HR沙龙一周精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选一周的内容，敬请浏览！
【作大死】某HR招聘宣称：不要丑的和开大众的 不要黄泛区的和东北人把一个疯狂的、颠覆性的想法变成一个成功的、能持续下去的事业需要什么？
这正是我们在对CNBC评选的颠覆者（50家公司的首席执行官和创始人）的调查中所希望了解的。我们从这些开拓者的消息中得到的信息由George Kurtz，Crowd Strike的CEO进行整合，他的公司主营网络安全软件业务，在今年的榜单上排名第11位。本周，该公司又从募资人那里筹集了1亿美元的资金，而该募资人对他的公司的市场价格估值约为10亿美元。“经营一家企业总是一种权衡的行为。”Kurtz说：“你必须打破规则，然后准备好改造它们。”
http://news.hrsalon.org/60608.html
我国实行每周工作40小时
每天工作8小时的标准工时制度
日工资支付标准=月基本工资/21.75天
小时工资标准=日工资/8小时
劳动者全勤，则按照月工资标准计发工资
劳动者缺勤或者加班加点
则应按日工资标准扣发或者加发工资
其实，扣工资除非有法律依据，合法的企业规章制度或合法约定，否则就属于违法、一起看看这些情况被扣工资是否合法?http://news.hrsalon.org/60587.html
由同济大学学生就业指导中心与智联招聘联合举办的“大手牵小手，就业有位来”——第二季就业实习招聘会近日举行。 今年此次招聘会主要面向2018届毕业生进行招聘，并为部分低年级大学生提供实习岗位，包括制造、汽车、地产、IT、金融、建筑、咨询、知识产权服务等行业中的90家领先企业进驻现场，提供近千个实习岗位。招聘会吸引了逾1500人次的同济大学校内外学子前来参与，火爆程度超越上一季。作为“就业有位来”第八季活动的一部分，此次招聘会打出“超跑2018”的口号，旨在进一步将学校和企业优势的生涯发展教育资源前置，引导学生们提早明确自己的就业志愿。现场求职的大学生不仅可以从智联招聘获得专业的求职指导的帮助，还可以获得简历诊断、简历修改的服务，全方位提升大学生的就业竞争力，获得学生们一致好评。
http://news.hrsalon.org/60533.html
在周一发布的一系列推文中，微软联合创始人、前首席执行官比尔盖茨对大学毕业生说，如果他今天毕业，他将在人工智能领域、生物科学或能源行业寻找一份“能产生巨大影响的工作”。
“你要比我在你这个年龄时知道得多得多，不管是在大街上还是在世界各地，你可以开始对抗不平等。”在发布的14条推文中，盖茨回忆道，他花了几十年时间才了解到世界上发生的不平等现象。他鼓励毕业生们与那些能够以建设性的方式挑战自己的人在一起。
他向网友推荐了一本《人性中的善良天使》（The Better Angels of Our Nature），这是Steve Pinker所著的一本书，阐释了最近人类历史上暴力事件的不断减少。
http://news.hrsalon.org/60484.html
前几天和同事在公司吃饭，同事讲起他早年间相亲的故事。女方是某IT公司的HR，研究生学历，两人第一次见面的一段对话，觉得非常的有意思。
两人是共同的朋友介绍的，第一次见面地点商定在一家餐厅，见面寒暄两句后落座。此女长相用同事的话说是“略有姿色”。这词让我想起在大学时代，宿舍卧谈时一室友的一句抱怨：“MD，我们这种工科学校，只要稍有姿色的女的就有一大堆男的在后面追”。
饭菜上齐后，两人的对话开始了。
http://news.hrsalon.org/60440.html
对很多工薪族来说，发工资这一天基本上是脱贫致富的重要日子，也是很多人的还款日子，交房租，还信用卡、白条、花呗、微粒贷··· 想到接下来的日子又得靠拆东墙补西墙过（痛苦脸）。
即使发薪日就是还款日，但这个美好的日子还是值得每个职场人期待的！
为什么有的人5号10号就发工资，有的人要到25号才发呢？且听小编慢慢道来。
http://news.hrsalon.org/60500.html
