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    那些拿着高工资却能力不足的员工，是如何被招进公司的？ 引言：招聘者常会“相中”不够合格的候选人，却还对自己的判断深信不疑 本文来自微信公众号“复旦管院”（ID：fudanguanyuan），作者 段锦云 在企业中，管理人员经常使用一些工具来获得关于应聘者的信息，以确定哪个应聘者会在未来表现出较高的工作绩效。这些工具包括心理认知能力测验和性格测验，以及工作抽样测试和面试。但不如人意的是，尽管招聘者可以从这些工具中获取很多信息，结果却往往并不理想
    工作绩效
    2017年10月12日
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    全面薪酬管理与传统薪酬管理相比有什么优势？ 企业如何通过薪酬管理来传达公司的理念、激发员工工作热情，从而提高企业和员工的工作绩效，是一个现实的挑战，相信全面薪酬管理是一个不错的选择。 全面薪酬管理是近年来人力资源实践领域比较流行的管理工具，与传统薪酬模式相比，全面薪酬是一种系统解决员工薪酬问题的工具和手段，它包括物质薪酬和精神薪酬，工作多样性、工作参与性薪酬以及员工发展薪酬。全面薪酬的管理精髓在于兼顾企业和员工的价值取向，实现
    工作绩效
    2016年04月11日
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