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    让薪酬设计获得成功的四个秘诀 我一直认为薪酬设计师HR所有领域中最核心也是最具技术性的领域。如果说人力资源专业是一顶皇冠，薪酬设计就是皇冠上那颗最亮的明珠。 从我自己过去10年左右的从业经历来看，对自己工作经历最具帮助的，还是之前在一家美国公司总部做的薪酬分析与设计工作。这段经历从两个层面帮助我修炼了基本功：在技术层面学会如何分析和运用各种繁杂的数据；从战略层面学会如何以业务而不是HR的视角来看待企业运营。 H
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    2016年10月24日
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    为什么说HR要熟悉企业运营之人才招聘篇 企业所有的运营行为都在围绕一个目标：实现公司业绩（在行业中生存）。由于移动互联网的发展，当前每个行业的变革日新月异，行业竞争压力前所未有如此巨大。企业想在竞争中占据有利地位，适合企业的人才是核心。 为什么说适合企业的人才呢？有句老话，“橘生南为橘、生北为枳”，适合人才发挥其才能与绩效的环境也会因行业与所在团队的不同而不同，不适合企业的人才不止浪费企业绩效管理成本更在浪费企业宝贵的发展
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    2016年04月13日
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