• 制度设计
    管理八字诀 来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong)   制度设计——权力放,控制准,反馈透,奖惩公;执行要点——目标精,计划细,沟通明,工具简! 在制度设计方面:公司要建立授权体系,经理人要有授权意识;授权之后,要找准控制点(关键点),对每件事都要有事前、事中和事后控制意识;建立反馈机制,保证信息渠道畅通;奖惩要公平、公正、公开(只有公平、公正,才敢公开)。向恒
    制度设计
    2017年03月16日
  • 制度设计
    华为的制度牛在哪?核心就11个字 引言:组织永远面临的悖论是:分享促进合作、带来奋斗,合作与奋斗造就繁华,繁荣带来腐化与惰怠。华为如何避免并战胜这样的组织怪圈?如何才能不陷入这样的文化陷阱?   作  者 | 田涛(华为公司顾问) 来  源 | 正和岛(ID:zhenghedao)   华为创立于1987年,起步时只有三位员工,3000美金的创始资本,28年后的2015年底
    制度设计
    2017年01月03日

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