首先是《大道与匠心》——方太企业20年成功之道。

今天来北京的飞机上读了这本书，方太的发展值得在中国做实业的企业学习。

方太的经营之道体现在对方太品牌打造、对产品的匠心、对市场的高端定位和不盲从。

而更值得被推崇的是其管理之道：带头人茅忠群在管理方面不断自我提升追求卓越的态度、全员身股的独特激励模式、以儒治企的企业文化追求和中国式管理模式的探索、介于宏观管理理念和微观管理制度之间的方太管理原则。

论语里有句话，确实极大程度上体现了中国式的管理思想：“道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格”。前半句讲法家思想，后半句讲儒家思想。很多企业都在照前半句来做，用规章和处罚来管理员工，结果呢，民免而无耻，小公司还可以，但对大的企业，不可能处处都监督得到。解决之道就在下半句，用道德和理智来管理，推动自主和自觉，不遵守是可耻的，有了敬畏和荣辱，行为自