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沙龙活动推荐

年度巨献：再现任正非眼中“水平最高的讲座”之一 2016年1月8日-9日 北京

每一只成功的军队都有军魂，铁打的营盘流水的兵，队伍在不断变化，但凝聚成灵魂的东西，不管人员怎么变化，通过血脉，代代传承。牺牲是军人的最大付出，但不是军人的最大奉献。军人的最大奉献是胜利，胜利无可替代。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction565eab5b3102e.html

 

 

 

沙龙微语

【小公司不宜做绩效考核】1）老板一眼能看完所有员工，员工做得好与坏，一目了然；2）小公司成功的关键更多的是依赖公司的战略和公司能人/创始人；3）小公司受市场的影响，非常灵活，企业目标和员工职责常会随之调整，较难考核；4）小公司更强调团队文化，过早引入绩效考核，不利于团队文化的养成。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews53a1636352d9d.html

 

 

HR外文摘选

 

Unemployment Drops but Slow Job Growth Disappoints

Chalk up the mediocre July jobs report to the dog days of summer. No sector of the economy showed much hiring energy as the Labor Department’s overall count of non-farm employment during the month came in at 162,000 new jobs, well below the 185,000 or so economists were expecting.

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote15208b68297aa5.html

 

 

今日HR资讯

 

别讨论二胎了！新计生法允许生三胎了！

“十二届全国人大常委会第十八次会议27日经表决通过关于修改人口与计划生育法的决定。修改后的计生法明确国家提倡一对夫妻生育两个子女，新法将于2016年1月1日起施行。

http://news.hrsalon.org/47356.html

 

【干货】22个方法规避员工离职风险

与员工沟通，有很多种形式，员工座谈会只是其中的一种。要做好沟通工作，关键还是在日常的时时沟通，并且结合其他日常管理的各个方面，给员工多方面的支持，在企业合理范围内，切实解决他们的需求。

http://news.hrsalon.org/47398.html

 

利用数据分析，全方位的了解自己

在这篇博客里，他把自己22年以来使用电子邮件的相关数据、花在会议上的时间以及敲击键盘登陆电脑的次数绘制成一张图表，结果里面的图表和曲线图很有意思，也颇有启迪性。

http://news.hrsalon.org/47392.html

 

人力资源管理如何做招聘年度盘点？

“年岁岁事相似，岁岁年年人年不同”，这句话形容招聘人的工作状况是再合适不过了。做好年度盘点，认清招聘现状，有针对性的改善，也是多数招聘人共同的目标。在此，笔者总结出一套简单易行的招聘工作盘点方法，和大家分享。

http://news.hrsalon.org/47395.html

 

年底了 这样的公司待不得

有些企业一开始是好的，充满雄心壮志，老板肯给，愿意奖励员工，但是经过岁月的更迭、人事的改变，有些好的企业会慢慢老化，甚至慢漫地沉沦。

http://news.hrsalon.org/47401.html

 

 

 

HRTechChina精选

 

“众聘达人”，又一个从 HR 切入市场的众包招聘平台

传统招聘都是从 C 端求职者手里拿简历，后来就有人打起了 B 端的生意，出现了很多基于 HR 的招聘平台，HR 在简历拥有这件事情上可以理解成 B 端，他们 1 个人手中往往握有大量的简历。像我写过的简历交换平台 HR 家，后来又写过拿到 FreeS 300 万元天使轮融资的互推网，其实还有一款产品叫做纷简历，据我所知做的时间也比较早，思路大体一致，不做赘述。

http://www.hrtechchina.com/10908.html

 

伯小乐：以“在线笔试 + 在线面试”的招聘模式专注校招

目前中国的招聘市场格局已大概形成：有领跑蓝领市场的58赶集，有传统招聘的前程无忧、智联招聘、中华英才网，有专注中高端人才挖掘的猎聘网，有专注互联网的拉勾、内推网，还有渐被大众接受的社交性招聘脉脉、boss直聘等。此前HRTechChina报道过的伯小乐招聘则是以大学应届生及0-3年工作经验求职者为切入点。

http://www.hrtechchina.com/10920.html

 

