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    方法论 | 有效管理和激励下属的七种技巧，你都知道吗？ 【1】以人为本 人是决定部门业绩主要因素,只有让每个员工的情绪和能力都调动起来,部门效率、业绩、气氛才能达到预期目标.因此,能够让下属都变成优秀员工的部门领导，才能称得上优秀。 【2】领导而不是管制 部门负责人如果仅仅靠计划、考核、处罚手段去管制员工，可能会事与愿违.应该掌握员工的心理、需求,采取信任关心、良好沟通、公平激励、职业规划、团队活动等管理方法，激发员工的工作激
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    2016年05月26日
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    卓越管理者的角色认知 ——讨论+体验，有效管理的六项原则 【课程对象】 中层管理层、储备管理人才等   【课程时间】 2天/13小时 【培训城市】 上海   【课程背景】  如何才能成为卓越管理者?第一步就是认知管理者的角色,理解管理。   管理并非高不可测的“玄学”，借用欧洲圣加仑学派的领袖弗雷德蒙德•马利克教授的观点：管理成就生活，管理是一项职业，可以通过训
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    2016年01月07日
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