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    培训产品论：培训产品的界定与开发 为何需要培训产品？ 培训经理很多时候，都是在走钢丝，很多内训的引进搞得像开奖一样，都是信息不对称！ 这种不对称，主要是咨询公司和讲师之间的关系是弱关系，学员和HR，HR和供应商都是强关系，但很多时候咨询公司和讲师之间，更多是弱势的，主要是讲师不可控制，咨询公司也是在影响！即使讲师是可控的，但是讲师的培训风格是不可控，不太能改变的！ 讲师很多时候没有好坏，更多是风格的匹配！ 什么是培训产品？
    培训产品
    2014年06月24日
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