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战略合作伙伴
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HR和用人部门,从相爱相杀到“战略合作伙伴”,需要走几步?
来源:LinkedIn 顺利和高效的招聘需要HR和用人部门双方的配合,然而现实常常事与愿违。 HR觉得用人部门提的招聘条件不切合实际,用人部门觉得HR能力太低总是找不到合适的人,双方甚至在一开始对要招什么样的人都未达成一致…....这样的场景总是反复上演,HR该如何破局? 本文我们将分享领英美国招聘主管总结的核心建议,介绍从第一次招聘需求沟通会开始,HR该如何站在一个更平
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2019年08月13日
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孤独的老板与做HR的你
来源:智领荟VHR(ID:VHR1314) 作者:钱国新(Owen) 你知道你的老板孤独吗?在人们眼里看上去光鲜亮丽的老板也许很孤独。 最近,在杭州举办的一次HR高峰论坛上,有位听众就向我及其他嘉宾提出了一个问题,他说,“在企业里,老板常常感觉很孤独,这是否意味着我们人员招错了?”(原话)。会后,我才了解到,提问的是一家公司的老板,而且是家不小的企业。
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2018年01月05日
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HR如何才能成为企业的战略合作伙伴?
越来越多的人力资源部门和人力资源管理人员(简称“HR”)声称要成为企业的战略合作伙伴、业务合作伙伴,有人就提出,为何财务、法务、IT部门不这样提(或不怎么象HR这样强烈)? 据我了解,不少企业的CEO也不认为HR的重要角色是战略合作伙伴,有一个佐证就是IBM发布的“2013-2014全球CEO调研报告”,该报告指出,“CEO通常不会将HR卷入企业战略的制定,即根据CEO的反映,在制定
战略合作伙伴
2016年03月21日
战略合作伙伴
不懂业务,HR的路能走多远?
很早,就学习过企业人力资源管理的四个角色定位,其中之一是成为业务的“战略合作伙伴”,这也应该是多数HR同行们所追求的,希望能够真正参与到企业业务管理中,与业务部门密切配合,提升人力资源价值,实现为企业创造效益的最终结果。可是,在实践工作中,这往往也是HR们最艰难、最困惑的一点,那就是“老板不懂人力资源管理”、“公司不重视人力资源管理”、“业务部门根本看不起人力资源管理部门”…… 在我
战略合作伙伴
2016年03月21日
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