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    HR必须做好“员工成长沟通管理”！ 员工成长沟通可以细分为“入司前沟通、岗前培训沟通、试用期间沟通、转正沟通、工作异动沟通、定期考核沟通、离职面谈、离职后沟通管理”等八个方面。从而构成一个完整的员工成长沟通管理体系，以改善和提升人力资源员工关系管理水平，为公司领导经营管理决策提供重要参考信息。 HR必须做好“员工成长沟通管理”！ 1、入司前沟通： （1）沟通目的：重点对企业基本情况、企业文化、企业目标、企业
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    2016年05月09日
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