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    让我印象深刻的两场组织发展分享 昨天参加组织发展年会，有两场嘉宾分享给我印象深刻。 —— 1 —— 一家某美资互联网公司的组织发展总监分享了该公司重塑优秀企业文化的历程。 该公司起源于硅谷，是美国最早成立也是最有影响力的一批互联网公司之一。但是，随着新兴互联网公司的崛起，该公司对互联网人才的吸引力逐渐让位于那些行业的后起之秀。 尤其是，在过去几年里，公司发现其员工流入和流出呈现出一种趋势：流入员工大都来自
    组织发展
    2016年10月31日
  • 组织发展
    组织发展需谨慎"习得性无助" 首先，明确3个概念：     无力： 自己没有力量的感觉， 处于对于内部的认知和归因！     无助：自己得不到外界的支援和帮助， 处于对于外部的认知和归因！无助感产生过程可分为四个阶段。   ( 1 ) 各种失败与挫折。   ( 2 ) 产生“自己无法控制行为结果和外部事件”的认知。   ( 3 ) 形成“将
    组织发展
    2014年05月16日
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