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“行业动态”

生育险和基本医疗险将合并

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅（局）、财政（财务）厅（局）：为降低企业成本，增强企业活力，根据《中华人民共和国社会保险法》等有关规定，经国务院同意，现就阶段性降低社会保险费率有关事项通知如下：一、从2016年5月1日起，企业职工基本养老保险单位缴费比例超过20％的省（区、市），将单位缴费比例降至20％；单位缴费比例为20％且2015年底企业职工基本养老保险基金累计结余可支付月数高于9个月的省（区、市），可以阶段性将单位缴费比例降低至19%，降低费率的期限暂按两年执行。具体方案由各省（区、市）确定。

二、从2016 年5月1日起，失业保险总费率在2015年已降低1个百分点基础上可以阶段性降至1％—1.5％，其中个人费率不超过0.5％，降低费率的期限暂按两年执行。具体方案由各省（区、市）确定。

三、各地要继续贯彻落实国务院2015年关于降低工伤保险平均费率0.25个百分点和生育保险费率0.5个百分点的决定和有关政策规定，确保政策实施到位。生育保险和基本医疗保险合并实施工作，待国务院制定出台相关规定后统一组织实施。

http://news.hrsalon.org/50978.html

 

沪社保不连缴5年也可买房 保障因换工作而中断者

3月25日，上海《关于进一步完善本市住房市场体系和保障体系促进房地产市场平稳健康发展的若干意见》（以下简称《若干意见》）公布，《若干意见》要求从严执行住房限购政策，从紧实行差别化住房信贷政策。其中明确指出：提高非本市户籍居民家庭购房缴纳个人所得税或社保的年限，从自购房之日起计算的前3年内在本市累计缴纳2年以上，调整为自购房之日前连续缴纳满5年及以上。此前，沪九条新政最引人争议的一点就是如果因换工作等导致的社保中断该如何界定。毕竟除了少数企事业单位或公务员等，处于个人发展的需求，很少有人能连续在同一单位工作满5年以上。而之前由于连续5年的定义不清，上海各交易中心都按最严格的要求执行，即不论什么原因，只要断了就限购，导致误伤一大片。

http://news.hrsalon.org/51013.html

 

4月22日 世界地球日，职场环保小 Tips~

今年已经是第47个“世界地球日”啦！
我国今年的地球日主题是—节约集约利用资源
倡导绿色简约生活

世界地球日（ The World Earth Day）即每年的4月22日，是一项世界性的环境保护活动。该活动最初在1970年的美国由盖洛德·尼尔森和丹尼斯·海斯发起，随后影响越来越大。2009年第63届联合国大会决议将每年的4月22日定为“世界地球日”。地球日的宗旨在唤起人类爱护地球、保护家园的意识，促进资源开发与环境保护的协调发展，进而改善地球的整体环境。

这里有一些小编整理的环保方法，让我们一起来环保吧！

http://news.hrsalon.org/51025.html

 

养老金等幅上涨 公务员退休待遇或将看齐企业

“机关事业单位退休人员和企业退休人员都按照6.5%的幅度调整，这样退休待遇差距会不会越来越大？”人力资源和社会保障部4月15日出台《关于2016年调整退休人员基本养老金的通知》(下称“通知”)后，一位企业退休人员发出了这样的疑问。每当周围的人谈起事业单位退休金高，曾在事业单位工作40多年的李大爷就觉得有点冤，他的退休金比起同城在企业退休的朋友们还少好几百。

上述通知称，从2016年1月1日起，为2015年底前已按规定办理退休手续并按月领取基本养老金的企业和机关事业单位退休人员提高基本养老金水平，总体调整水平为2015年退休人员月人均基本养老金的6.5%左右。

http://news.hrsalon.org/50991.html

 

