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    如何让“岗位培训”更有效？ 一、培训的价值是什么？ 培训的意义，不言而喻！所有的企业培训，我们都可以归为两类，一类是解决问题，追求绩效导向，比如岗位培训，新员工培训，QA的质量问题培训等；另一类是文化氛围营造，追求文化导向，比如情绪与压力培训，各类兴趣课堂。这两类培训，出自于不同的培训目的，是一种企业需求和员工需求之间的平衡，如同太极的两极！   文化建设类的培训让员工感觉在企业里是有学习和发展进步的，培训成
    岗位培训
    2014年06月05日
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