又一个社保领域的互联网+ “社保通” 玩家入场，11月获真格基金千万融资

今年是人力资源社保领域百花齐放的一年，自从51社保开创了互联网社保后，全国各地社保领域创业如雨后春笋一般，如51社保、仁云HR、金柚网、亲亲小保、点米科技、爱员工、各种宝。。。大部分均获得融资、上市(新三板)或由母公司提供发展资金，这个行业未来机会如何，是否与当年百团大战的团购一样呢？相关评论文章将于元旦后推出，请期待。

http://www.hrtechchina.com/10925.html

 

 

 
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其他精彩活动推荐

 

《大周期视角下的资本运作与风险管理》 2016年1月14-15 上海 

在三年前，中国已然超越日本成为全球第二大资本市场，蜂拥而至的全球资本、密密麻麻的投资机会不断在中国涌现，在资本市场上赚得盆满钵溢的企业不在少数，利用资本运作完成跨越式发展的企业更是数不胜数，而资本市场上摸爬滚打遍体鳞伤的企业也不胜枚举，看似繁荣的资本市场实则暗波汹涌。

在目前的竞争环境中，伴随着全球化的大潮，企业国际化经营和资本运作是企业发展的核心。然而许多企业由于公司治理结构的问题，如企业制度不明确、产权不清晰等，导致资本运作不力。

本课程特为那些既渴望通过资本纽带优化公司治理，在企业资本运营操作方面有所突破的业界人士而设，该班课程设置极具针对性和系统性，紧扣资本市场与资本运作主题，整合了企业管理方面的知识，并加强了企业家精神的塑造和领导力培育，灌输资本运作的新理念，从而有效地实现学员公司治理与资本运作水平的双向提升。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction565288233c104.html

 

年度巨献：再现任正非眼中“水平最高的讲座”之一 2016年1月8日-9日 北京

每一只成功的军队都有军魂，铁打的营盘流水的兵，队伍在不断变化，但凝聚成灵魂的东西，不管人员怎么变化，通过血脉，代代传承。牺牲是军人的最大付出，但不是军人的最大奉献。军人的最大奉献是胜利，胜利无可替代。

1.领袖的雄心、野心代表着一支军队或一家企业的扩展力。领袖的作用是用思想武装队伍，坐在指挥部里决胜千里。任正非一次对下属说，我才不关心你的利润是多少，我要的是整个世界。

2.军队与企业永远的使命：让组织中每一份子的血液始终是滚烫的，这就决定了企业的领袖人物和领导集团中的每一份子神经一刻都不能放松。

3.员工问任正非，军队生涯给你的最深体会是什么？任正非说，是服从精神。

4.军队是最具创新精神的组织，危机是创新的原生动力，如果没有危机，还要创新做什么？

5.对军队的理解千万别标签化，如，军队只强调战争、战斗；军队一定是独裁组织。恰恰相反，军队在进攻和妥协方面，在战与和方面，在各类组织均做到了最好。任正非也经常讲，高级干部要向韩信学会妥协与忍让。

6.军队的魂是战斗力，是活力。企业的魂也是战斗力和活力，不要过多追求过程的优化、组织体制的完善。追求完美是艺术家的事，追求完美是商人的大忌。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction565eab5b3102e.html

 

【最后席位】HBDI国际授证讲师训课程

HBDI是世界领先的思维测评工具，通过在全球27个国家顶尖企业组织，40多年应用和实践总结而来。它体现了人们在事实、结构、感知、战略方面的四种思维偏好程度。超过97%的Fortune 100强企业都在使用HBDI，协助个人、组织实现全脑思考，发展和提升潜能，达到个人和组织的高绩效，构建高质量的工作和生活。

http://News.hrsalon.org/47230.html

 

 

 

 
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