英特尔宣布8年来最大规模裁员，波及全球1.2万人

据外电报道，全球最大的芯片制造商英特尔周二宣布，受PC市场连续第五年出现下滑的影响，该公司将裁员1.2万人，占员工总数的11%左右。英特尔表示，该公司正致力于向数据中心设备处理器、联网设备处理器等高增长领域的转型。该公司对第二季度的营收预期也低于市场预期。英特尔预计，公司第二季度营收将在135亿美元左右，低于市场分析师平均预计的142亿美元。

http://news.hrsalon.org/50985.html

 

“管理新知”

【原创】员工第一天上班需要准备的十件事

我们都知道拿到一个新工作后上班的第一天，对于一个新员工来说是有点可怕的。然而并不仅仅是他们，对于雇主也是一样。不光是你需要交给他们工作的职责，还需要帮助他们适应一个新的公司文化。通过一些入职准备，你可以把员工第一天的焦虑转化为兴奋。一个良好的印象不仅能让你的员工为新工作做好准备，还能确保他们在你的公司中感到舒适和被欢迎。

这里有10点你需要为新员工第一天工作所做的准备。

http://news.hrsalon.org/50958.html

 

我为什么要辞退你

自从任HR经理以来，我带过几个团队，但我从未辞退过团队中的人，我一直认为每个人都有合适的岗位，没做好只是因为他没在合适的岗位上，而非能力不行。但是对于你，我只能说抱歉，我这个团队不适合你。你是总经理介绍来的，对于辞退你更是深思熟虑的，综合起来有以下几点原因。http://news.hrsalon.org/50911.html

 

高效工作者和你分享时间管理的21个黄金法则

高效工作者的工作习惯，至少符合以下特征的一半以上。自己的时间也要注意分配给家庭成员、朋友、社会等。不与家人沟通、不参加朋友聚会、不关注社会都不可取。

每天所做的一切事情，都应该尽量做最重要的事情，保证使自己更进一步向目标迈进！

http://news.hrsalon.org/50930.html

 

薪酬管理|作为HR，你总会遇到的难题

薪酬问题历来是企业管理中最敏感的问题。为了保证公司具有持续发展竞争力，企业必须对关键岗位的员工提供较高的薪酬，但随之而来的是部分员工会对高收入岗位产生心理不平衡，影响工作的积极性。那么我们先来看看，HR在做薪酬管理中，经常会遇到的一些问题，以及解决方案。http://news.hrsalon.org/51072.html

 

好公司不是管理出来的 而是领导出来的！

管理与领导是两个不同的概念。韦尔奇一直强调：GE的管理者要拒绝管理，学会领导。郭士纳认为：“伟大的机构不是管理出来的，而是领导出来的”。在组织中，领导是指企图影响一个人或一个团队的行为，将其带到一个既定的方向；领导他人的过程是对他人产生影响的过程，影响他人做本来他不会做的事情，领导力就是影响力，而不是操纵力和控制力。领导力总是发生在一个经理人成功地影响雇员的行为，从而导致双赢的结果。任何人都可以使用影响力，只要你成功地影响了他人的行为。

http://news.hrsalon.org/51000.html

 

用工方是如何看待面试这件事？知道后，你就能轻松应对！

在求职中，我们都会碰到面试的环节，并且大部分人会以面试者的角度去参与这个环节，展现自己的特长、性格、口才、简历的华美等等。却很少从用工方角度去考虑，他们是怎么样看待面试这件事。用工方面试时，通过那些事项来测评？用工方会采用的面试技巧？用工方最看重什么能力？用工方会采用那些面试方式？以下，为大伙一一道来：用工方面试时，通过那些事项来测评？

http://news.hrsalon.org/50963.html

 

华为新员工融入管理：180天8阶段行动清单

到岗只是个起点，融入得好不好，才是关键。加入新公司，几乎所有人都会撞上一堵墙：文化的差异、工作习惯的不同等等。但是在促进新员工顺利融入的方面，大部分管理者并不太清楚自己需要做什么、怎么做。

