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沙龙精彩推荐
邀请函:第68届SHRM 全球人力资源管理大会暨博览会 美国·华盛顿 6月
在人力资源管理协会(SHRM)在美国举办的世界盛会上,演讲大师嘉宾阵容之强、规格之高、参展规模之多、在业界影响之大,可谓全球之最。大会为全球人力资源管理者、专家学者、咨询、培训和服务专家提供一个沟通交流、深入探讨人力资源管理领域前沿问题的绝佳平台,提供一个了解全球人力资源管理的现实挑战、最佳实践和发展趋势的极好机会。
- 开拓国际化管理视野,参加管理思想盛宴
- 广交全球商政界和人力资源管理业界精英朋友,拓展全球业务平台
- 向全球展示自身企业品牌与形象,推进实施贵公司的全球化战略
- 寻找海外投资机会、发展商机和业务伙伴
- 了解海外劳动法规、并购、合作等前沿管理资讯和创新方案
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MTEyNjk0MA==&mid=402158852&idx=6&sn=3076b8415d2ad43535013327ea4ecdb1#rd
沙龙微语
【CEO们期望HR做好的4件事】1)人才管理:没有人才,企业做什么都很难落地;2)数据报告,目前只有很少CEO看到了HR提供完整的数据分析报告;3)人才保留:招聘跟保留,CEO更注重后者,稳定的团队能够让企业发挥更大的价值;4)人才培养:CEO更愿意花精力去培养熟悉业务的人,而不是空降。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews532c0122a5169.html
HR外文摘选
2012′s Vendor Consolidation Holds the Potential for the Biggest Impact on Recruiting and HR
I recently got one of those year-end surveys asking about the significant developments in recruitment in 2012 and trends and predictions for next year.
http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote150e69c1263b33.html
今日HR资讯
高质量的人际关系,才是你这辈子最无敌的资本
我们很少独自成长。事实上,心理学家们已经提供了强有力的实例:我们只有在与他人有关联的情况下,才会成长。
但是,这并不意味着我们需要通过正规训练或是发展计划,才能与他人一起学习。我们可以为自己制造机会,获取洞察力、知识和技巧,使自己进入上升轨道。在工作中,当我们优先考虑建立高质量人际联系时,我们会对学习有更强的控制力。
http://news.hrsalon.org/48789.html
【书摘】上天不需要你成功,它只需要你尝试!
越等待,越没有时间和信心;越没有时间和信心,就越不敢考研。这个人会在今年考研前最终放弃,在新的一年,等待的焦虑会继续消磨这个人的信心和能力,一直到她终有一天完全放弃为止。
http://news.hrsalon.org/48828.html
假日前员工没有工作动力,如何激发员工动力,你造吗?
当“工作顺利进行”的时候,就是引发他工作动力的最好时机。在这个机会点下,主管可以和部属讨论,找出是什么原因引发他们的动机,以及为了让部属维持工作动力,主管应该做些什么。引起工作动机的关键,有以下9个要素
http://news.hrsalon.org/48831.html
“2.5天休假模式”,离你多远?
在刚刚结束的全国旅游工作会议上,国家旅游局局长李金早提出,要推动地方和企事业单位在保证每周法定40小时工作时间、不影响群众办事的前提下,创造条件让员工错峰休假、弹性休息,探索夏季“2.5天休假模式”。
http://news.hrsalon.org/48810.html
细数那些让雅虎走到今天的高管们
网易科技讯 2月4日消息,据国外媒体《近日美国》报道,本周二,雅虎CEO发布了一项削减成本的计划,其中包括裁员15%。这是雅虎发展过程中又一浓墨重彩的一笔。Mayer是雅虎目前的CEO,也是硅谷的重量级人物。那么,雅虎历史上还曾经有哪些高管呢?
http://news.hrsalon.org/48822.html
HRTechChina精选
学习3.0时代:企业如何崛起?
Docebo 最近联合Aberdeen Group发布了一篇《最新70:20:10:不断变化的学习》报告。该研究中一个重要的发现是一流的组织为员工提供多样化的学习机会和体验,而且他们期望得到一个能够在非常规环境下(在工作场合中),通过培训、指导以及其他的社交和知识共享的方式产生学习的解决方案。
http://www.hrtechchina.com/11433.html
机器人工作能力提升的时代,人类还能去做什么?
近日,日本软银公司的机器人Pepper又受到了关注。软银公司在自家的手机商店对Pepper进行测试,让他们取代店里的员工来接待顾客。据软银介绍,这些机器人可以与消费者签订购买合同,甚至还有导购、经理、售后等具体分工。这听上去有些梦幻,但是预计三月底,我们就能真正体验到这种极具特色的机器人零售店了。
http://www.hrtechchina.com/11426.html
硅谷的特权与不公:为什么成功的创业者很少来自寒门?
