八届五中全会对现行生育政策进行重大调整，作出全面实施一对夫妇可生育两个孩子的决策。人口与计划生育法修正案草案，将首次对人口与计划生育法中涉及生育政策的条款作出调整。修正案拟于明年1月1日起施行。

http://news.hrsalon.org/47134.html

 

 

HRTechChina精选

 

实战分享：资本寒冬下，如何实现低成本创业？

我先简单介绍一下我们的创业项目。我们的项目叫石墨，目前有两款产品：石墨文档和石墨表格，我们希望通过这两款产品，让大家无需再下载笨重的Office，直接通过网页、微信服务号或手机APP，就能直接写文档和做表格，同时还可以将文档/表格轻松分享给同事，与他们高效协作。后面我们会专门针对企业推出一款团队协作产品，提高团队内部的文件协作效率。

http://www.hrtechchina.com/10836.html

 

多维数据挖掘分析，Sensors Data想成为企业发展的动力源

此前Sensors Data在猎云网公布了天使轮的融资消息后，据创始人桑文锋反馈，文章发布后几小时，就受到了诸多vc关注，其中不乏有投资界的大佬。

http://www.hrtechchina.com/10839.html

 

“岂安科技” 获得经纬中国千万级天使轮融资，SaaS 不一定适合做业务风险控制

SaaS 服务几乎已经被捧到的过高的位置，似乎只要沾上了 SaaS 概念的创业公司都能得到一定程度的关注，但似乎有一个问题被忽略了，SaaS 绝不是近年出现的产物，在 2000年 左右的互联网泡沫，SaaS 就曾经出现过。“岂安科技” 联合创始人刘明提到，“我们这边去分析一个欺诈案例或者网站的业务风险问题，哪怕是网站上面的细微操作例如一次图片加载都能拿来分析。但是 SaaS 服务的话，只能从基本的行为如：注册、登陆信息等方面去做分析，这可能会有一定的局限。”

http://www.hrtechchina.com/10831.html

 

 

 
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其他精彩活动推荐

 

《大周期视角下的资本运作与风险管理》 2016年1月14-15 上海 

在三年前，中国已然超越日本成为全球第二大资本市场，蜂拥而至的全球资本、密密麻麻的投资机会不断在中国涌现，在资本市场上赚得盆满钵溢的企业不在少数，利用资本运作完成跨越式发展的企业更是数不胜数，而资本市场上摸爬滚打遍体鳞伤的企业也不胜枚举，看似繁荣的资本市场实则暗波汹涌。

在目前的竞争环境中，伴随着全球化的大潮，企业国际化经营和资本运作是企业发展的核心。然而许多企业由于公司治理结构的问题，如企业制度不明确、产权不清晰等，导致资本运作不力。

本课程特为那些既渴望通过资本纽带优化公司治理，在企业资本运营操作方面有所突破的业界人士而设，该班课程设置极具针对性和系统性，紧扣资本市场与资本运作主题，整合了企业管理方面的知识，并加强了企业家精神的塑造和领导力培育，灌输资本运作的新理念，从而有效地实现学员公司治理与资本运作水平的双向提升。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction565288233c104.html

 

年度巨献：再现任正非眼中“水平最高的讲座”之一 2016年1月8日-9日 北京

每一只成功的军队都有军魂，铁打的营盘流水的兵，队伍在不断变化，但凝聚成灵魂的东西，不管人员怎么变化，通过血脉，代代传承。牺牲是军人的最大付出，但不是军人的最大奉献。军人的最大奉献是胜利，胜利无可替代。

1.领袖的雄心、野心代表着一支军队或一家企业的扩展力。领袖的作用是用思想武装队伍，坐在指挥部里决胜千里。任正非一次对下属说，我才不关心你的利润是多少，我要的是整个世界。

2.军队与企业永远的使命：让组织中每一份子的血液始终是滚烫的，这就决定了企业的领袖人物和领导集团中的每一份子神经一刻都不能放松。

3.员工问任正非，军队生涯给你的最深体会是什么？任正非说，是服从精神。

4.军队是最具创新精神的组织，危机是创新的原生动力，如果没有危机，还要创新做什么？

5.对军队的理解千万别标签化，如，军队只强调战争、战斗；军队一定是独裁组织。恰恰相反，军队在进攻和妥协方面，在战与和方面，在各类组织均做到了最好。任正非也经常讲，高级干部要向韩信学会妥协与忍让。

6.军队的魂是战斗力，是活力。企业的魂也是战斗力和活力，不要过多追求过程的优化、组织体制的完善。追求完美是艺术家的事，追求完美是商人的大忌。

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