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沙龙活动推荐
年度巨献:再现任正非眼中“水平最高的讲座”之一 2016年1月8日-9日 北京
每一只成功的军队都有军魂,铁打的营盘流水的兵,队伍在不断变化,但凝聚成灵魂的东西,不管人员怎么变化,通过血脉,代代传承。牺牲是军人的最大付出,但不是军人的最大奉献。军人的最大奉献是胜利,胜利无可替代。
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沙龙微语
【培训员工的10大好习惯】1)把出现的问题进行分类;2)把责任明确;3)根据问题的大小定制惩罚金额;4)制作一个问题惩罚列表;5)问题惩罚记录表让犯错误人签字;6)制作一个工作任务分配表;7)有罚有奖!8)惩罚和奖励的时间都不要拖得太久;9)坚持下来!10)期间你还要不断地做思想工作!
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HR外文摘选
Don’t Lose Great Job Candidates
If you are sitting here reading this, you are probably a top performer — the best seek out challenges, look to expand their knowledge bank, and have a strong desire for excellence. What most top performers aren’t looking for is to be sold on something they haven’t had the chance to fully investigate for themselves. After all, most of us are a bit standoffish around salespeople or when facing offers that seem too good to be true.
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今日HR资讯
腾讯人才管理“真经”:人选对了,其他就几乎都对了
腾讯是一家惊人的公司。自2004年上市以来,总收入、毛利和年度盈利这三项主要经营指标每年都保持两位数增加。
http://news.hrsalon.org/47283.html
周一到周五心理规律:“心理能量”周一最高
对于职场人士来说,一周中每个人的心理周期、工作节律、生理指标都会有细微的差别。加拿大心理学家、麦吉尔大学教授德比·莫斯考维茨曾作过一个有趣的研究,根据人一周的行为规律画出了一幅一周工作节律图,她认为,人的一周是有规律性的。周一到周五,工作节律大不相同,一周的前半部,人的精力旺盛,态度和行为比较激进;一周的后半部,人的精力逐渐下降,却也更易通融。
http://news.hrsalon.org/47286.html
你的主管是笨蛋?恭喜,你很可能进到一间好公司
领导是白痴?这个问题每个职场人或多或少都遇到过。如果以老板的视角来看,白痴领导可能是有利于公司的战略布局;而对于你来说,这却是一个难得的晋升机会。觉得这是自欺欺人的鸡汤?请看下文详解。
http://news.hrsalon.org/47289.html
人力资源部就是执行力管理部?
很多企业一直在抱怨执行力的落后,他们把很多问题都归咎到执行力这三个字上面,但是当我们真正分析是什么执行力的时候,却茫然了:执行力是简单的做愚民,只是对老板一味的顺从和盲从吗?执行力是简单的做事吗?执行力就是按照老板要求做动作吗?以上这些对执行力的解释都是错误的。
http://news.hrsalon.org/47292.html
公积金”中断”会否影响买房? 官方:新公司可补缴
据《劳动报》报道,跳槽时,不少白领都遇到过公积金汇缴“被中断”,进而引发他们对买房申请公积金贷款的担忧。据记者了解,公积金“被中断”多数是因为上下两家公司衔接上需要时间,事实上新公司可为“断档期”补缴。市公积金中心表示,补缴后在房贷时可申请复议,如果是劳动关系存续期间,补缴则视为连续正常汇缴,不影响贷款。
http://news.hrsalon.org/47271.html
HRTechChina精选
