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沙龙精彩推荐

全新的现场互动投票体验——“投票啦”免费开放申请，全新上线

投票看似是一个举重若轻的环节，可有可无！但我们发现，不管是在活动还是培训，亦或是其他场合中，如果有一个能通过手机随时投票的小工具，便能增加与参会人的互动交流，更带动现场氛围，尤其是动态的展示投票结果的时候，更可以将枯燥的氛围也变得更有趣哟！

马上免费注册：http://qdaola.hrday.com/register.html

 

沙龙微语

【HR各岗位核心价值】1.人力总监：打造核心团队、留人、激励人；2.薪酬经理：控制薪酬预算且员工涨薪；3.培训经理：人才发展、客户价值提升；4.考核主管：让激励超越考核；5.招聘专员：招对人谈对薪；6.人事助理：不论对错内外，肯干愿学是真；7.员工关系：让员工喜欢你；8.前台文员：学业务多留心。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews533d1a03d056c.html

 

 

HR外文摘选

 

Talent Acquisition: The Eyesore of HR?

After working in a number of talent acquisition groups over the course of my career, I have often reflected on the many comments and sentiments that have been shared with me about the function. My belief has been and always will be that talent acquisition is the only function within HR that can destroy the business and HR.

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote151234b4dcdd11.html

 

 

今日HR资讯

 

从微信红包照片的创新给培训管理者的3个思考

早在上午，腾讯官方号以及朋友圈广告就预告了，1月26号下午5点，微信会发起第一轮的红包大战，而有人认为是：“不仅仅是摇一摇。”或许在暗讽今年支付宝和春晚的合作还在重复微信去年的创意。

http://news.hrsalon.org/48478.html

 

跟谷歌学习如何做好人才和团队管理

谷歌是一种不干预的领导方式，管理者的重点不是惩罚或奖励，而是清除路障，鼓励团队，其实这就是我们所说的“教练式管理”。

http://news.hrsalon.org/48487.html

 

上海半数以上女性提前表示“不想生二孩”

45岁以下已婚女性中，半数以上人明确表示“不想生二孩”。近期本市发布的一项相关调查，给刚刚火热出炉的全面二孩政策泼了一盆冷水。

http://news.hrsalon.org/48450.html

 

薪酬设计经常遇到的20个问题

公司的薪资结构可以有哪些是工资条中显示？如何设计薪资结构，怎么建立宽带薪资？如何通过薪资激励调动业务人员积极性？工人的绩效应当占整体工资的百分之多少？工资间宽应该设多少比较合理？绩效工资是归纳在工资里还是作为工资外的一部分？答案就在文章中。

http://news.hrsalon.org/48434.html

 

抢先看！今年的省政府工作报告出现了哪些新词？

每年的政府工作报告，在阐述新的一年工作部署时都会出现一些新词，体现了政府工作和社会生活的新变化。今天上午，省十二届人大四次会议开幕，省长朱小丹作政府工作报告。今年的报告，又有哪些新词?

http://news.hrsalon.org/48481.html

 

 

 

HRTechChina精选

 

中美SaaS差异再思考：SaaS技术的背后，到底还藏着什么？

程远兄曾经在Box做核心开发，这个经历真是金贵。回国创业亲自操刀，他可以近距离体会大洋两岸SaaS的异同。同样，在我们做地图的领域，美国也有一家带Box名头的新锐——Mapbox。加上Dropbox，叫box的都熠熠生辉啊。可能是因为在英文中out of box是“开箱即使，拿来即用”的意思，所以特别适合借来定位一个云软件服务。我所思考的SaaS背后到底藏着什么？就从Mapbox的价值评估开始啦。

http://www.hrtechchina.com/11327.html

 

强调“人才专属”的友才网获超千万元人民币Pre-A 融资

“友才网” 目前定位服务于猎头顾问，公司 2015年3月 成立，当时拿到 300 万天使投资。创始人陈兰珍是和君咨询集团合伙人，曾担任万达集团总部 HR；联合创始人李明宇也是和君咨询集团合伙人，曾就职于民生银行，熟悉资本运作；技术总监付林曾任中华英才网首席构架师，智联卓聘技术总监。

http://www.hrtechchina.com/11324.html

 

大嘴巴，定位蓝领工厂的 BBS

团队做 “大嘴巴” 的初衷，首先考虑到蓝领人群比较多，这个市场有足够的想象空间；其次，白领有 QQ、微信等社交工具，而蓝领缺乏专属的社区；最后一点，团队主创成员出身腾讯，对社交产品的理解相对深刻。

http://www.hrtechchina.com/11321.html

 

 

 
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其他精彩活动推荐

 

卓越管理者的角色认知——讨论+体验，有效管理的六项原则

如何才能成为卓越管理者?第一步就是认知管理者的角色,理解管理。

管理并非高不可测的“玄学”，借用欧洲圣加仑学派的领袖弗雷德蒙德•马利克教授的观点：管理成就生活，管理是一项职业，可以通过训练达成。

了解了管理和管理者的概念就能成为胜任的管理者吗？使学员参与练习发现自己的管理者价值观、理解管理者职业素养才能真正踏上管理者之路。

有经验的经理人都有个性化的管理感悟，其中不乏真知灼见，也有难免谬误和偏见，如何发挥优良经验，减少偏误呢？本课程将训练学员掌握有效管理的六项原则，通过这样的训练，使学员能参照自我管理行为进行改善。

该课程以广泛的企业成功实践为基础，以讨论和活动体验为基调，将管理技能与原则的掌握内置其中。

http://news.hrsalon.org/47808.html

 

企业培训的教学设计 ——企业内训师面授课程&在线课件开发的教学设计

当我们建立了完备的培训体系，培训方式的选择和课程的设计便成了培训成败的关键。符合学习者需求并能有效实现培训目标的培训方式、课程内容和精彩的教学设计会让培训事半功倍，效果明显。

从面授到在线培训，再到混合式培训设计，对于培训方式的选择一直困扰着很多人:

• 如何选择合适的培训方式?


• 如何运用科学的方法萃取最能解决工作中实际问题的内容?


• 如何进行有效的教学设计来真正有效提升受训者绩效?

围绕这些问题，本课程至少可以达到以下三个目标：

• 能根据需求和目标选择合适的培训方式；


• 能按照科学的方法进行培训内容萃取；


• 能根据教学设计方法论模型进行有效教学设计。

http://news.hrsalon.org/47799.html

 

数据分析驱动HR管理效能提升——通过数据分析与相关性探索，寻求HR效能倍增杠杆

从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！

这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：

• 学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上；


• 在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；


• 建立“定义价值 – 衡量 – 改善”的新思维常态。

http://news.hrsalon.org/47803.html

 

 

 
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