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    带团队，必须要明白的七个问题 来源：南开大熊 小到二人搭档、三口之家，大到人员众多的组织，团队的概念，无处不在！把团队带好——达成目标并帮助下级成长，是每一位职业经理人的职责所在！要想带好团队，必须要明白七个问题： 1.团队的基本特征是什么？ 2.团队的行为要求是什么？ 3.团队中的角色如何分配？ 4.团队内应如何进行沟通？ 5.团队内最需要什么氛围？ 6.团队的建设步骤是什么
    带团队
    2019年07月08日
  • 带团队
    带团队很简单，管理就是十六字！ 十个人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一万人的公司，带队伍的方法是完全不一样的，但管理的最低要求是一致的。这个最低要求就是十六个字：“目标清晰，职责明确，赏罚分明，超越伯乐。”   十个人的时候可能只需要人治，靠着兄弟之间的情谊为纽带就能带好。上到一百人就必须开始讲管理，讲法制。到一万人的公司，就必须讲企业文化和价值观，否则公司的组织可能都会随时崩溃
    带团队
    2017年12月01日
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