HR沙龙一周精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选一周的内容，敬请浏览！

 

 

沙龙活动推荐

全新的现场互动投票体验——“投票啦”免费开放申请，全新上线

投票看似是一个举重若轻的环节，可有可无！但我们发现，不管是在活动还是培训，亦或是其他场合中，如果有一个能通过手机随时投票的小工具，便能增加与参会人的互动交流，更带动现场氛围，尤其是动态的展示投票结果的时候，更可以将枯燥的氛围也变得更有趣哟！

马上免费注册：http://qdaola.hrday.com/register.html

 

 

 

沙龙微语

【可口可乐CEO谈领导力】可口可乐全球CEO穆康泰的领导力心得：①位置越高，越要从低处关注细节；②对员工，只能影响，不能命令；③保持低调，尽可能少用"我"这个字眼；④珍惜伙伴,包括员工，客户和一切利益相关方；⑤多去一线,譬如超市和卖场,能学到很多；⑥永远别单独用餐。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews53451567b5333.html

 

 

HR外文摘选

 

Use Performance-based Interviews When Recruiting Veterans

When the same peer group surrounds an individual for an extended period, movements, actions, and language of that group become second nature. Often times, this is seen in members of the United States Armed Forces.

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote15146d4d6a5f9d.html

 

8 Traits of Successful Talent Leaders

What makes a person an outstanding talent leader? Is it the ability to set a vision, develop a strategy, or manage a budget? Or is it something much less visible and subtler?

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote151346d0f6ffd5.html

 

 

本周热点新闻

 

成功的HR：98%是对人性的理解 2%才是专业

有不少公司老板希望HR是一个服务部门，为部门、员工提供好服务，让员工产生好业绩，推动公司不断发展，就是最大的价值。可是在不少HR为部门、员工服务的过程中出现诸如劳资纠纷、调岗分歧、降级矛盾、考核争议、制度歧义、改变遇阻……等等，让公司老板对HR咬牙切齿或失望至极！即使HR有点本事，把火给熄灭了，也会留下伤疤，不管是身体的，还是心灵的，这是一种永远的痛。

http://news.hrsalon.org/48128.html

 

医保个人缴费比例上调 到手工资又少了

由于医保巨额财政补贴风险正逐步显现，医保基金中长期支出压力加大，2016年城镇居民基本医疗保险和新农合的个人缴费比例将上升。

http://news.hrsalon.org/48093.html

 

如何挽留优秀的离职员工？

转眼年关将至，不安分的员工开始筹划年底拿了钱走人，而老板们关心的问题则是，核心员工如何留？如何才能把握主动、趋利避险，让有用的人留下？

http://news.hrsalon.org/48131.html

 

楼继伟称退休人员要缴医保 专家：似得癌先治脚痛

近日，财政部部长楼继伟在2016年第一期《求是》杂志上撰写文章《中国经济最大潜力在于改革》，文章提出“研究实行职工医保退休人员缴费政策”。这被外界解读为，退休人员缴纳医保或将进入可行性研究阶段。楼部长的这篇文章，可谓一石激起千层浪，各方纷纷发表赞同或反对观点，甚至还有不少人表达了非常情绪化的批评意见。

http://news.hrsalon.org/48157.html

 

如何找到你最想要的人才？

还记得上世纪90年代互联网泡沫那会儿的流行词“最佳雇主”吗？那段时期人才极度紧缺，公司可不会考虑性价比之类的啰嗦事儿——要做的就是找到人才，仅此而已。因此它们提供了许多福利来吸引求职者：如类似酒店的管家服务（包括洗衣和基本家务）、免费餐食、桌上足球等娱乐设施、宽松的着装要求等等。这些福利真让雇主成为求职者心中的最佳选择了吗？并不尽然。一旦这些福利成为“标配”，雇主只是白白提高了招聘成本。

http://news.hrsalon.org/48179.html

 

中国32城平均薪酬6070元 6成雇主拟涨薪6%以上

2015年冬季，全国32个主要城市职位平均薪酬6070元，北京以9227元稳居首位，其次为上海（8664元）和深圳（7728元），杭州以7097元的月薪超过传统的一线城市广州，排名第四。

http://news.hrsalon.org/48255.html

 

妇联提议：产假延至128天 爸爸陪护假增至15天

发布会透露，我国很多地方的配偶陪护假普遍在10－15天左右，而上海现行的配偶陪护假仅3天，明显低于全国平均水平。有限的陪护假使丈夫难以尽到照顾妻儿的责任。因此建议在将晚育陪护假改为配偶陪护假的同时，假期增至15天。

http://news.hrsalon.org/48215.html

 

【管理心理学】在这个拼XX的时代，你最该拼的其实是“姿势”

有关“权力姿势”（power posing）的研究显示，有意识地调整身体姿势、面部表情和声音，有助于你表达自己的想法和意见，并获得更大的影响力。不管你身在什么职位或层级，这个方法都行之有效。只要以比现实中高1-2个级别的姿态来展示自己，人们就会对你更谦恭。人们通常不会完全意识到自己回应态度的改变，但这种效应在所有正式或非正式的权力关系中都会起作用。

http://news.hrsalon.org/48232.html

 

广东：老板发工资太慢 逾期或加赔50%

又到年底，农民工最关心的就是老板千万别又拖欠工资。昨日，治理欠薪问题又传出好消息：广东省人大财经委向省人大常委会提交审议《广东省工资支付条例修正案(草案)》(简称《修正案》)的议案。广东正修法剑指欠薪等问题，连发工资时间也有规定，以后老板不能随便选个时间“出粮”了。逾期不支付的，责令用人单位按应付金额50%以上一倍以下的标准计算，向劳动者加付赔偿金。

http://news.hrsalon.org/48314.html

 

