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不懂复盘,再努力也是白忙一场!
有人说,21世纪的企业将是学习型企业,因为未来唯一持久的竞争优势就是有能力比你的对手学习得更快。 站在这个消费互联网红利消失,产业互联网将兴未兴的时候,没有什么惯例或者成熟经验可以直接拿来,也没有什么模式可以照抄。 所以,我们只能不断总结自己的经验、教训,快速迭代;同时,将别人的实践与教训,也快速地总结迭代。 组织的学习速度要追上环境的变化速度,才能不被淘汰,这就是21世纪的组织
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2020年07月09日
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“公司开了半年,员工走了一半”
作者丨焱公子 编辑丨水青衣 来源丨焱公子(公众号ID:Yangongzi2015) 『公子唠唠』 每次复盘的感觉,总是很痛,也很爽。 痛,因为往事回首,总为自己的拙劣摇头; 爽的感觉,像一个为了学走路,无知无畏摔很多跤的孩子。 后来,虽然终于能走了,却战战兢兢,再也不敢像以往一样肆意欢脱。 我心里清楚,随时可能会再摔,或许摔
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2019年04月25日
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一个人做到这两点,没有低绩效
来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者:张立志 “这方面我没有经验,我做不到,我缺乏资源,我已经尽力了。”这些外部原因在领导者来看都可以称为“借口”。 记得在国药大学时,一个刚毕业的培训专员第一次独立负责财务经理训练营,这是一个非常重要的项目,首先这是我们部门最重要的Sponsor部门的项目,能够赢得财务部的支持对于我们培训预算的申请和执行非常关键;其次这是我
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2018年02月13日
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魏浩征:员工关系2017复盘与2018预测,什么才是HR的胜负手?
劳动法与员工关系盘点从2005年开始,坚持做了13年。除了对时间有交代,更重要的是督促自己并与大家共勉:别因跑得太快,而忘记了思考。 斯蒂芬·霍金《时间简史》、尤瓦尔·赫拉利《人类简史》《未来简史》让人脑洞大开,被奉为经典。设想把时间轴无限拉长,那么劳动法和员工关系在2017年发生了哪些折叠?2018年,又会在哪里产生新边界? 1十九大与员工关系:更高质量和
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2018年01月18日
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邓康明:复盘在阿里做人力资源的心得
来源:捕手志 (ID:ibushouzhi) 邓康明先生是国内人力资源领域偶像级人物,曾先后在微软、甲骨文、达能等跨国企业任中国区人力资源总监。2004年,他跳槽到当时的一家小公司——阿里巴巴,任人力资源部副总裁、首席人力官,后成为该公司执行董事、合伙人,期间起起伏伏,但一待10年。他在阿里时,有时连马云都要听他的。 分享一篇邓康明先生复盘他在阿里做人力资源的一些心得体会,如果
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2017年11月15日
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