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来自ATD系列报道之一：信任的神经科学基础学习的科学对于所有从事人才发展的人来说都是需要掌握的基础。从2013年开始，几乎每次大会都会有有关神经科学与管理、领导力等方面话题。但是，如何建立组织内的信任关系还是第一次。这个作者的书是去年买的，不过只是翻了一下，没有深入了解，今年有机会听了作者的演讲，时间很短，关于神经科学的“OXYTOCIN（催产素）”的基本模型做了简单的介绍。第一位就是这本书的作者

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2018年05月11日
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如何更科学地决策？作者：Raven 来源：行走的帆（ID：sailing-fan）注意，我说的是决策，不是决定。所谓决策，就是对不容易判断优劣的几个选项，做出正确的选择，一句话总结就是拿主意。纠结的情况，其实是我们会考虑很多。我们通常说用数据做决策，比如大数据、算法等，其实都能够帮助人们做出更好的决策。典型的如金融行业，有模型、有算法，放入到风控中，就能节约大量人力。但是，我们

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2017年10月09日
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管理“走心”，远比“洗脑”来的科学合理管理者需要“走心”，从员工积极的心理需要和个性优势出发，以“心”为本去激励他人。“如果你不幸福，一定是你的领导让你不幸福了”。这可不是在抹黑领导，闭上眼睛想想，许多时候你在职场中的不愉快情绪，是不是来自领导，而且是你的直接上司? 本文来源于互联网幸福企业建设成败与否在于能否将幸福管理作为常态职能嵌入经营管理全过程中，而其中的关键环节是领导干部的管理风格和管

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2017年08月01日
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科学界薪酬不均:加州数千博士后收入不足5万美元随着竞争的增加和奖励的减少，收入不平等问题会变得越来越严峻。图片来源：Peter Crowther 为了描摹收入不平等在科学界的剪影，不用舍近求远，看看美国加利福尼亚大学的实验室就知道了。2015年有29名医学研究者的收入超过了100万美元，而且至少有10位非临床的研究者每人拿回家40万美元。与此同时，在很多大学从事研究工作的数千名博士后研究员的收入不足5万美元。年轻的教授即

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2016年11月02日
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数据分析会给招聘带来什么价值？《2014-2015中国企业人才管理成熟度调查报告》显示，相比2012-2013年，2014-2015年在“对各种量化的数据进行深度挖掘，建立人力资源戴维·乌尔里克（Dave Ulrich）被誉为人力资源管理的开创者，他最早提出了“… 工作的决策与预测模型，并指导工作”上增长较明显，显示出企业对数据越来越重视，倾向用科学的方法推动工作。而在人力资源管理

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2016年06月01日

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