人社部：中国没有发生大规模下岗潮

中新网1月22日电 人社部新闻发言人李忠今日表示，2015年在经济下行压力加大和结构调整加快推进的进程中，确实出现了一些行业企业减员增多的现象，但是相关的统计监测和调研情况看，减员主要还是发生在个别区域和个别行业，没有发生大规模的下岗潮。

http://news.hrsalon.org/48364.html

 

 

HRTechChina周资讯

 

中美 SaaS，差异究竟在哪里？

我曾有幸经历了 Box 从 2009年 转型企业级 SAAS 一直到 2013年 成为行业领军的完整崛起之路， 2013年 决定回国创办亿方云科技，过去的两年和我的团队历经艰难仍在摸索从 0 到 1 的路上，今天借这个机会分享一下通过这两段经历，我所感受的中美 SaaS 各个维度的异同。

http://www.hrtechchina.com/11299.html

 

HRTech周资讯（1.3-1.17）

HRTechChina为您整理的上两周（1.3–1.17）人力资源科技行业精彩动态。上周的人力资源科技行业一周动态我们将分为三个板块，分为一周热文、一周融资/收购报道、以及一周产品报道。

http://www.hrtechchina.com/11276.html

 

全球独角兽数据：共 229 家独角兽，近一半在加州，中国 33 家

Spoke Intelligence 和 VB Profile 今日发布了一份有关 “独角兽” 公司的研究报告，报告显示，目前全球有 229 个独角兽（估值超过 10 亿美元的公司），其中有 21 家公司的估值超过 100 亿美元。

http://www.hrtechchina.com/11239.html

 

2016年的十大技术趋势

英国投行 GP Bullhound 每年都会对当年的技术发展趋势进行预测，今年也不例外。近日该投行发布了 2016年 的十大技术趋势，我们来看看报告都预测了一下什么。

http://www.hrtechchina.com/11202.html

 

你那些招人的方法都是错的

新一年，我把眼光又投射回了创业公司几乎最重要的事——招聘。 Andreessen 的这篇文章正好再次巩固了我的一些认知，又解答了我的一些疑惑。这篇文章是 Andreessen 在 2007 年写就，虽然十年过去他的文风已有很多变化，但内容依然经典。

http://www.hrtechchina.com/11190.html

 

 

 
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其他精彩活动推荐

 

2016 HRsalon 新年论坛 “新未来 新能力”邀请函 1月26日 上海

2016已经到来，第一天的股市熔断 让我们感受到了2016年的不一样，对于新的未来，有太多的不确定，对世界经济、就业等有非常大的影响，这个影响跟之前还真不一样，对我们的挑战也是非常的大。很多过去的能力和做法很快变换，要求我们能够有很强的学习能力，很强的适应能力，这些都是不一样的未来！

过去一年，SHRM的HR能力模型、尤里奇老先生的胜任力模型，HRSalon 的HR能力图谱，各种新能力都被附加到了HR身上，HR变得三头六臂都不一定能够应付得了变化的世界，根据此我们特别举行HRSalon新年论坛，希望能够邀请嘉宾们就极具挑战的未来为大家支招献策！同时我们也会在论坛中颁发2015年度的优秀产品和服务奖。

http://news.hrsalon.org/47694.html

 

卓越管理者的角色认知——讨论+体验，有效管理的六项原则

如何才能成为卓越管理者?第一步就是认知管理者的角色,理解管理。

管理并非高不可测的“玄学”，借用欧洲圣加仑学派的领袖弗雷德蒙德•马利克教授的观点：管理成就生活，管理是一项职业，可以通过训练达成。

了解了管理和管理者的概念就能成为胜任的管理者吗？使学员参与练习发现自己的管理者价值观、理解管理者职业素养才能真正踏上管理者之路。

有经验的经理人都有个性化的管理感悟，其中不乏真知灼见，也有难免谬误和偏见，如何发挥优良经验，减少偏误呢？本课程将训练学员掌握有效管理的六项原则，通过这样的训练，使学员能参照自我管理行为进行改善。

该课程以广泛的企业成功实践为基础，以讨论和活动体验为基调，将管理技能与原则的掌握内置其中。

http://news.hrsalon.org/47808.html

 

企业培训的教学设计 ——企业内训师面授课程&在线课件开发的教学设计

当我们建立了完备的培训体系，培训方式的选择和课程的设计便成了培训成败的关键。符合学习者需求并能有效实现培训目标的培训方式、课程内容和精彩的教学设计会让培训事半功倍，效果明显。

从面授到在线培训，再到混合式培训设计，对于培训方式的选择一直困扰着很多人:

• 如何选择合适的培训方式?


• 如何运用科学的方法萃取最能解决工作中实际问题的内容?


• 如何进行有效的教学设计来真正有效提升受训者绩效?

围绕这些问题，本课程至少可以达到以下三个目标：

• 能根据需求和目标选择合适的培训方式；


• 能按照科学的方法进行培训内容萃取；


• 能根据教学设计方法论模型进行有效教学设计。

http://news.hrsalon.org/47799.html

 

数据分析驱动HR管理效能提升——通过数据分析与相关性探索，寻求HR效能倍增杠杆

从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！

这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：

• 学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上；


• 在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；


• 建立“定义价值 – 衡量 – 改善”的新思维常态。

http://news.hrsalon.org/47803.html

 

 

 
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