【推送】HRTech周资讯(12.07–12.20)
HRTechChina为您整理的上两周(12.07–12.20)人力资源科技行业精彩动态。上周的人力资源科技行业一周动态我们将分为三个板块,分为一周热文、一周融资/收购报道、以及一周产品报道。
http://www.hrtechchina.com/10871.html
【招聘第三方】2015年12月动态(上期)
以下内容是奶兄为大家搜集罗列的关于招聘第三方的最新动态。12月份上期将为你带来极客邦SOHO、五步会、HiAll、51猎头、谷露软件/无忧精英网、汇思集团、HR家等招聘第三方的最新动态与奶兄微点评。微点评仅仅代表奶兄个人观点,欢迎各位指正纰漏与拍砖。
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程序员有问题你就问啊,“问啊”用Uber模式帮程序员即时解答问题
程序员工作中,总是会遇到各种各样的技术问题,问同事吧,一次两次还行,总是问,显得自己水平差,面子上过不去,问领导吧可能会影响升职加薪,问百度或者社区吧,又很难得到及时的回答,针对这个问题,圈圈互动想到了 Uber 们的手机即时付费发问,抢单回答模式,推出 app“问啊”,帮程序员即时获得问题的答案。
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其他精彩活动推荐
《大周期视角下的资本运作与风险管理》 2016年1月14-15 上海
在三年前,中国已然超越日本成为全球第二大资本市场,蜂拥而至的全球资本、密密麻麻的投资机会不断在中国涌现,在资本市场上赚得盆满钵溢的企业不在少数,利用资本运作完成跨越式发展的企业更是数不胜数,而资本市场上摸爬滚打遍体鳞伤的企业也不胜枚举,看似繁荣的资本市场实则暗波汹涌。
在目前的竞争环境中,伴随着全球化的大潮,企业国际化经营和资本运作是企业发展的核心。然而许多企业由于公司治理结构的问题,如企业制度不明确、产权不清晰等,导致资本运作不力。
本课程特为那些既渴望通过资本纽带优化公司治理,在企业资本运营操作方面有所突破的业界人士而设,该班课程设置极具针对性和系统性,紧扣资本市场与资本运作主题,整合了企业管理方面的知识,并加强了企业家精神的塑造和领导力培育,灌输资本运作的新理念,从而有效地实现学员公司治理与资本运作水平的双向提升。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction565288233c104.html
年度巨献:再现任正非眼中“水平最高的讲座”之一 2016年1月8日-9日 北京
每一只成功的军队都有军魂,铁打的营盘流水的兵,队伍在不断变化,但凝聚成灵魂的东西,不管人员怎么变化,通过血脉,代代传承。牺牲是军人的最大付出,但不是军人的最大奉献。军人的最大奉献是胜利,胜利无可替代。
1.领袖的雄心、野心代表着一支军队或一家企业的扩展力。领袖的作用是用思想武装队伍,坐在指挥部里决胜千里。任正非一次对下属说,我才不关心你的利润是多少,我要的是整个世界。
2.军队与企业永远的使命:让组织中每一份子的血液始终是滚烫的,这就决定了企业的领袖人物和领导集团中的每一份子神经一刻都不能放松。
3.员工问任正非,军队生涯给你的最深体会是什么?任正非说,是服从精神。
4.军队是最具创新精神的组织,危机是创新的原生动力,如果没有危机,还要创新做什么?
5.对军队的理解千万别标签化,如,军队只强调战争、战斗;军队一定是独裁组织。恰恰相反,军队在进攻和妥协方面,在战与和方面,在各类组织均做到了最好。任正非也经常讲,高级干部要向韩信学会妥协与忍让。
6.军队的魂是战斗力,是活力。企业的魂也是战斗力和活力,不要过多追求过程的优化、组织体制的完善。追求完美是艺术家的事,追求完美是商人的大忌。
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【最后席位】HBDI国际授证讲师训课程
HBDI是世界领先的思维测评工具,通过在全球27个国家顶尖企业组织,40多年应用和实践总结而来。它体现了人们在事实、结构、感知、战略方面的四种思维偏好程度。超过97%的Fortune 100强企业都在使用HBDI,协助个人、组织实现全脑思考,发展和提升潜能,达到个人和组织的高绩效,构建高质量的工作和生活。
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