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    华为干部选拔：三权分立与四条标准 董事长：干部绩效目标完成不了，华为是怎么办的？老师：拿掉。董事长：拿掉就没人用了啊？老师：为什么没人用呢？董事长：干部梯队不够，又没有钱能快速提升这方面能力，怎么办？老师：第一，华为是大胆启用新人的，他的能力不一定非要完全匹配，先让他干，干好了再正式任命。要相信人的潜力和学习能力。当然，华为现在发展比较成熟了，用干部隔级培养，避免了“带出徒弟饿死师傅”的心理抗拒，抓住了人性，这样后备干部梯队就做起
    干部选拔
    2019年09月26日
  • 干部选拔
    各企业注意：华为干部选拔6大标准揭秘 华为之所以在国内和国际市场表现优秀，并形成坚强的团队战斗力，其干部选拔和培养方法起到了决定性的作用。在华为的不同业务部门，不同的管理层级，干部选拔用的是同一套标准，以保证各层级的干部能够具备决断力、理解力、执行力和人际连接力。本文作者是华为前人力资源部招聘调配部副部长，这篇文章详细介绍了华为干部选拔的标准、程序和独特做法。 1、华为的干部选拔标准 华为建立了一套标准化的干部选拔
    干部选拔
    2015年12月04日
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