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2020全行业薪酬报告（含838个岗位分析）对于业内企业所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源浪费有两种情况：企业薪资相对于市场水平过高，薪酬水平成为企业负担；企业薪资水平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用，进而造成人才短缺和流失。这两种情况都会使企业运行效率的下降，从而失去企业在市场上的竞争优势。中国薪酬网（www.xinchou.cn) 针对各类型企业的薪酬增值情况做了连续多年的

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2021年01月12日
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【公开课】岗位分析与薪酬设计管理培训 3.18 广州开课日期：3月18日广州、3月25日上海4月15日北京、4月22日深圳5月20日上海、5月27日广州 6月10日北京、6月24日深圳 7月15日上海、7月22日广州 8月12日北京、8月26日深圳 9月9日上海、9月16日广州 10月21日北京、10月28日深圳 11月11日上海、11月18日广州 12月9日北京、12月16日上海、12月23日深圳

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2018年01月29日
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做好招聘岗位分析的三个步骤做招聘的时候，常常会遇到来自不同部门不同级别的面试官评价差异很大，甚至还有同一个主管对同一岗位招人的要求前后出现变化的情况，导致一个岗位的人选反复多次难以确定。出现这个问题的一个重要原因是，招聘前没有做好拟招岗位的要求分析，没有明确招聘的标准。如何在招聘前做好岗位要求分析，可从以下几个方面考虑：一、基本工作职责和任职要求分析如果招聘的岗位是人员调动或离职导致的空缺，可以参考职位说明书，需

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2014年05月04日

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