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    对治员工离职：不要把员工当成执行者，他们是决策者，还是领导者。 导读：员工离职，特别是老员工的离职，在大多数情况下是一个双输的格局。 “赶走”员工的原因难道真的是“世界那么大，我想去看看”吗？大多数员工离职的原因，还是“钱给少了”。除了钱给少了，还是哪些重要细节是管理者容易忽略掉的？本文给出了4点原因，来相互伤害吧。 1关键不是改人之短，而是用人之长 每个人发挥自身优势都是一件快乐的事情，而修正自己的缺点却是痛苦的，尤其是在他人的敦促、批评
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    2017年04月19日
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