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实操干货:换下的高管怎么安排?
来源:人力资源管理思想 作者:江帆 春节前有次聊天,有个做CEO的朋友问我,对公司的一个高管不满意,想更换怎么安排比较合适,通常的做法有哪些?这是一个非常重要且实际的问题,由于高管的影响面大,掌握公司的核心信息多,对高管的更换往往比员工的更换要复杂很多。 以往经历过几次组织变革和高管的更替,处理过高管如副总裁、助理总裁、分公司总经理等高管人员的更换和后续
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2018年02月27日
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KPI,虽然用了很多年,但是在工作中依然是难题。现实工作中,从理论的角度讲,好像都对,但是,一旦去落实,为什么就会遇到很多问题? 如何解决关键业绩与非关键业绩的矛盾呢? 绩效考核,说起来容易,但是实际操作起来,上下都不满意,为什么又感觉很难? 按照什么来定目标?目标定高定低,如何才能不扯皮? 《绩效考核实操技巧》分享沙龙, 玩转企业绩效KPI,练就核心竞争力!
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2017年10月13日
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