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沙龙精彩推荐

邀请函：第68届SHRM 全球人力资源管理大会暨博览会 美国·华盛顿 6月

在人力资源管理协会（SHRM）在美国举办的世界盛会上，演讲大师嘉宾阵容之强、规格之高、参展规模之多、在业界影响之大，可谓全球之最。大会为全球人力资源管理者、专家学者、咨询、培训和服务专家提供一个沟通交流、深入探讨人力资源管理领域前沿问题的绝佳平台，提供一个了解全球人力资源管理的现实挑战、最佳实践和发展趋势的极好机会。

• 开拓国际化管理视野，参加管理思想盛宴


• 广交全球商政界和人力资源管理业界精英朋友，拓展全球业务平台


• 向全球展示自身企业品牌与形象，推进实施贵公司的全球化战略


• 寻找海外投资机会、发展商机和业务伙伴


• 了解海外劳动法规、并购、合作等前沿管理资讯和创新方案

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MTEyNjk0MA==&mid=402158852&idx=6&sn=3076b8415d2ad43535013327ea4ecdb1#rd

 

 

沙龙微语

【领导力培育：让魅力“辐射”】要真正让员工心甘情愿地认同你，要靠你自身的“软性要素”：能力、人格、对员工的关怀等等。于是：一要凭借卓越的能力让员工心悦诚服。二要凭借超凡的人格魅力让员工心存敬仰。三是通过心系员工、共谋福祉的理念与行为而获得员工的拥戴与追随。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5326a8b16cc21.html

 

 

HR外文摘选

 

What’s New: Bright; ReqCloud; Cream.hr; JobSync; Adicio

Social media, employment branding, an employee-assessment company, a new tool you need to know about for using applicant tracking systems, and a job site focusing on screening for fit.

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote150bf1726708be.html

 

 

今日HR资讯

 

嗨！别瞎忙了，招聘才是你最重要的工作

管理的职能是什么？如果翻看管理学教科书你会发现，管理的基本职能是计划、组织、领导与控制。的确，这四项基本职能都是非常重要的，但是，谷歌的经验告诉我们，招聘才是管理者最重要的工作。

http://news.hrsalon.org/49080.html

 

老板，别心软，这十类员工留不得！

本文例举十类需要撤换员工，并详细说明了企业不能心软留人的缘由。

第一种：对分内之事敢说“不知道”的人。撤换理由：对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。现实中，“不知道”分内某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了，那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。但凡一个敬业的人，就算他真的不知道分内的某些事，也不会轻易将“不知道”三个字说出口。

http://news.hrsalon.org/49072.html

 

叶宁离职背后，我们来谈谈万达的人才观

昨晚，万达院线公告：叶宁离职。今天，这一消息几乎刷爆了朋友圈。早在春节前，娱乐资本论就率先爆出叶宁离职的消息，随后万达旗下媒体证实此事，而万达院线的公告标志着这一事件最终尘埃落定。

我们不想跟风猜测叶宁的去向，倒是更愿意在这样一个节点，谈谈万达的人才观。

http://news.hrsalon.org/49048.html

 

解雇员工绝对不能犯的“9个”错误

对于解雇，很多HR在实操层面仍会犯一些不该犯的错误，本文列举了实践中HR常犯的九个解雇错误，并进行简要分析，希望能够给HR理解法律提供一些帮助，避免法律风险的产生。

http://news.hrsalon.org/49083.html

 

亚马逊员工不满企业文化 扬言要成立工会维权

一个专门吐槽亚马逊工作环境的网站扬言称，如果亚马逊不采取相应的措施改善其企业文化，那么他们将会成立一个工会，通过法律手段维权。

http://news.hrsalon.org/49054.html

 

 

HRTechChina精选

 

记住这 6 点，创业公司更有可能赢下人才大战

三月才是传统的招聘旺季，但春节刚过，准备跳槽的互联网人和挖人的创业公司已经蠢蠢欲动。Boss 直聘从积累的大数据中提炼出了六个能够提高公司竞争力的招聘姿势。人才大战风雨欲来，希望能给各位一些参考。

http://www.hrtechchina.com/11568.html

 

硅谷最热门的50家初创公司：教你如何找到创业点子

如今创业浪潮正席卷这个星球的每一个角落，创新工作者将各种想法带到生活中，并且很多的公司都成立于硅谷。硅谷可以说是创业者的天堂，这是一个充斥着创新和理想主义的地方。

http://www.hrtechchina.com/11587.html

 

腾讯投资新东方在线，在线教育创业者怎么办？

这几天朋友圈被腾讯投资新东方在线3.2亿人民币的消息刷屏了，这并不奇怪，在整个2015年，腾讯在在线教育领域动作不多，但是“腾讯一出，谁与争锋”？大佬一出手就是大手笔。

http://www.hrtechchina.com/11580.html

 

 

 
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其他精彩活动推荐

 

