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    管理员工的三种力量：制度、管理、企业文化 一个企业，不管它是属于哪种类型，影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。   这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果，它们互相配合、缺一不可。 第一种力量 制度 不管企业大小，首先必须建立制度。 我国古人云：没有规矩无以成方圆。这里说的制度包括两方面的内容：一是行为准则，即应该做什么、不应该作什么；二是工作标准，即应该怎样做，包括岗
    管理员工
    2021年04月07日
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    不要制造紧迫感，要培养目标感 编者按：本文作者 Kimber Lockhart 是 One Medica 的 CTO。 我带领了一支软件团队，其中一部分人（CEO、股民和用户）希望我们能够走得更快。别人常常问我：“你认为团队有足够强的紧迫感吗？” 或者直接问我 “你可以让团队的紧迫感更强一点吗？” 有时候表达得更加委婉一些，但是需求相同——“我真的很想把这个项目做成，但是它并没有优先权，你能催促一些，让它尽快实现
    管理员工
    2016年02月16日
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