许多人都对人力资源行业有误解，甚至许多HR也对自己的工作心存疑虑，认为HR的工作就是与人打交道，适合性格和善的人。
平心而论，待人友善常常是对人力资源从业者的期待和要求。大多数人都很难想象他们的人力资源合作伙伴不友好是什么样子。但是我认为这就是把某些优秀的年轻人搞糊涂了的地方。他们看到人力资源的同事和领导都是“和蔼可亲”的，就以为这个工作就只是帮助大家，继而错误地以为在人力资源这个部门里做个友善的人就够格了。然而，“友善”只是个起点——这还远远不够。
http://news.hrsalon.org/60497.html
麦当劳这么暖心的招聘广告，HR不来学习一下吗？（附视频）去年麦当劳日本推出一部暖心招聘广告，今年又出了第二季！
用这种暖心可爱的动漫方式，给应聘者传递出一份满满的正能量。
这只短短的动画广告，描绘出了一幅幅梦想中的场景——职场中前辈的耐心教导、在犯错中不断的磨练并成长、同事之间的交心情感。
这种种的一切，无不赋予了职场新人一个完满的期待感。
HR在招聘应届生时，也可以学习麦当劳的招聘文案，描绘出所有新人对职场生活的幻想。
点击下方看麦当劳一、二季动画集合
http://news.hrsalon.org/60395.html
2017年中国人力资源沙龙年度峰会报名正式启动！14周年邀请14位重量级嘉宾，活动名额有限！ 如何有效合理设置工作岗位，正确评价工作职责及能力水平？
如何有效设计薪酬激励方案，吸引人才、用好人才、留住人才？
如何有效制定绩效管理体系，持续提升公司绩效发展？
《HR顾问》经过四年，对600多家企业的研究数据表明，合理有效的实施绩效管理的企业比原先没有绩效管理的时候，企业的绩效平均可以提升60%；同时具有比较完善的薪酬激励体系的企业，员工的流失率要比原来降低35%。
http://news.hrsalon.org/57331.html
人力资源和社会保障部教育培训中心与上海博宇企业管理咨询有限公司合作，在全国开展人力资源管理实务岗位能力证书招生、培训、考试工作。
凡参加培训并经考试成绩合格者，将获得人力资源和社会保障部教育培训中心颁发的人力资源管理实务岗位能力证书。证书电子注册、加盖钢印、全国通用、终身有效。
http://news.hrsalon.org/57203.html
为加强各企事业单位人力资源管理、工会管理等部门工作人员的心理疏导能力，人力资源和社会保障部教育培训中心与上海博宇企业管理咨询有限公司合作，在全国开展心理疏导岗位能力证书招生、培训、考试工作。
学员通过系统培训，掌握心理疏导的专业知识和技能，系统构建心理疏导工作体系，有效运用心理疏导方法服务工作对象并提升自我的心理健康水平。
http://news.hrsalon.org/57314.html
公开课《数据驱动人才管理决策》6.22-23上海 7.13-14北京 数据分析是体现人力资源管理的产出与价值的关键手段。行业领先的公司正越来越倾向于用数据说话，为企业管理决策提供“可视化”的“人才报表”，基于业务驱动分析，发现和回答人力资源管理问题，呈现或证明人才管理产出与价值，提升HR管理竞争优势。
从反应性统计（Level1）、高级分析（Level2）、战略分析（Level3）到模拟预测（Level4），从数字统计到信息整合，从逻辑分析到循证思维的转变，从确定分析内容、形式、结论、改进建议直至做到行动计划，用数据驱动见解和创造价值。
• 掌握数据分析的价值四层级、三项要素和四种关键方法；
• 掌握数据分析的关键过程，对接问题发现与解决
• 聚焦数据分析的关键内容，在公司内部，建立周期性的“才报”；
• 从统计到分析，从HR职能分析到业务驱动分析；
• 建立“定义价值-衡量-改善”的新思维常态。
http://www.hrday.com/survey/survey.php?id=34567FBD-4BB9-4024-418F-6D6BF3110372
2017美国顶级HR盛会参访之旅邀请函 6月12-22日 旧金山 新奥尔良 公开课《绩效变革：失败案例与创新实践》6.22 上海
欢迎扫描下方二维码，联系小七微信kate_7进行活动课程咨询！
精彩尽在HRSALON!
