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    如何聪明地把工作交给下属，并让他们做得比你更好？ 第一次觉得自己快速成长的经历，是我第一次成为一个“管理者”的时候：几年前开始带领一个将近20人的团队，只觉得身上压力巨大。 现在再回过头来看，过去这段经历有很多值得提高的地方：我自己知道怎么写稿，可是负责一个科技媒体，却是另外一回事，仅仅懂业务是完全不够的，不会把事情交出去给别人做，除了把自己累死，公司目标也很难完成。 如何带人是有技巧的，带人中最为重要的一环是：交办。如何把事
    交办
    2016年09月23日
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