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    为什么我劝你年底更要进行招聘? 许多企业认为人才在春节前招聘,过年之后就不来入职了,这样还会浪费培训他的成本,其实这是个很大的误会。 事实证明,年前的招聘准备工作至关重要,春节前招聘就好比贺岁电影的上映,必须提前将宣传推广出去,才会迎来“高票房”的骄人成绩! 正如行兵打仗一样,兵马未动,粮草先行! 为了避免出现年后招聘难的状况,在人员富裕的情况下,通过网络招聘或者熟人推荐等方式,建立自己的人才库,以备不
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    2019年12月09日
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    “生于招聘,死于留存?”员工离职是因为你没做对这件事…… 作 者 | 林子姝,GHR原创作者 “生于招聘,死于留存”,是很多企业在人才管理上都面临的困境之一。 为什么辛辛苦苦招来的人才,留下的却寥寥无几呢? 其实归根结底,是你的人岗匹配出了问题。 招错了人、用错了人,才是企业人力成本的最大浪费。 某公司近几年主营业务业绩节走高,为了能网罗全国各地的优秀人才,在总经理的带领下,人力资源部开展了管培生培养的“雏鹰计划
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    2019年11月11日
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    HR常问面试问题及考察点! 来源丨HR实战教程面试是求职者倍感煎熬的时刻,但其实,面试也让不少HR们颇有压力。 毕竟,要在短时间内快速了解一个人,并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。 今天,小编整理了一份面试提问清单,宝宝们可以有针对性的挑选问题,更高效的摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度等,做出最专业的判断。   简单寒暄面试开始前,通过几个问题简单寒暄
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    2019年10月29日
  • 招聘
    招聘工作5层次,你在哪一层? 作 者 | 环球君 微博上,招聘HR每天的日程表是这样的:8:00 起床;9:00-10:00 一边啃面包,一边看邮件;10:00-12:00 搜简历、打电话、安排会议室、面试;12:00-14:00 午餐、午休,打豆豆;14:00-18:00 重复10:00-12:00工作内容;18:00-19:00 晚餐,打豆豆;19:00-22:00 和业务部门沟通,开会,培训等。第2天:重复第1
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    2019年10月23日
  • 招聘
    招聘HR除了招人,未来还能做什么? 很多一直从事HR工作的朋友,做了好几年都依旧停留在招聘工作的阶段。 做招聘,难招人;不做招聘,又不知道自己还能做什么?每天工作毫无动力,得过且过。 所以招聘HR的职业路径到底有哪几种? 按照甲方专业路线方向发展 往人力资源综合管理发展 转做人力资源其他模块走专业路径 直接去乙方或自己创业 01甲方专业路线 在平常的接触中,一般比较值钱的招
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    2019年10月22日
  • 招聘
    十月份,HR如何唤醒求职者? 很多HR说,现在呀,招聘已经没有什么金九银十了,都是骗人的,都碰上中秋国庆的,怎么招人? 且走且看吧,十月份,到底如何唤醒求职者呢?   1拓宽招聘渠道,增加简历数量我们最常用的招聘渠道就是网络招聘。 但是随着简历投递量的逐渐减少,这个时候我们就需要变被动为主动,开发新的招聘渠道,增加求职者的数量。 没有哪一种招聘渠道是绝对有效的,可以完全满足企业招
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    2019年10月10日
  • 招聘
    金九银十这么做,HR才好招聘! 各位HR大大们,中秋回来上班感觉怎样呢? 反正小编是灌了两杯咖啡才能强打起精神认真码字。 不过中秋过完后,人称“金九银十”的职场求职的高峰期到了。 校招毕业生试用期发现对职位并不满意,寻找适合自己的工作。 另外,部分企业会年中总结及业务需求,在9月份进行大规模招聘以“吐故纳新”,这也给有跳槽想法的人提供了时机。 不过看似职场求职的人特别多,但很多HR都在抱怨金
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    2019年09月17日
  • 招聘
    招聘最大的失败,就是一个人埋头苦干 作 者 | 胡建民,GHR原创作者 不同企业不同阶段对招聘需求会有不同要求,只从招聘人员角度: 第一层的招聘,主要是交付和关闭能力,认真负责即可; 第二层的招聘,需要理解岗位和候选人,需要聪明和阅历; 第三层的招聘,观察和盘点,很多时候业务部门不知道想要什么样的人、面了再说,现HRBP大热的原因在这里,理解业务; 第四层的招聘,通过招聘引领业务发展,不断补缺企业的人才
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    2019年09月09日
  • 招聘
    废掉一个HR最快的方式,就是让他招销售! 1 销售招聘之痛   说到招聘销售,相信很多朋友都咬牙切齿。 尤其是很多销售导向的企业,对产品没有太多话语权,生死存亡全系销售,对这种类型的企业来说,招聘销售可谓头等大事,招聘不到销售可谓头疼大事。 销售招聘之痛,多是如下三点:   (1)奇葩要求多,选人范围窄。 很多招聘新人经常想不通的一点是,销售岗位能开单不就可以了?
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    2019年09月05日
  • 招聘
    HR如何避开“招聘”常见的5个法律误区? 来源丨HR730 在众多的劳动纠纷案件中,用人单位的败诉率一直高于劳动者。很多案件是因为用人单位的相关人员不懂法,走进了法律盲点与误区,最后给企业带来了损失。所以在用工的第一个环节“招聘”上,HR一定要慎之再慎。 误区一:招聘信息自由发挥 很多HR为了吸引应聘者的注意,都会在招聘启事上下功夫。但是因为不懂法,往往违法了还不自知。 故意夸大待遇,隐瞒不利因素 根
    招聘
    2019年09月05日

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