关于领导力的新思考

2014年05月16日 49785次浏览
领导力:

领导力的目的是“影响”他人,领导力的结果是别人的“追随”!

 
领导力的本质:带心! 人都有良心,只是组织环境的干扰,出色的领导力能排出干扰

 

 

领导力模型:
你想长期追随什么样的人? 这个人的特质就是领导力模型!

 

 

领导力模型的思考: 几个不可或缺但容易被忽视的部分!

 
1、体力
领导力的特质分“人格”和“体格”,目前很多人集中关注人格部分,体格不关注!领导力的感知,体格的感知是很重要的,让追随者感觉有POWER,有ENERGY!优秀的领导者身体一定要好!

 

 

2、情感力


敢于六情不认,开除不适合的人,哪怕是关系很好的;

 
敢于聘请比自己牛的人,不怕他们的挑战;

 
敢于面对真正的事实,一般事实都是残忍的!情感脆弱的不适合当领导!

 

 

3、学习力, Learing to Lead!


因为超过别人的学习,领导者的能力被差异化! 被追随者很多时候因为感觉到领导者的学习价值,所以追随! 领导者的重要角色就是给予追随者以指导和帮助! 优秀的领导着是追随者的教练!

 
很多时候,有一种现象:追随者会在某些行为上在“模仿”领导者!

 

 

4、沉静力:


领导力的最高境界:沉静! 兵慌马乱的时候,领导应该是最沉着的人! 沉静只有在发生事情的时候可以洞察到!沉静是一种特质,可以通过培养来提升!  2E:Experience + Event!

 

 

什么样的人容易成为领导者?

 
具有过人的学习意识,身体健康,遇到事情沉着冷静,具有情感强度来做决策的人!

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