社会流动性的缺失与贫穷紧密相关,我自己就是一个很好的例子。不是说创业成功需要你出生于一个富裕或者中产的环境中,但是非常成功的创业者真的很少是来自寒门。
http://www.hrtechchina.com/11429.html
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其他精彩活动推荐
卓越管理者的角色认知——讨论+体验,有效管理的六项原则
如何才能成为卓越管理者?第一步就是认知管理者的角色,理解管理。
管理并非高不可测的“玄学”,借用欧洲圣加仑学派的领袖弗雷德蒙德•马利克教授的观点:管理成就生活,管理是一项职业,可以通过训练达成。
了解了管理和管理者的概念就能成为胜任的管理者吗?使学员参与练习发现自己的管理者价值观、理解管理者职业素养才能真正踏上管理者之路。
有经验的经理人都有个性化的管理感悟,其中不乏真知灼见,也有难免谬误和偏见,如何发挥优良经验,减少偏误呢?本课程将训练学员掌握有效管理的六项原则,通过这样的训练,使学员能参照自我管理行为进行改善。
该课程以广泛的企业成功实践为基础,以讨论和活动体验为基调,将管理技能与原则的掌握内置其中。
http://news.hrsalon.org/47808.html
数据分析驱动HR管理效能提升——通过数据分析与相关性探索,寻求HR效能倍增杠杆
从2012年开发这门课程开始,通过一线城市公开课和企业内训的方式,到当前已是第五版了,我们不断完善和打磨,力求兼顾到宏微观、理念与工具,广度、深度以及实践应用,大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段,但我们在这个背后真正需要的思考是,我们该如何重新定义人才管理价值?我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值,转向关注人才管理和组织效能,聚焦问题导向、成果效力和关键价值,回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆!
这一切都需要数据的帮助,HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics,从数字到信息整合,从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用:
- 学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上;
- 在你的公司内部,建立周期性的“人才报表”;
- 建立“定义价值 – 衡量 – 改善”的新思维常态。
http://news.hrsalon.org/47803.html
邀请函:第68届SHRM 全球人力资源管理大会暨博览会 美国·华盛顿 6月
在人力资源管理协会(SHRM)在美国举办的世界盛会上,演讲大师嘉宾阵容之强、规格之高、参展规模之多、在业界影响之大,可谓全球之最。大会为全球人力资源管理者、专家学者、咨询、培训和服务专家提供一个沟通交流、深入探讨人力资源管理领域前沿问题的绝佳平台,提供一个了解全球人力资源管理的现实挑战、最佳实践和发展趋势的极好机会。
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"ATD 2016国际会议会展"现在开始报名!请输入中国团代码:HRSalonChina
让员工了解最新情况,得到培训,并能够使其得心应手地处理要求越来越高的商务事宜,并不是一件轻松的任务。现今,CEO更加注重人才发展,如何使组织更具创新性,以及如何随着变化的环境而转变等方面,而这些只能使员工的压力变得更大。您如何才能跟上脚步?又如何才能制定出一个使员工对当前和未来情形有所准备的策略?
ATD2016国际会议会展将为您提供您所需要的工具、策略和解决方案,使您正面应对这些挑战。通过此次会议,您将获知人才发展方面的最新创新内容,以及用于设计、交付、实施方案及其衡量方案成功与否的可操作工具和解决方案。ATD2016将覆盖全行业,为您提供深度指引,向您提供现今要取得成功所需要知晓的信息,并展望人才发展的未来。通过专注于实现您的全部潜能,您将对您身边的人才进行开发,最终为您的组织带来竞争优势,即,一个随时准备应对当今持续变化的商业环境所提出的各种要求的工作团队。
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2016硅谷大数据科学培训参访之旅--全球顶级大数据培训交流之旅!
现在已经进入大数据时代;哈佛商业评论将数据学家称为21世纪最性感的工作。
而大数据最前沿的公司和技术含量最高的数据工作者所在地——硅谷,则是我们要去学习和交流的目的地。
新年伊始,来硅谷探访前沿的大数据公司;参与硅谷高科技公司知名讲师的大数据课程;领略湾区优美的自然风光,应该是你和你的企业不可错过的一段开启新未来之旅!
我们特别邀请湾区知名企业公司的顶级大数据科学家为大家倾力打造2天的全球领先的大数据培训,内容涉及大数据趋势与应用,实战案例,团队管理,流行趋势等诸多话题,同时我们还特别举办硅谷大数据交流论坛,与当地数据高手深入对话。
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