这几天关于顺丰上市的消息刷屏了，关于王卫的各种消息也是铺天盖地，我感兴趣的不是王卫如何感谢他老婆，也不是佛教在其中的作用。而是，顺丰是如何在一个标准的劳动密集型的行业里，怎么能够不靠价格竞争而完胜所有对手的？

”品牌而不是性价比

数据显示，上市后顺丰的市值今天已经达到3000亿，大于另外4家快递公司的市值总和，一个没有垄断、没有专利、没有靠山、有的就是市场上人人皆可以获得的快递小哥，怎么可能在中国你不靠价格战能获胜呢？尤其是对于这么一个没有技术含量的工作，比如送一个快递从静安寺到陆家嘴，无论是三通一达，还是国际巨头，用哪家快递公司，时间长度是一样的，无差别的服务却可以使用差异化的定价，而且定价差异不是一点点，这里的原因是什么？想了半天，好像能解释的只有一点：就是品牌。品牌代表信心，人与人之间最难的是信任！品牌代表形象，当我记不住三通一达是大三通还是小三通的时候，品牌形象