3.18~20 深圳 学华为人力资源管理，导向冲锋，激发活力

※企业创始人及各级团队管理者：

1、澄清团队管理者在人力资源管理中需要承担的职责，明确定位，以身作则；

2、引导团队管理者主动、系统思考公司业务发展对于人力资源工作开展的方向性要求，结合自身实际情况，思考在自己的企业/业务部门，如何推动人力资源工作开展；

3、结合华为在绩效管理和干部管理工作中的案例，学习公司导向原则在实际工作中的落地方法。

※HRD：

1、引导人力资源工作者站在团队管理者角度思考人力资源工作并提供整体解决方案；

2、帮助人力资源工作者在执行中把握业务导向和政策原则，保障落地效果，支撑业务成功。

http://news.hrsalon.org/48934.html#rd?sukey=014c68f407f2d3e1cbd8bb39e2d1f79c1dd3f65c163bfc7ae3be0943542dd8263cc8586137d2652cecc5dbcf1f9fcca7

 

卓越管理者的角色认知——讨论+体验，有效管理的六项原则

如何才能成为卓越管理者?第一步就是认知管理者的角色,理解管理。

管理并非高不可测的“玄学”，借用欧洲圣加仑学派的领袖弗雷德蒙德•马利克教授的观点：管理成就生活，管理是一项职业，可以通过训练达成。

了解了管理和管理者的概念就能成为胜任的管理者吗？使学员参与练习发现自己的管理者价值观、理解管理者职业素养才能真正踏上管理者之路。

有经验的经理人都有个性化的管理感悟，其中不乏真知灼见，也有难免谬误和偏见，如何发挥优良经验，减少偏误呢？本课程将训练学员掌握有效管理的六项原则，通过这样的训练，使学员能参照自我管理行为进行改善。

该课程以广泛的企业成功实践为基础，以讨论和活动体验为基调，将管理技能与原则的掌握内置其中。

http://news.hrsalon.org/47808.html

 

数据分析驱动HR管理效能提升——通过数据分析与相关性探索，寻求HR效能倍增杠杆

从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！

这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：

• 学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上；


• 在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；


• 建立“定义价值 – 衡量 – 改善”的新思维常态。

http://news.hrsalon.org/47803.html

 

邀请函：第68届SHRM 全球人力资源管理大会暨博览会 美国·华盛顿 6月

在人力资源管理协会（SHRM）在美国举办的世界盛会上，演讲大师嘉宾阵容之强、规格之高、参展规模之多、在业界影响之大，可谓全球之最。大会为全球人力资源管理者、专家学者、咨询、培训和服务专家提供一个沟通交流、深入探讨人力资源管理领域前沿问题的绝佳平台，提供一个了解全球人力资源管理的现实挑战、最佳实践和发展趋势的极好机会。

• 开拓国际化管理视野，参加管理思想盛宴


• 广交全球商政界和人力资源管理业界精英朋友，拓展全球业务平台


• 向全球展示自身企业品牌与形象，推进实施贵公司的全球化战略


• 寻找海外投资机会、发展商机和业务伙伴


• 了解海外劳动法规、并购、合作等前沿管理资讯和创新方案

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"ATD 2016国际会议会展"现在开始报名！请输入中国团代码:HRSalonChina

让员工了解最新情况，得到培训，并能够使其得心应手地处理要求越来越高的商务事宜，并不是一件轻松的任务。现今，CEO更加注重人才发展，如何使组织更具创新性，以及如何随着变化的环境而转变等方面，而这些只能使员工的压力变得更大。您如何才能跟上脚步?又如何才能制定出一个使员工对当前和未来情形有所准备的策略？

ATD2016国际会议会展将为您提供您所需要的工具、策略和解决方案，使您正面应对这些挑战。通过此次会议，您将获知人才发展方面的最新创新内容，以及用于设计、交付、实施方案及其衡量方案成功与否的可操作工具和解决方案。ATD2016将覆盖全行业，为您提供深度指引，向您提供现今要取得成功所需要知晓的信息，并展望人才发展的未来。通过专注于实现您的全部潜能，您将对您身边的人才进行开发，最终为您的组织带来竞争优势，即，一个随时准备应对当今持续变化的商业环境所提出的各种要求的工作团队。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MTEyNjk0MA==&mid=402054593&idx=7&sn=6be93168f4d1c05f0ab2e1f04a5fb5e5#rd

 

2016硅谷大数据科学培训参访之旅--全球顶级大数据培训交流之旅！

现在已经进入大数据时代；哈佛商业评论将数据学家称为21世纪最性感的工作。

而大数据最前沿的公司和技术含量最高的数据工作者所在地——硅谷，则是我们要去学习和交流的目的地。

新年伊始，来硅谷探访前沿的大数据公司；参与硅谷高科技公司知名讲师的大数据课程；领略湾区优美的自然风光，应该是你和你的企业不可错过的一段开启新未来之旅！

我们特别邀请湾区知名企业公司的顶级大数据科学家为大家倾力打造2天的全球领先的大数据培训，内容涉及大数据趋势与应用，实战案例，团队管理，流行趋势等诸多话题，同时我们还特别举办硅谷大数据交流论坛，与当地数据高手深入对话。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MTEyNjk0MA==&mid=401755095&idx=3&sn=ba493714388c9e2c57d00a5270c09c9c#rd

 

 

 
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