所以很多新员工基本上入职之后就处于一个“自生自灭”的状态。运气好的，稀里糊涂存活下来。

华为的新员工融入管理计划——180天、8阶段的行动清单，值得参考。让新来的伙计快速融入，他好，你也好。

华为180天培训计划！

http://news.hrsalon.org/50927.html

 

“活动推荐”

《全脑变革领导力》4月28-29日 上海  

诺基亚的落没真切地告诉我们，要么变革，要么灭亡。领导力大师约翰•科特教授根据大量研究指出：“组织大规模变革的时候，企业所面临的最核心的问题绝对不是战略、结构、文化和系统，虽然他们很重要，但核心却在于如何改变组织中人的思维与行为。”变革的浪潮已经声声敲击着我们固化的思维，全球化的市场竞争，驱动着企业需要不断推陈出新，如何管理变革，如何领导变革，成为当今企业领导者、管理者、甚至企业的人力资源普遍面临的难题，与必修的课题。

• 提升对组织变革领域的权威理论框架和知识的认知。


• 运用全球领先的脑神经科学工具HBDI®赫曼全脑优势，深刻领悟组织变革中涉及个人、团队、组织的各维度因素。


• 提升企业变革必要性和紧迫性的认知，深化学习组织变革。


• 提升不同阶段不同情境中平衡使用变革管理措施和领导技能。


• 提升将潜在变革阻力转化为变革合力。


• 掌握变革过程中的领导力模式并有效地进行风险管理。

http://news.hrsalon.org/50296.html

 

"ATD 2016国际会议会展"现在开始报名！请输入中国团代码:HRSalonChina  

让员工了解最新情况，得到培训，并能够使其得心应手地处理要求越来越高的商务事宜，并不是一件轻松的任务。现今，CEO更加注重人才发展，如何使组织更具创新性，以及如何随着变化的环境而转变等方面，而这些只能使员工的压力变得更大。您如何才能跟上脚步?又如何才能制定出一个使员工对当前和未来情形有所准备的策略？ATD2016国际会议会展将为您提供您所需要的工具、策略和解决方案，使您正面应对这些挑战。通过此次会议，您将获知人才发展方面的最新创新内容，以及用于设计、交付、实施方案及其衡量方案成功与否的可操作工具和解决方案。ATD2016将覆盖全行业，为您提供深度指引，向您提供现今要取得成功所需要知晓的信息，并展望人才发展的未来。通过专注于实现您的全部潜能，您将对您身边的人才进行开发，最终为您的组织带来竞争优势，即，一个随时准备应对当今持续变化的商业环境所提出的各种要求的工作团队。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MTEyNjk0MA==&mid=402054593&idx=7&sn=6be93168f4d1c05f0ab2e1f04a5fb5e5#rd

 

来，开启硅谷HRTech创新之旅！中国人力资源CEO硅谷创新参访报名启动！9月28日-10月7日 硅谷  

初心 • 行动中国的科技创新已经日益向硅谷靠拢同时大有超越的机会，而中国人力资源科技的发展还有很大的空间和机会，根据HRTech的统计在硅谷聚集着美国30%以上的人力资源科技创新企业，让我们走进他们，与他们一起交流最新的趋势和动态，学习美国HRTech同行的优点。同时我们还将安排优秀的HRTech初创企业的投资机会！

缘起

2015年我们带领10多位人力资源行业的创始人走进湾区，走进世界顶级的人力资源科技公司：Linkedin、Workday、Wework、Google、eQuest等公司进行参观交流，同时邀请湾区极具创新的人力资源创业公司进行交流分享，举办中美人力资源CEO交流论坛和湾区人力资源论坛。

2016年我们将有更多的落地机会，更深入的交流，更积极的业务互动，更丰富的活动安排。

Team Member

我们将仅限24人团队，成员包含人力资源CEO、投资人、企业高管、媒体等团队组合！同时全程通过HRTechChina 为大家开辟专栏记录我们的硅谷创新之旅。

http://www.hrtechchina.com/ceo/

 

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