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    我在管理工作中的八大教训 导言 管理的背后，是管理者的个人领导力。作者总结的八大教训涵盖了：源自热爱的关注，为团队赋能，寻找团队的真北，坚守团队价值观，结构洞提升等。但最关键的，是“总结教训”这个习惯，也就是管理者一定要能反求诸己，自我否定。找到并坚守真北、能够自我否定、善于构建新的结构洞，那么金子般的领导力就离你不远了。（高大川） 第一次管理别人是在七年前，当时我已经毕业三年并且开始了我的第一份设计工作。那时
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    2016年11月24日
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