• 活儿
    “​3个人干5个人的活儿,拿4个人的工资” 用最少的人创造最大的价值,一直是每个企业所追求的状态,但很多企业却还是停留在「3个人拿2个人的工资,却只干了1个人的活」的模式。 要改变这种现状,薪酬策略需要基于人力资源管理投入产出分析,让每个人的工作绩效最大化。   人力资源投入产出分析模型 衡量指标最常用的有两个:一个是人力资源投入产出比,一个是人力资源投资回报率。 两者计算方法有区别,但是作用基本相同,人力资
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    2022年07月14日

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