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  • 人才开发
    腾讯员工是靠什么实现自驱动的？ 如何将大批的有创意性的，但可能不适合走管理路线的人激发起来，并让他们产生很好的成就感？这是互联网巨头面临的一个课题。 这个时代，没有企业能逃脱互联网的力量。 在此背景下，互联网思维、互联网技术，也被不断地应用到企业管理中。 而互联网大致经历三个阶段的发展：第一阶段，信息化阶段。将信息提炼并且应用起来，以信息化变化为主导的产业，通常在第一和第二产业中；第二阶段，网络化阶段。
    人才开发
    2016年03月17日
  • 人才开发
    人才开发是员工学习而不是企业培训 编者按：企业引进了大量的培训，可效果却没有达到预期，管理者需注意培训的目的是为员工创造高效的学习环境，而真正的学习则是掌握在员工手中。 企业老板经常会提出这样的问题：为什么公司每年引进了大量的培训，而员工的工作表现却没有明显提高。有调查数据显示：培训对改善员工绩效作用“非常大”的比例只有3%。除了培训管理和师资选择上的失误以外，企业管理者对培训与学习的认知偏差可能是重要原因之一。 企业
    人才开发
    2015年12月14日
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