很多HR都在抱怨老板不重视HR的工作，那为何老板会不重视HR的工作呢？

 

相信下面的这些原因中，一定有一个或许就是你的归因：

 

1、自身原因

HR团队自身的不专业

不能创造有价值的工作，特别是为业务创造价值的工作，老板对HR没有偏好，老板希望的是价值，解决问题的价值！

就以培训这个职能模块来说，专业的培训经理还是不多的！ HR队伍是大的，但专业的HR是不多的！


 

 

HR老大的不作为

HR团队，特别是HR老大放弃主观能动性，老板不提，团队不动！老板说什么，推什么！不给建设性的开发，只完成既定要求

纵观那些很有影响力的企业HR团队，背后都有一个很想做事情的HRD，而那些HRD都通常做到了HR VP！

HR在企业内的舞台，内部的影响力，是要自己努力去争取出来的！喜欢一句话“江山都是要靠自己打下来的！”