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    变味的强制分布（下）：没有优秀也没有不合格 一个部门反馈的绩效评估分配名单很奇怪，15个员工全部放在合格档，没有优秀，也没有不合格。 HR问部门主管，部门主管给出的解释是，自己刚到公司1个月，对下面的员工不熟悉，不大好区分优秀和不合格的，所以全部放在合格档比较合适。 这个解释看似合理，其实反映了绩效管理中的两个常见问题： 1）绩效评估的中庸化，即将员工集中的一个非常接近的分数段，不区分优秀和不合格的，也避免了得罪人。 2）部门主管更替后
    中庸化
    2014年05月04日
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