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以人为本

阿次：创业在路上来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：叶阿次去年的今天，是我从复星集团离开的日子，回望那一天，恍如昨日，仍然记得那天从复星的大楼里出来，环顾熟悉的那一切，只在心里默念一句：志在顶峰，就不要留恋山腰的风景！当时还写了一篇文章，里面提到，在过去的19年里服务了4家公司，我要用接下来的19年打造一家属于这个时代的伟大公司。现在，第一年过去了，是不

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2017年11月01日
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马云：以人为本，这个本就是本钱你们告诉我哪个门户站点会变成三强？很难的。我永远坚信不同的国家不同一章的意识形态不可能真正在一起讨论。游戏站点更不被看好。游戏站点能挣钱，但面不能改变命运。我唯一看到的是商务。商务是人与人之间的交流，商务这块市场巨大无比。缺乏打枪打炮那是传统方式，以前抢占市场是军队冲进去的，互联网你爱去哪就去一哪。互联网是国家战略机器，只要运用互联网，什么外交、谈判，一点就进去了。所以我b

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2016年03月16日
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以人为中心的企业管理哲学管理哲学与管理科学最根本的区别，在于管理科学是对象物，而管理哲学则是关于人的学问，是以人为研究对象和目的的理论。它在芸芸众生只见物不见人的传统管理理论世界，勇敢地吹响了企业管理的人的主旋律。人的因素管理就是决策。现代管理科学在管理决策方面进行了大量的研究，为管理人员提供了大量的决策理论和模型。但是，在决策理论和方法的迅速发展中，这些数学模式和方法并没有获得更大的发展，或者说没有更多

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2015年08月26日
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人本管理就应该植根于绩效以人为本天天吹，许多企业主也将其纳入企业文化当中。不过这依然是个幌子，很多企业，这又仅仅只是一种口号，没有任何实际内容，没有得到落实。笔者以为，要想真正做到以人为本，就要把对员工的激励放到首位，而要更好地激励员工，帮助员工改善绩效，使员工的能力得到提高，业绩得到改善又是企业必须做好的重要工作。所以，笔者建议，企业在提倡以人为本的时候，不放把这个口号和绩效管理紧密结合起来，致力力改善员工的绩效，实现

以人为本
2015年07月09日
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“以人为本”还是“以财为本”？不知为什么，绝大多数企业口头宣扬的是“以人为本”，但实际行为上却是“以财为本”。其实，我觉得提倡“以财为本”也没有什么不好。首先，企业存在的价值就是盈利。虽然大多数人相信，现代企业的使命是既要利润，也要社会公益。但我认为，盈利还是前提，企业没有利润是没法支撑社会公益的。不管企业强调他们能提供什么产品或服务，如果没有盈利是难以长期生存，最终也没办法为社会提供产品和服务。埃森哲在2011年

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2014年04月30日

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